石芬榮

摘? ? 要：本文首先闡述了安全管理對(duì)工民建的意義，接著分析了工民建施工過程當(dāng)中的安全管理存在的主要問題，最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題解決措施進(jìn)行了探討。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：工民建;安全管理;問題;措施

1? 引言

工程在建設(shè)地整個(gè)過程當(dāng)中，都會(huì)出現(xiàn)各種問題，而在這個(gè)過程就需要進(jìn)行安全管理工作，避免這些問題造成人員的傷亡，影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而在實(shí)際工程操作中，導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因有很多，對(duì)此，就應(yīng)該不斷找尋解決措施，比如加強(qiáng)對(duì)人員的安全培訓(xùn)、完善制度體系、重視監(jiān)督作用等，降低安全隱患，保證工程的順利進(jìn)行。針對(duì)工程施工的安全問題進(jìn)行科學(xué)管理，可以提高工程的安全性，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定性。

2? 安全管理對(duì)工民建的意義

2.1? 提高工民建的經(jīng)濟(jì)效益情況的主要前提就是安全管理

因?yàn)榘踩芾聿⒉皇且豁?xiàng)獨(dú)立的管理工作，而是需要工民建中各部門的配合，從而建立高效的安全管理。并且安全管理與整個(gè)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間都有著密不可分的聯(lián)系。同時(shí)各個(gè)部門之間需要進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)，從而保證安全管理模式下的工民建的順利進(jìn)行。而且在安全管理高效的運(yùn)行下，能夠逐漸的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)安全管理也是保證施工的前提。

2.2? 安全管理模式下能有效的提高工民建的質(zhì)量

并且目前世界上各個(gè)工民建中都有著絕對(duì)完善的安全管理，同時(shí)在安全管理的前提下，工民建的質(zhì)量在從中也得到了更有效的保證。因此，目前的工民建上除了保證安全的基礎(chǔ)，也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠?yàn)槭┕と藛T帶來最有效的安全保證。因此就明確了在工民建項(xiàng)目啟動(dòng)的前提就是安全管理的環(huán)節(jié)，同時(shí)在工民建中對(duì)安全管理的加強(qiáng)能夠有效提升，并且其安全管理對(duì)工民建的質(zhì)量也具有非常大的意義。

3? 工民建施工過程當(dāng)中的安全管理存在的主要問題

3.1? 安全管理機(jī)制不完善、不成熟

實(shí)際工程進(jìn)行施工時(shí)，而安全管理的機(jī)制卻不完善，常常造成制定的應(yīng)急措施沒有效果。而根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，在安全管理上需要專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和管理，而大部分的施工企業(yè)會(huì)依據(jù)規(guī)定安排足夠的專業(yè)人員進(jìn)行安全管理，但是依舊又少量的施工企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本，安排的專業(yè)管理人員過少，而工作量大，對(duì)很多安全問題都來不及處理，管理職能不能得到有效的發(fā)揮，而這也導(dǎo)致了工程的安全得不到保障。這就要求建立和健全相關(guān)的管理機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行管理，相關(guān)的管理人員踐行自身的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理各個(gè)施工環(huán)節(jié)，也及時(shí)處理突發(fā)問題和安全隱患。

3.2? 分工不明，監(jiān)督不嚴(yán)

目前，現(xiàn)階段我國(guó)大部分的工民建都是以向社會(huì)公開招標(biāo)的形式進(jìn)行外包，但是承包工民建的施工單位或者企業(yè)其施工水平和安全管理能力等又良莠不齊，在施工作業(yè)分工和職務(wù)分配上存在著明顯缺陷，上層管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，缺乏對(duì)施工工人的安全教育，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)。例如會(huì)出現(xiàn)施工操作不規(guī)范、作業(yè)太隨意的情況，更有甚者在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不戴安全帽，這些現(xiàn)象存在著相當(dāng)大的安全風(fēng)險(xiǎn)，是安全事故的導(dǎo)火線。

3.3? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈

由于社會(huì)對(duì)工民建施工安全問題的廣泛關(guān)注，使得許多的施工單位和企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理把控得更為嚴(yán)格，當(dāng)然也有很大一部分的單位和企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面十分懈怠。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全包括許多因素，例如說施工的機(jī)械設(shè)備故障得不到維修處于一種危險(xiǎn)作業(yè)的狀態(tài)，隨時(shí)引發(fā)安全事故;過分節(jié)約投資成本使得施工材料質(zhì)量低劣，在對(duì)這些材料進(jìn)行處理時(shí)也可能會(huì)引發(fā)安全問題;還有就是未對(duì)施工人員如何規(guī)范安全使用施工設(shè)施進(jìn)行講解，導(dǎo)致施工人員不按規(guī)范操作施工設(shè)備等。

4? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題解決措施

4.1? 完善工程施工安全體系

工民建施工安全體系的基礎(chǔ)是擁有一個(gè)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的安全管理部門。該部門的組成人員一定要是建設(shè)單位或企業(yè)當(dāng)中能力突出的核心骨干，能夠做到雷厲風(fēng)行，具有威懾力，因?yàn)榘踩珕栴}開不得玩笑，必須嚴(yán)肅對(duì)待。安全管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，掌握施工的動(dòng)態(tài)情況，針對(duì)某些問題進(jìn)行分析，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。除了安全管理部門之外，建設(shè)單位和企業(yè)必須由上到下將安全問題串聯(lián)起來，避免上層機(jī)構(gòu)和下層施工人員之間出現(xiàn)脫節(jié)，不同的人員對(duì)安全體系有著不同的責(zé)任分工，大家各司其職、協(xié)調(diào)互助，構(gòu)建起一個(gè)完善的工民建施工安全體系。

4.1.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)通常面積寬廣、環(huán)境復(fù)雜且施工人員眾多，施工現(xiàn)場(chǎng)存放的工民建材料和機(jī)械設(shè)備五花八門，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并非短時(shí)間內(nèi)就可以解決，它需要長(zhǎng)期的觀察，日復(fù)一日地采取排查工作，萬(wàn)萬(wàn)不能敷衍了事，要全程記錄檢查情況，為提前發(fā)現(xiàn)安全隱患做足準(zhǔn)備，將安全問題的萌芽鏟除。

4.1.2? 培養(yǎng)高水平工民建施工團(tuán)隊(duì)

從前的工民建施工隊(duì)伍人員混雜，許多不具有資質(zhì)的人員在施工隊(duì)伍內(nèi)部渾水摸魚、濫竽充數(shù)，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍的水平低下嚴(yán)重影響工民建施工的質(zhì)量，更為嚴(yán)重的是可能危及到人的生命安全。隨著社會(huì)整體的文化素養(yǎng)提高，對(duì)工民建施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平要求也會(huì)越來越高。一支高水平的工民建施工團(tuán)隊(duì)具備非常強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，安全防范意識(shí)也是經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，更加規(guī)范的施工操作流程可以有效地防止安全事故的發(fā)生。

4.2? 加強(qiáng)交流，施工人員做好安全防范

通過對(duì)講機(jī)或者小蜜蜂等擴(kuò)音器，在嘈雜的噪音環(huán)境下能保持有效的交流，不不僅能保持有效的交流，還能清楚明確地對(duì)接彼此所要表達(dá)的意思，比如在倒車或者重型機(jī)械吊車時(shí)，都需要和所有人清楚交流提醒后，再實(shí)施，能有效讓工作人員躲避危險(xiǎn)。最后，施工人員要帶上安全防護(hù)的衣服和設(shè)備，比如安全帽和工作靴，安全帽的正確使用，能避免高空墜物的襲擊，或者是不小心從梯子上摔落下，很好地保護(hù)了頭部。在工地上，環(huán)境臟，地面很多坑坑洼洼，時(shí)不時(shí)有釘子等危險(xiǎn)物在地面上，正確穿戴工作靴，能保護(hù)自己的腳不受到傷害。還有護(hù)目鏡，在施工工地上經(jīng)常有火花飛濺，碎屑等飄蕩在空中，它能保護(hù)自己的眼睛，避免異物進(jìn)入眼內(nèi)。

4.3? 強(qiáng)化對(duì)整個(gè)工民建施工工程的過程完善度管理

目前，由于工民建施工工程的技術(shù)愈加復(fù)雜，人們對(duì)其工程項(xiàng)目的完整性也逐步重視起來。如何增強(qiáng)整個(gè)工民建施工工程的完善度成為了當(dāng)下關(guān)注的熱點(diǎn)問題。解決此類問題主要從施工前、施工時(shí)、施工后三方面進(jìn)行闡述。在工民建項(xiàng)目施工前，相關(guān)工作人員要詳細(xì)地對(duì)施工圖紙中的技術(shù)和安全隱患進(jìn)行分析。如果發(fā)現(xiàn)存在不妥的地方要進(jìn)行及時(shí)更正與排除。在施工中，要狠抓每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，比如，地基專研技術(shù)、密室通風(fēng)技術(shù)等。如若施工過程中出現(xiàn)狀況，要及時(shí)進(jìn)行解決。在施工后，嚴(yán)格驗(yàn)收每一項(xiàng)工民建標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)未完成或者未達(dá)標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行督促和改進(jìn)，進(jìn)而使整個(gè)工民建擁有完整的過程管理，保證施工質(zhì)量。

5? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全是工民建中最重要的一個(gè)問題，工民建施工的進(jìn)行，首先要保證的就是不會(huì)出現(xiàn)安全事故。在工民建施工的安全管理工作中，管理人員一定要提高對(duì)自己工作的重視，不放過任何一個(gè)可能出現(xiàn)問題的點(diǎn)，找出工作中的難點(diǎn)，制定合理的解決辦法，減少安全問題的發(fā)生，為我國(guó)的建筑行業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

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