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      運(yùn)用盈虧平衡分析土方工程成本控制

      2020-02-16 15:23:36
      四川水泥 2020年7期
      關(guān)鍵詞:修理費(fèi)折舊費(fèi)盈虧

      陳 甲

      (中國(guó)鐵建股份有限公司審計(jì)監(jiān)事部長(zhǎng)沙中心, 湖南 長(zhǎng)沙 410006)

      1 盈虧平衡分析解析

      1.1 盈虧平衡公式

      在土方工程成本控制中,要想獲得利潤(rùn),最基本的保本條件就是土方工程的收入足以抵消其與土方工程相關(guān)的成本費(fèi)用,即達(dá)到項(xiàng)目的盈虧平衡。

      1.2 基本損益公式及假設(shè)

      假設(shè)1:利潤(rùn)為零;

      假設(shè)2:計(jì)算收入時(shí),不考慮所得稅及其他稅金扣除;

      假設(shè)3:人民幣兌巴基斯坦盧比的固定匯率按16.2;

      假設(shè)4:既有人員配置及機(jī)械設(shè)備配置滿足現(xiàn)場(chǎng)借土填方正常施工時(shí)需要,且未進(jìn)行除借土填方外其它施工活動(dòng);

      假設(shè)5:租賃機(jī)械設(shè)備的月有效工作時(shí)間固定為208小時(shí),正常施工時(shí)不因完成工程量增減而增減工作時(shí)間;

      假設(shè)6:購(gòu)?fù)羶r(jià)按加權(quán)價(jià)格,不考慮上漲。運(yùn)距加權(quán)平均且固定不變;

      假設(shè)7:施工機(jī)械設(shè)備耗油料折合到壓實(shí)土方的單價(jià)和自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)折合到壓實(shí)土方的單價(jià)按《公路工程預(yù)算定額》(JTG/TB06-01-2007)及《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》(JTG/TB06-03-2007)計(jì)算;

      假設(shè)8:租金不考慮上漲。自有機(jī)械設(shè)備按3年平均均攤完畢。

      借土填方成本=自購(gòu)?fù)猎促M(fèi)+自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)+購(gòu)?fù)临M(fèi)+油料費(fèi)+人工費(fèi)+自有機(jī)械折舊費(fèi)+租賃費(fèi)。

      土方工班利潤(rùn)=土方工班收入-土方工班總成本;土方工班收入=工程數(shù)量*合同單價(jià)。

      土方工班總成本=(自購(gòu)?fù)猎磫蝺r(jià)+外購(gòu)?fù)练絾蝺r(jià)+自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)+油料費(fèi))*工程數(shù)量+人工費(fèi)+自有機(jī)械折舊費(fèi)+租賃費(fèi)。

      其中:不變費(fèi)用=人工費(fèi)+自有機(jī)械折舊費(fèi)+租賃費(fèi);

      單位可變費(fèi)用=自購(gòu)?fù)猎磫蝺r(jià)+外購(gòu)?fù)练絾蝺r(jià)+自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)+油料費(fèi)。

      則,月盈虧平衡產(chǎn)量=(人工費(fèi)+自有機(jī)械折舊費(fèi)+租賃費(fèi))/(合同單價(jià)-自購(gòu)?fù)猎磧r(jià)*權(quán)重-自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)*權(quán)重-自有挖掘機(jī)及自卸車油料*權(quán)重-外購(gòu)?fù)羶r(jià)格*權(quán)重-除自有挖掘機(jī)及自卸車外其余機(jī)械設(shè)備油料)。

      1.3 成本分析

      在借土填方經(jīng)濟(jì)分析中,將其總成本中的固定成本與可變成本的分離是項(xiàng)目盈虧平衡分析首先需要解決的問(wèn)題。

      (1)固定成本是指成本不隨產(chǎn)量變化的各項(xiàng)成本費(fèi)用,如人工費(fèi)、自有機(jī)械折舊費(fèi)、租賃費(fèi)等。

      (2)可變成本是指成本隨產(chǎn)量變化而發(fā)生同向變化的各項(xiàng)費(fèi)用,比如自購(gòu)?fù)临M(fèi)用,外購(gòu)?fù)临M(fèi)用,油料費(fèi),自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)等。

      2 盈虧平衡分析案例

      2.1 案例介紹

      中鐵二十局卡·拉公路Ⅲ標(biāo)項(xiàng)目全長(zhǎng)約230km,路基借土填方工程量約3785.91萬(wàn)m3。工期及控制成本的壓力較大,為避免完全受制于外部隊(duì)伍,部分借土填方路段采取內(nèi)部自有隊(duì)伍組織施工,有針對(duì)性的選取內(nèi)部自有隊(duì)伍施工的K1114+000-K1116+000段路基借土填方。

