互聯(lián)網(wǎng)背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

董玉潔

【摘要】隨著科技信息時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得到了較為全面的認(rèn)知和發(fā)展應(yīng)用。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也迎來了改革提升，對(duì)于創(chuàng)新型的管理也在不斷探索這對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，將是一項(xiàng)重要的工作改革。面對(duì)現(xiàn)如今信息化的快速和共享，掌握信息化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理，才能夠與時(shí)俱進(jìn)，將國(guó)有企業(yè)的未來發(fā)展方向做好指引工作。本文通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及現(xiàn)如今面臨的問題盡心分析探討，對(duì)于如何優(yōu)化和制定有效的互聯(lián)網(wǎng)背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決措施提供建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性，提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) ?國(guó)有企業(yè) ?財(cái)務(wù)管理 ?問題 ?解決措施 ?創(chuàng)新

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和更新迭代，對(duì)于各行各業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，對(duì)于機(jī)遇來說，在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)于挑戰(zhàn)來說，在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)化的當(dāng)下，不能與時(shí)俱進(jìn)，即會(huì)被淘汰。國(guó)有企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境中，其管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是市場(chǎng)發(fā)展的必然性。對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理采用互聯(lián)網(wǎng)模式，能夠?qū)⒇?cái)物數(shù)據(jù)與電子信息技術(shù)有效結(jié)合，能夠擺脫過去的手抄賬本等傳統(tǒng)的工作模式，在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、安全的記賬、做賬以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)以及資金的往來記錄，進(jìn)一步提高了資金的使用效率，降低了資金使用風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)協(xié)同業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)結(jié)算以及業(yè)務(wù)處理一體化。國(guó)有企業(yè)一般跟盤較大，面對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，如想互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理成功轉(zhuǎn)型，對(duì)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新具有很大的必要性。

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

全球經(jīng)濟(jì)一體化，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)成為可能，互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)縱橫交叉，且趨向于全球經(jīng)濟(jì)知識(shí)密集化。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，造就了全球化的覆蓋，有網(wǎng)絡(luò)的地方就能實(shí)現(xiàn)信息互通，這對(duì)于企業(yè)間的合作和重組也實(shí)現(xiàn)了跨界，對(duì)于企業(yè)的資源配置以及產(chǎn)品銷售都帶來臨新的機(jī)遇。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的全球經(jīng)濟(jì)，其實(shí)現(xiàn)的資源共享以及多元化等，已經(jīng)改變了人們過去的工作方式，同時(shí)也改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式以及財(cái)務(wù)的管理方式。

（二）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)目標(biāo)

業(yè)務(wù)的協(xié)同管理在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，其的存在對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。目前傳統(tǒng)的企業(yè)也將存在于適合其的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，成為其中的一部分，在供需鏈中可能是一個(gè)節(jié)點(diǎn)也或許是一個(gè)組合，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言，其的存在不需要固定的模式也不需要辦公地點(diǎn)，甚至其可以是有關(guān)系的各個(gè)相關(guān)獨(dú)立公司間的業(yè)務(wù)組合。另外，它還可以更具市場(chǎng)需求的不同，或者自身發(fā)展趨勢(shì)的不同進(jìn)行解散重組。所以，在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，財(cái)務(wù)目標(biāo)已經(jīng)不是過去單一的，其面臨的是業(yè)務(wù)協(xié)同后多個(gè)企業(yè)利益目標(biāo)的調(diào)整。過去傳統(tǒng)企業(yè)中財(cái)務(wù)目標(biāo)有辦法實(shí)現(xiàn)股東收益最大或者企業(yè)文化價(jià)值最大，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為其提供了適合的方法，實(shí)現(xiàn)股東收益最大化或者企業(yè)文化價(jià)值最大化。

（三）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下辦公形式靈活多變

與互聯(lián)網(wǎng)接軌，實(shí)現(xiàn)信息化傳遞，淘汰過去財(cái)務(wù)信息閉塞且受限因素較多的局限性，真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息通過數(shù)據(jù)化形式，在空間和時(shí)間內(nèi)享受便利性，只有客戶有需求，財(cái)務(wù)信息在授權(quán)的情況下可以實(shí)現(xiàn)即用即查，進(jìn)行交易也不會(huì)在受到時(shí)間和地域的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)辦公方式的靈活性，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，真正意義上做到了隨時(shí)辦公、隨地辦公，依據(jù)需求采用對(duì)應(yīng)的辦公形式即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，改變了財(cái)務(wù)人員的工作方式，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了在線辦公和移動(dòng)辦公。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的問題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化了解不夠，過于求成，難以達(dá)到預(yù)期

