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      施工管理控制在建筑工程管理中的價(jià)值與應(yīng)用

      2020-02-14 05:57:40李永亮
      裝飾裝修天地 2020年1期
      關(guān)鍵詞:建筑工程管理價(jià)值應(yīng)用

      李永亮

      摘? ? 要:在新時(shí)代背景下,現(xiàn)在建筑領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng),因此也讓建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。研究表明,在建筑工程項(xiàng)目中進(jìn)行施工管理控制有助于提高工程的質(zhì)量,節(jié)約建筑工程的建設(shè)成本,并且還能夠確保建筑工程的安全性,所以對(duì)于建筑行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理的研究力度,探索更為有效的應(yīng)用方法,促進(jìn)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力水平。本文就施工管理控制在建筑工程管理中的價(jià)值與應(yīng)用進(jìn)行探究分析。

      關(guān)鍵詞:施工管理控制;建筑工程管理;價(jià)值;應(yīng)用

      1? 引言

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,施工管理控制當(dāng)前在建筑行業(yè)中獲得了越來(lái)越大的重視。施工管理指的就是根據(jù)生產(chǎn)管理中存在的一些基本規(guī)律,把建筑工程項(xiàng)目作為研究對(duì)象,采取一些應(yīng)對(duì)措施,確保施工工程可以按照要求的質(zhì)量范圍內(nèi)如期完成,在此過(guò)程中還需要解決各種突發(fā)問(wèn)題,進(jìn)而保障施工工程能夠順利開(kāi)展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,施工管理控制的應(yīng)用范圍更加寬廣,也正是施工管理控制在建筑工程中的運(yùn)用,才使得建筑工程可以高質(zhì)量的完成,促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高。

      2? 施工管理控制在建筑工程管理中的價(jià)值

      2.1? 有利于提高工程質(zhì)量

      建筑行業(yè)的發(fā)展給人們的生活和社會(huì)的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的便利,不過(guò)出于安全、環(huán)保、實(shí)用等多種因素的考慮,建筑工程的質(zhì)量就成為了大眾和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在開(kāi)展一個(gè)建筑項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該采取有效措施來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量,這樣才能夠順利的投入使用。施工管理控制在建筑工程管理中的應(yīng)用有助于提高工程質(zhì)量,首先能夠?qū)ㄖ牧系倪x擇進(jìn)行有效把控,由于在施工的過(guò)程中會(huì)用到大量的建筑材料,材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響,進(jìn)行施工管理控制時(shí)會(huì)提高對(duì)建筑材料的質(zhì)量要求,嚴(yán)格把關(guān)所選材料的硬度、色澤等參數(shù)能夠符合建筑工程策劃的標(biāo)準(zhǔn),從而可以在實(shí)用性與外觀等各個(gè)方面達(dá)到預(yù)期效果。其次會(huì)注重施工方法的選擇,在建筑工程方案制定之后,正式施工時(shí)會(huì)面臨多種施工方案的選擇,如果加強(qiáng)施工管理控制,那么有利于幫助施工者找到更高效的施工方法,既能夠節(jié)約時(shí)間、材料等成本,又可以確保施工技術(shù)滿足要求,從而讓施工質(zhì)量得到保障。

      2.2? 有助于控制施工項(xiàng)目的成本

      因?yàn)橐粋€(gè)建筑工程項(xiàng)目會(huì)涉及到很多環(huán)節(jié),所以項(xiàng)目的成本相應(yīng)就會(huì)很高,在進(jìn)行施工時(shí)除了要確保工程質(zhì)量之外,還需要特別注意項(xiàng)目的成本。施工管理控制工作的開(kāi)展正好能夠解決這一難題,一方面施工管理控制會(huì)在用人成本方面采取更為有效的措施,根據(jù)實(shí)際工程的大小以及施工要求,然后確定施工人員的數(shù)量和選擇來(lái)源,這樣既能夠在數(shù)量上滿足工程的開(kāi)展要求,又可以確保施工者的技術(shù)正好符合需要,從而可以避免一些無(wú)效的勞動(dòng)。另一方面,施工管理控制的應(yīng)用會(huì)對(duì)建材成本進(jìn)行控制,挑選材料之前會(huì)先分析市場(chǎng)行情,從性價(jià)比角度來(lái)確定材料的購(gòu)買方案,這樣就能夠買到價(jià)格合理而且質(zhì)量由保障的材料,從而可以很大程度上節(jié)約材料成本。

      2.3? 有利于保證建筑工程的安全性

      建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中會(huì)涉及到多方面的安全問(wèn)題,包括施工人員的安全、建筑質(zhì)量的安全、污染物的安全控制等,因此需要施工管理人員加強(qiáng)監(jiān)督。首先要確保施工人員的安全,對(duì)施工設(shè)備定期進(jìn)行檢修,避免在施工過(guò)程中發(fā)生意外,威脅施工人員的人身安全。其次,要確保施工周圍環(huán)境的安全,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中會(huì)用到很多化工材料,對(duì)廢棄物的處理要實(shí)時(shí)監(jiān)督,避免其給周圍的空氣、水等造成污染。最后,施工管理人員要在施工進(jìn)行的過(guò)程中確保建筑的安全性,無(wú)論是用來(lái)居住還是生產(chǎn),都需要保證建筑的安全性能達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