      2.2 盈虧平衡分析

      (1)不變費(fèi)用

      ①人工費(fèi):包含領(lǐng)工員、普工、自卸車司機(jī)、挖機(jī)機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、平地機(jī)司機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)、灑水車司機(jī),分別配置1人、7人、14人、3人、1人、2人、3人、1人,共32人,各工種每人月工資分別是35000盧比、18000盧比、25000盧比、25000盧比、25000盧比、35000盧比、25000盧比、25000盧比,每月人工成本781000盧比。

      ②自有機(jī)械折舊費(fèi):自有機(jī)械19臺(tái),其中,履帶式挖掘機(jī)3臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、平地機(jī)2臺(tái)、壓路機(jī)2臺(tái)、自卸車9臺(tái)、灑水車1臺(tái)。原值共計(jì)224454528盧比,按3年平均攤銷完畢,月攤銷折舊費(fèi)6234848盧比。

      ③機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi):租賃機(jī)械6臺(tái),其中壓路機(jī)1臺(tái)、灑水車3臺(tái)、拖拉機(jī)1臺(tái)、抽水機(jī)1臺(tái),每臺(tái)月租賃單價(jià)分別是240000盧比、112000盧比、61225盧比、65000盧比,每臺(tái)月工作小時(shí)固定208小時(shí),租賃費(fèi)702225盧比。

      (2)借土填方中的單位可變費(fèi)用

      ①土源費(fèi):采用外部供土的方式和自己征地購(gòu)?fù)恋姆绞饺〉猛猎础?/p>

      a、外購(gòu)?fù)练剑ê猎促M(fèi)及運(yùn)費(fèi))折合到壓實(shí)方單價(jià):根據(jù)既有外購(gòu)?fù)梁贤?,加?quán)平均價(jià)200.3盧比/m3。

      b、自購(gòu)?fù)猎促M(fèi)(不含運(yùn)費(fèi))折合到壓實(shí)方單價(jià)46.50盧比/m3,加權(quán)平均運(yùn)距9km。

      ②自有機(jī)械設(shè)備大修、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及輔助設(shè)施費(fèi)折合到壓實(shí)方單價(jià)59.70盧比/m3。

      ③自有挖掘機(jī)及自卸車油料折合到壓實(shí)方單價(jià)76.89盧比/m3。

      ④除自有挖掘機(jī)及自卸車外其余機(jī)械設(shè)備油料折合到壓實(shí)方單價(jià)42.64盧比/m3。

      (3)盈虧平衡點(diǎn)

      針對(duì)內(nèi)部運(yùn)土量和外購(gòu)?fù)亮?,選取四個(gè)不同比例分別計(jì)算其盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。

      ①內(nèi)部運(yùn)土量:外購(gòu)?fù)亮?40%:60%

      按借土填方收入單價(jià)為 350盧比/m3,扣除單位可變費(fèi)用:(46.50*40%+59.70*40%+76.89*40%+

      200.3 *60 %+42.6)=236.06盧比/m3后,則月平衡產(chǎn)量為(781000+6234848+702225)/(350-236.06)=67738m3。按每月有效工作天數(shù)25天計(jì)算,每天需完成2709.52m3。

      同理。

      ②內(nèi)部運(yùn)土量:外購(gòu)?fù)亮?50%:50%時(shí),月平衡產(chǎn)量為66731m3。按每月有效工作天數(shù)25天計(jì)算,每天需完成2669.24m3。

      ③內(nèi)部運(yùn)土量:外購(gòu)?fù)亮?60%:40%時(shí),月平衡產(chǎn)量為65747m3。按每月有效工作天數(shù)25天計(jì)算,每天需完成2629.88m3。

      ④內(nèi)部運(yùn)土量:外購(gòu)?fù)亮?70%:30%時(shí),月平衡產(chǎn)量為64798m3。按每月有效工作天數(shù)25天計(jì)算,每天需完成2591.92m3。

      (4)結(jié)論

      在內(nèi)部運(yùn)輸力量和外部運(yùn)輸力量同時(shí)存在且此消彼長(zhǎng)的情況下,為達(dá)到借土填方保本乃至盈利的目的,上述分析結(jié)果可作為土方工程成本控制的參考依據(jù)。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      利用盈虧平衡分析找出土方工班預(yù)計(jì)收入恰好能彌補(bǔ)成本時(shí)的保本產(chǎn)量。在月產(chǎn)能一定的前提下,盈虧平衡點(diǎn)越低,項(xiàng)目盈利能力就越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)。因受折舊費(fèi)計(jì)取、所得稅稅率、油耗、機(jī)械設(shè)備租金、土源費(fèi)、土源運(yùn)距、人員配置及機(jī)械設(shè)備資源配置等多種因素影響,上述分析結(jié)果只能從一個(gè)角度為土方工程的成本控制提供參考意見。

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