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      新時代銀行保險營銷策略分析

      2020-02-14 05:53:15郭亞東
      商情 2020年1期
      關(guān)鍵詞:新時代策略

      郭亞東

      【摘要】銀行保險隨著信息時代的發(fā)展已經(jīng)開始邁進(jìn)了新的時代,有了新的發(fā)展。作為商業(yè)保險的重要組成部分,銀行保險的業(yè)務(wù)拓展質(zhì)量對保險業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。然而,時代的發(fā)展為銀行保險業(yè)務(wù)的提供了機遇,同時也帶了挑戰(zhàn)。在新時代背景之下的銀行保險業(yè)務(wù)的開展中存在很多的阻礙因素,本文將針對新時代背景下的銀行保險營銷現(xiàn)狀,提出解決現(xiàn)狀問題的策略。

      【關(guān)鍵詞】新時代 ?保險營銷 ?策略

      市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開始走向融合,銀行保險業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。中國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展較晚,其業(yè)務(wù)推廣的模式是銀行與保險公司的雙方合作,由銀行來代理保險公司業(yè)務(wù)。為了拓開銀行保險業(yè)務(wù),開創(chuàng)保險業(yè)新格局,保險行業(yè)要走改革創(chuàng)新之路。下文將針對目前銀行保險業(yè)務(wù)在營銷過程中存在的問題,提出相關(guān)的解決策略,旨在提高金融行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)銀行、保險公司和客戶“三贏”。

      一、客戶分層

      現(xiàn)階段我國的保險公司為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),占據(jù)市場大的份額和利潤,保險公司把業(yè)務(wù)分配到銀行里面。而如果以這種模式推廣保險業(yè)務(wù)就沒有做到真正以客戶為中心,把客戶當(dāng)上帝。這樣就違背了市場的發(fā)展規(guī)律。為了讓銀行保險業(yè)務(wù)滿足客戶的需求,應(yīng)該挖掘客戶的內(nèi)心需求,并對自家的銀行保險產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析,并且在此基礎(chǔ)上歸類,以便于對于客戶的需求能在第一時間做詳細(xì)了解。如果銀行保險業(yè)務(wù)的推廣模式是所有銀行的保險產(chǎn)品都是對所有客戶進(jìn)行推銷,這顯然不符合市場發(fā)展需要。銀行理財產(chǎn)品較多,銀行的大投資客戶比較固定,如何將保險業(yè)務(wù)擴(kuò)展到更大的范圍,最重要的前提是對客戶群體進(jìn)行分類或是分層,通常銀行客戶以資產(chǎn)量的多少有明確的等級,通常分為私人銀行客戶、中端客戶、普通客戶,不同層級客戶的需求,從而對保險的需求也不同。資產(chǎn)多的客戶需要投資力度大,收益大的產(chǎn)品,而資產(chǎn)少的客戶則需要保障性大、收益穩(wěn)定的產(chǎn)品。因為人們的經(jīng)濟(jì)收入存在差異,所以人們對于理財產(chǎn)品的偏好不同,所以對于產(chǎn)品的需求也不同,只有把客戶的情況做詳細(xì)的分析,根據(jù)他們的所需才能做有針對性的推銷方案,才能夠把從賣產(chǎn)品到賣方案的轉(zhuǎn)變,才能促成最后的購買。

      二、銷售隊伍分層

      任何一個企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是存在差異的,市場上的消費者購買產(chǎn)品的需求也會有差異性。向所有的消費者推銷同一個產(chǎn)品實在存在不妥。對不同客戶、不同產(chǎn)品的銷售由同一個銷售隊伍來完成,顯然也是不合適。不同層次的客戶,其需求明顯有差異,如果按一套銷售方法、一套銷售模式、一套銷售觀念去應(yīng)對所有的客戶需求,那么銷售工作難以達(dá)成預(yù)期質(zhì)量和目標(biāo),也難以提升服務(wù)質(zhì)量。因此,針對這個情況,保險公司在客戶銷售的過程中就應(yīng)該分配好任務(wù),針對不同層級的客戶,應(yīng)該建立不同的營銷隊伍,專注在自己所服務(wù)的領(lǐng)域,為產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量的提升做出相關(guān)的工作。除此之外,商家與客戶之間應(yīng)該建立誠信,保險公司與潛在客戶之間也應(yīng)該建立誠信。保險營銷員應(yīng)該提升專業(yè)技能,養(yǎng)成誠信銷售的習(xí)慣。只有對營銷隊伍進(jìn)行摸底分析,根據(jù)他們自身的能力來進(jìn)行分層,針對不同類別的客群進(jìn)行認(rèn)真分析,形成有特色的銷售模式,如此才能夠提高銷售的效率,提升服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大市場占有率。銷售隊伍的分層,能夠?qū)κ袌鲂枨蟮姆?wù)有針對性實施,隊伍選拔標(biāo)準(zhǔn)的提升,能夠提高服務(wù)的質(zhì)量,保障售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,打造出一支優(yōu)秀的服務(wù)隊伍,為保險業(yè)的發(fā)展提供了一定的促進(jìn)作用。

      三、規(guī)范保險業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)入制度

      我國的保險行業(yè)的發(fā)展相比國外要晚,發(fā)展的過程也比較艱辛。隨著科學(xué)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,人們的生活水平質(zhì)量的提高,他們的保險意識也得到了更新與發(fā)展。我國保險行業(yè)起步初期為了能夠大力發(fā)展保險業(yè)務(wù),擴(kuò)大保險業(yè)務(wù),保險公司開始大力的招聘保險銷售員。而保險業(yè)發(fā)展初期,保險市場的機制并不完善和成熟,保險營銷隊伍人員的準(zhǔn)入制度也不規(guī)范。很多保險公司招聘大量保險業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù),但是他們對業(yè)務(wù)員的學(xué)歷、素質(zhì)、能力并沒有做規(guī)范的要求,這就導(dǎo)致了保險市場營銷人員層次參差不齊。由于沒有受到專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和他們本身的綜合素質(zhì)能力較弱,這就容易導(dǎo)致他們在拓展業(yè)務(wù)之時會誤解客戶的需求,誤導(dǎo)客戶進(jìn)行購買行為,進(jìn)而加深了市場對于保險行業(yè)的不良印象。針對上述現(xiàn)實情況,保險市場需要規(guī)范保險業(yè)務(wù)人員的準(zhǔn)入進(jìn)度。銀行保險是依托在銀行柜面上進(jìn)行的一種理財產(chǎn)品的銷售,銀行代表了國家的一種形象,所以在銀行進(jìn)行銀行保險業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員的應(yīng)該具有一定水平的綜合能力和較高的業(yè)務(wù)能力。除此之外,從事銀行保險業(yè)務(wù)的人,應(yīng)該具有保險從業(yè)人員的資格證書才能上崗,熟練保險條款之后才能上崗,熟悉銀行辦理保險業(yè)務(wù)的流程才能上崗,在到崗之前,他們還應(yīng)該分析銀行保險潛在客戶,并對他們的需求做詳細(xì)的分析。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐金成,何朝兵.論我國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題及對策[J].廣西大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2015 ,(4).

      [2]李永青.關(guān)于中國銀行保險發(fā)展的思考[J].廣西金融研究,2006,(9).

      [3]韓獻(xiàn)光.我國銀行保險營銷策略問題與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,(20).

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