李清江
四川交投建設(shè)工程股份有限公司,四川 成都 610041
高速公路建設(shè)企業(yè)需要不斷提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力并促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展,需要積極創(chuàng)新管理理念不斷提高內(nèi)部控制水平,學(xué)習(xí)最新的高速公路施工技術(shù),并科學(xué)合理地降低施工成本。有效提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。由于現(xiàn)代高速公路建設(shè)依賴(lài)于機(jī)械,因此設(shè)備管理對(duì)公路建設(shè)公司的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。高速公路施工隊(duì)需要不斷增強(qiáng)其機(jī)械設(shè)備管理技能,以確保其設(shè)備的正常運(yùn)行質(zhì)量和安全。此外,高效的運(yùn)營(yíng)可以有效地提高企業(yè)建設(shè)效率,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展[1]。
高速公路項(xiàng)目通常比較繁重、工程規(guī)模相對(duì)較大,因此需要建筑組織和施工人員的有效合作才能完成各種任務(wù)。同時(shí),需要設(shè)備操作員,工程師和維護(hù)人員的積極合作以確保機(jī)械設(shè)備的安全,創(chuàng)造良好的工作條件。隨著時(shí)代的發(fā)展,交通量逐漸增加,因此對(duì)高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的需求也在增加,必須更加注重對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。但實(shí)際上運(yùn)營(yíng)者往往管理不善,并且無(wú)法保證所有人員都進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理混亂,設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,項(xiàng)目效率大大降低,最終對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。此外,當(dāng)今許多公路建設(shè)單位的機(jī)器管理意識(shí)相對(duì)較弱,并非全部都集中管理,并且設(shè)備調(diào)度和管理存在一定缺失。許多施工單位沒(méi)有完整的機(jī)械管理系統(tǒng),導(dǎo)致設(shè)備管理中存在重大缺陷,機(jī)械設(shè)備無(wú)法在高速公路施工項(xiàng)目中正常使用。
與普通建設(shè)項(xiàng)目相比,高速公路建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)器利用率較高,建設(shè)范圍較廣,建設(shè)環(huán)境非常復(fù)雜,因此,項(xiàng)目管理是根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行的,需要進(jìn)行科學(xué)合理的控制。中標(biāo)公路項(xiàng)目后,建設(shè)部門(mén)必須成立一個(gè)項(xiàng)目部門(mén),以建造所需的機(jī)械設(shè)備。工程機(jī)械的缺乏使項(xiàng)目難以順利進(jìn)行。高速公路項(xiàng)目需要大量的施工設(shè)備,因?yàn)楣ぷ鞣N類(lèi)很多,工期相對(duì)較短,并且工程建設(shè)很快。每個(gè)施工環(huán)節(jié)所使用的機(jī)械和設(shè)備存在明顯差異。不協(xié)調(diào)的情況導(dǎo)致存在不一致的問(wèn)題,并阻礙了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
由于許多外部因素的持續(xù)影響,高速公路施工單位需要進(jìn)行協(xié)調(diào)以解決機(jī)械設(shè)備的調(diào)整問(wèn)題。在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備常常無(wú)法達(dá)到平衡的應(yīng)用效果。隨著建筑技術(shù)和技術(shù)水平的全面提高,現(xiàn)代社會(huì)中的高速公路工程機(jī)械的數(shù)量和種類(lèi)逐漸增多,導(dǎo)致原始設(shè)備無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求,某些建筑單位尚未及時(shí)更新,項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在公路建設(shè)過(guò)程中,有些場(chǎng)地的建設(shè)狀況沒(méi)有依據(jù)工程機(jī)械設(shè)備配置,不能滿足工程建設(shè)的需要。同時(shí),在某些建筑工地中,通常只剩下建筑機(jī)械,而其他設(shè)備利用率較低。如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理和部署,從而解決在建筑工地機(jī)械設(shè)備閑置且無(wú)法執(zhí)行其自身功能的問(wèn)題,改變?cè)诟咚俟方ㄔO(shè)過(guò)程中質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益下降的狀況,是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),建立健全機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度,實(shí)行統(tǒng)一的計(jì)劃和管理。