隨著時(shí)代的改革變遷，網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)于國(guó)有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理形成了一定的影響和沖擊，面對(duì)信息數(shù)據(jù)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的便利性和直觀性，越來越多的企業(yè)投身到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，但是領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化沒有做到全面了解，急于求成，在財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)上沒有做好認(rèn)真分析，單單只發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理中使用信息化技術(shù)后，由過去人工記賬轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有采用電腦辦公，減少了人力，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率，雖然對(duì)于財(cái)務(wù)管理上有了新的變動(dòng)，稱得上是財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，但是并沒有發(fā)現(xiàn)其背后對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，最重要的引導(dǎo)和未來房展方向的決定性作用。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化的到來，財(cái)務(wù)管理信息化的重要性已經(jīng)清楚的知曉，但是在實(shí)際過程中，卻沒有做好充分的準(zhǔn)備，面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)資料，沒有做到科學(xué)合理的規(guī)劃，一切為了變而變，各個(gè)相關(guān)數(shù)據(jù)庫間實(shí)現(xiàn)不了資源共享，相對(duì)獨(dú)立，難以跨越，再加上國(guó)企具有一定的局限性，使得財(cái)務(wù)管理信息化植入后，相對(duì)應(yīng)的專業(yè)人才以及能力不足，急于求成，慌不擇路，導(dǎo)致部門間的信息流通不夠順暢，信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來，進(jìn)而降低了信息化的使用效率。

（二）國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的管理，缺少專業(yè)人才

國(guó)有企業(yè)對(duì)于人才的招聘受到一定的限制，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理與信息化技術(shù)相結(jié)合，但是在實(shí)際中，國(guó)有企業(yè)中沒有專門的人才來承接，無法做到更有效的建立財(cái)務(wù)信息一體化的平臺(tái)。針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，困難重重，在這個(gè)創(chuàng)新建設(shè)的過程中，一旦有領(lǐng)導(dǎo)層或者相關(guān)部門沒有達(dá)成共識(shí)，未做到積極配合，直接影響其進(jìn)度。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的信息化管理機(jī)制還不夠健全，同時(shí)也沒有對(duì)應(yīng)的專業(yè)性人才來指導(dǎo)配合，財(cái)務(wù)管理工作，要求嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，因此對(duì)于信息化平臺(tái)的建設(shè)，不但需要專業(yè)的人才，還需要其具備良好的溝通能力和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)各部門間的協(xié)調(diào)和配合。對(duì)于上面提高的綜合性的人才，在企業(yè)中很難招聘到或者培養(yǎng)出，使得國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)于專業(yè)人才的渴求較高，但匹配度較低。

（三）不愿做出改變，對(duì)于管理模式和工作方式難以適應(yīng)

過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，方方面面都需要人力進(jìn)行工作，包括從原材料的采購(gòu)、賬期、銷售回款等等，但是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，可以實(shí)現(xiàn)通過電腦計(jì)算機(jī)完成采購(gòu)、銷售數(shù)據(jù)分析以及資金往來記錄跟蹤等，更具備安全性，減少了人為因素的影響。但是在國(guó)有企業(yè)中，大多數(shù)對(duì)于改變難以適應(yīng)，由于分工較細(xì)且部門間的協(xié)調(diào)難度的存在，使得財(cái)務(wù)管理中的業(yè)務(wù)協(xié)同以及在線管理等都難以實(shí)施，加上工作方式也發(fā)生了變動(dòng)，可以采取移動(dòng)辦公和在線辦公，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)頁工作，進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和審核。但是，在國(guó)有企業(yè)中，雖然對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理做出了改變，僅僅只是實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的在線管理等，還沒有真正意義上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理，各部門的信息連接和共享有待完善，對(duì)于業(yè)務(wù)的協(xié)同以及資源的配置沒有達(dá)到最優(yōu)。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的創(chuàng)新管理措施