      3? 施工管理控制在建筑工程管理中的應(yīng)用策略分析

      在建筑工程管理中推行施工管理控制理念,能夠讓建筑工程的質(zhì)量、成本、安全等得到有效控制,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目可以高質(zhì)量的如期完成。因此應(yīng)該深入探究施工管理控制在建筑工程管理中的應(yīng)用策略,從而可以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

      3.1? 建筑材料成本控制應(yīng)用探究

      由于在建筑工程成本管理工作中,材料成本控制工作占據(jù)重要地位,因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料成本控制的重視程度。首先,要對(duì)已購(gòu)材料進(jìn)行用量控制,建立相應(yīng)的材料領(lǐng)取制度,規(guī)定在限定的范圍內(nèi)容可以分批領(lǐng)用材料,如果領(lǐng)用材料的數(shù)量超出了規(guī)定范圍,那么就要對(duì)造成這一現(xiàn)狀的原因進(jìn)行調(diào)查分析,然后確定應(yīng)對(duì)方案。其次,在對(duì)技術(shù)含量不高的工程進(jìn)行施工管理控制時(shí),可以在確保施工技術(shù)的基礎(chǔ)上采用分包的方法實(shí)施包干控制,這樣可以節(jié)約工費(fèi),再對(duì)施工地區(qū)的材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,選擇一些材料性價(jià)比高的供應(yīng)商。最后,在租賃機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)該站在信譽(yù)角度來(lái)選擇租賃企業(yè),這樣能夠減少因?yàn)榫S修設(shè)備而對(duì)支出的費(fèi)用。

      3.2? 建筑質(zhì)量控制應(yīng)用探究

      如果建筑質(zhì)量不過(guò)關(guān)的話,那么容易給人民群眾帶來(lái)生命、財(cái)產(chǎn)的損害,也將給社會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,所以在開(kāi)展建筑施工項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該從源頭上把握建筑的質(zhì)量。首先要高效把握建筑材料的質(zhì)量,選擇材料時(shí)必須遵守國(guó)家的規(guī)范用材要求,對(duì)于材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期、生產(chǎn)商等做深入調(diào)查之后,再?zèng)Q定建筑用材的選擇。其次,要管理控制施工者的用材技術(shù),因?yàn)橛貌募夹g(shù)水平的高低會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,所以要選用一些技術(shù)水平高的施工人員參與建筑項(xiàng)目。最后,要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案選擇施工裝飾,這樣既能夠在外觀上滿足設(shè)計(jì)規(guī)劃,又可以確保施工裝飾不會(huì)帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。

      3.3? 建筑安全控制應(yīng)用探究

      負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人就是企業(yè)的法人代表,必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展肩負(fù)起重任。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,讓企業(yè)的所有人都對(duì)安全觀念加強(qiáng)重視,假如發(fā)生了涉及安全方面的事情,那么就應(yīng)該依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度來(lái)追查造成事故的責(zé)任人。作為施工人員,安全開(kāi)展建筑工作的基礎(chǔ)實(shí)踐者,必須培訓(xùn)他們具備足夠的安全意識(shí),既要保證自身的安全,也要保證建筑工程項(xiàng)目的安全性。應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的安全技能培訓(xùn),從安全基礎(chǔ)理論知識(shí)到動(dòng)手實(shí)踐操作,這樣能夠引起他們對(duì)多方面的安全重視。最終可以實(shí)現(xiàn)安全完成建筑工程建設(shè)的目標(biāo),讓建筑項(xiàng)目在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的效用。

      4? 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,施工管理控制在建筑工程管理中進(jìn)行應(yīng)用可以起到提高建筑工程質(zhì)量、節(jié)約建筑建設(shè)的成本、確保建筑工程的安全性等積極作用。因此,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)成本控制、質(zhì)量控制、安全控制應(yīng)用的研究力度,從而能夠確保施工項(xiàng)目可以按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成。建筑工程管理本身是一個(gè)非常繁雜的工作過(guò)程,需要考慮到安全、質(zhì)量、成本、環(huán)保、技術(shù)等多個(gè)方面,因此做好施工管理控制工作能夠在很大程度上確保建筑過(guò)程項(xiàng)目按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃進(jìn)行,盡量避免出現(xiàn)誤差,讓建筑過(guò)程高效的如期完成。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),以及時(shí)代的發(fā)展,未來(lái)對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展會(huì)提出更高要求,國(guó)家也對(duì)此制定了相關(guān)法律規(guī)定,避免出現(xiàn)安全與質(zhì)量方面的問(wèn)題,也確保建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展能夠減小對(duì)環(huán)境的危害,讓建筑工程能夠在大眾的生活與社會(huì)的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮出最大的積極作用,促進(jìn)我國(guó)在建筑領(lǐng)域取得更大的成就。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 伍嘉輝.施工管理控制在建筑工程管理中應(yīng)用研究[J].民營(yíng)科技,2012(4).

      [2] 韓向明.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2012(3).

      [3] 張畏.施工過(guò)程控制應(yīng)用在建筑工程管理中的作用探析[J].工業(yè),2016(12).

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