在建立機(jī)器管理機(jī)構(gòu)后,公司可以安排專(zhuān)家直接前往施工現(xiàn)場(chǎng),以監(jiān)督機(jī)器和設(shè)備的管理。公司需要對(duì)員工充滿熱情,并指派專(zhuān)門(mén)人員來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械。每臺(tái)機(jī)器都有專(zhuān)門(mén)的人員,他們以明確的權(quán)利和責(zé)任來(lái)實(shí)施系統(tǒng)要求。如果出現(xiàn)問(wèn)題,可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人。施工人員必須遵守機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度,并完成有關(guān)工作。這將提高公司的生產(chǎn)效率,顯著提高建筑安全質(zhì)量,并改善機(jī)械設(shè)備的完整性。公司需要提前培訓(xùn)員工,以熟悉機(jī)械設(shè)備的操作技能。
高速公路施工隊(duì)必須完成設(shè)備組織,及時(shí)向公司報(bào)告組織計(jì)劃,申請(qǐng)適當(dāng)?shù)臋C(jī)械模型并完成整個(gè)施工。在檢查設(shè)備時(shí),工作人員需要對(duì)設(shè)備的狀態(tài)有深刻的了解,并及時(shí)更換劣質(zhì)機(jī)械,以有效地提高公路建設(shè)的效率。施工人員還應(yīng)仔細(xì)計(jì)劃設(shè)備的使用情況,在控制范圍內(nèi)控制機(jī)器總數(shù),以正確的順序放置所有需要使用的機(jī)器,然后將設(shè)備應(yīng)用于高速公路。必須有效地構(gòu)建項(xiàng)目。在應(yīng)用設(shè)備后,建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要組織人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和調(diào)試,及時(shí)清潔機(jī)器,在間隙中添加足夠的潤(rùn)滑劑并調(diào)整機(jī)器的工作條件。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器有問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)家及時(shí)進(jìn)行檢修。設(shè)備購(gòu)買(mǎi)者需要識(shí)別新購(gòu)買(mǎi)的機(jī)器。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)與設(shè)備制造商聯(lián)系,以防止劣質(zhì)設(shè)備侵入施工現(xiàn)場(chǎng)并威脅施工人員的人身安全。
在使用機(jī)器設(shè)備時(shí),必須遵循施工時(shí)間表并根據(jù)機(jī)器的特定條件進(jìn)行工作。操作人員必須遵守操作要求,始終觀察設(shè)備性能,消除影響設(shè)備運(yùn)行的各種隱患,并避免設(shè)備原因。油和水等問(wèn)題會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度。機(jī)械設(shè)備操作員需要注意機(jī)器維護(hù),以使機(jī)器保持良好狀態(tài)。對(duì)于高利用率和易碎的機(jī)器,操作員需要在應(yīng)用后及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母櫤捅O(jiān)視。應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)以避免人員傷亡。如果在機(jī)器上工作時(shí)發(fā)生異常情況,應(yīng)立即進(jìn)行檢查,以免對(duì)周?chē)ㄖと说娜松戆踩a(chǎn)生不利影響。
公路工程作為中國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分正在逐步增加。近年來(lái)在公路建設(shè)過(guò)程中,一些先進(jìn)的施工技術(shù)和技術(shù)的引入增加了對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的需求,如果管理技術(shù)不到位,也會(huì)影響公路建設(shè)的質(zhì)量。因此,非常有必要加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備,并有必要在相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上綜合考慮各個(gè)方面的影響因素和項(xiàng)目設(shè)備的使用。本文還制定了完整的管理技術(shù)計(jì)劃,以始終解決機(jī)械設(shè)備的施工問(wèn)題,體現(xiàn)管理技術(shù)的有效性,根據(jù)施工情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,避免設(shè)備故障并提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。