（一）全面認(rèn)知財(cái)務(wù)管理信息化，提高專業(yè)能力，科學(xué)合理的運(yùn)用

在國(guó)有企業(yè)中，任何一項(xiàng)舉措要想得到實(shí)施均離不開高層領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注和重視，通常我們所講的一句話就是，員工只做領(lǐng)導(dǎo)要求和重視的工作。互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際應(yīng)用，需要得到高層領(lǐng)導(dǎo)人的重視，只有高層領(lǐng)導(dǎo)人重視，才能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理全面認(rèn)知，才能進(jìn)一步要求企業(yè)員工理解和接受互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。因此，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的全同時(shí)牽強(qiáng)面認(rèn)知，創(chuàng)新管理理念，在企業(yè)內(nèi)部樹立財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，提高財(cái)務(wù)部門對(duì)于信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)信息相結(jié)合的認(rèn)知，同時(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)部門里財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的專業(yè)知識(shí)以及操作技能的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享，依據(jù)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息的調(diào)整，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)，將數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，能夠進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企發(fā)展方向的引導(dǎo)，將國(guó)企信息化技術(shù)真正落地執(zhí)行，同時(shí)還需要將更多的信息通過財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)收集上來，加強(qiáng)和各部門間的溝通交流，打破壁壘，使得數(shù)據(jù)通過信息化的處理能夠更好的服務(wù)于國(guó)企。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中信息化綜合性人才的培養(yǎng)

面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，加上國(guó)有企業(yè)自身的特殊屬性，能夠在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中擁有屬于自己的綜合性創(chuàng)新人才，對(duì)一個(gè)企業(yè)而言是一件很幸運(yùn)的事，其對(duì)于整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)起到了提高綜合能力的作用，也是很關(guān)鍵的一個(gè)存在點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的建設(shè)，能夠有效的改善工作方式，提高工作效率，同時(shí)能夠?qū)⒐ぷ魅藛T從過去繁雜的數(shù)據(jù)中解脫出來，能夠從一個(gè)只對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄審核的工作作用，提升到一個(gè)對(duì)于數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行管理和分析的全新角色，提高了國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的水平和能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，提高對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)知和使用，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)于工作的創(chuàng)新能力，一個(gè)人的創(chuàng)新不叫創(chuàng)新，因此通過歲企業(yè)內(nèi)部采用互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理，能夠很好的將信息技術(shù)融入到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理中，真正意識(shí)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)信息有效結(jié)合，同時(shí)制定符合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，有制度的約束以及專業(yè)的知識(shí)技能培訓(xùn)，讓國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一改往日的工作模式，能夠?qū)τ谝龑?dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)防范起到很好的促進(jìn)作用，學(xué)習(xí)能改變一切，通過對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員工作能力的提升，同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新意識(shí)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的管控創(chuàng)新

加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的管控，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的較好收益，二者間的關(guān)系緊密相連?，F(xiàn)在的時(shí)代屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化的快速發(fā)展，影響和改變了國(guó)有企業(yè)固有的工作模式，其內(nèi)的組織架構(gòu)以及工作流程都隨著互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)生了改變，在一定程度上，打破了過去小團(tuán)隊(duì)和信息閉塞的局面，對(duì)于實(shí)現(xiàn)信息共享奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展，深受信息資源廣以及豐富的知識(shí)和技術(shù)的不斷更新迭代等影響，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新就是魏鯤更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身收益，由收益最大化同時(shí)也向知識(shí)價(jià)值最大化進(jìn)行轉(zhuǎn)換。采用知識(shí)價(jià)值最大化的目的就是可以有效的減少和控制股東權(quán)益最大化的局面，影響和制約了企業(yè)的深入發(fā)展。豐富的知識(shí)的最大特點(diǎn)就是知識(shí)價(jià)值最大化，采用它能夠?qū)τ谄髽I(yè)的收益以及未來的發(fā)展同時(shí)兼顧到位，不再一味的只追求利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一，真正意義上實(shí)現(xiàn)有形的物質(zhì)資本和無形的知識(shí)資本相融合。

（四）對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理，首先要做到的就是建立和完善國(guó)有企業(yè)在其環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理制度，因財(cái)務(wù)管理中的工作人員直接涉及到很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，制度的完善一是為了保護(hù)企業(yè)內(nèi)部信息的安全和準(zhǔn)確，二是約束財(cái)務(wù)人員的工作行為，三是保障財(cái)務(wù)信息以及數(shù)據(jù)分析的正確性，能夠有效為企業(yè)決策提供依據(jù)。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)，在一定程度上對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí)，使得工作模式由過去的人工記賬轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的電腦工作，對(duì)于信息的時(shí)時(shí)查閱以及工作需要提供了便利性，設(shè)置完善的制度，能夠很好的規(guī)避操作失誤，也便于高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)以及資金流向和使用情況的掌握，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略做出全面的計(jì)劃，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

另外，在互聯(lián)網(wǎng)大背景下，財(cái)務(wù)的管理模式也發(fā)生了改變，改變了過去的局部、分散的工作模式，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制以及集中式管理模式轉(zhuǎn)變，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解和監(jiān)控，規(guī)避了高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)。采用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了管理模式的創(chuàng)新，提高了工作效率，對(duì)于銷售和運(yùn)營(yíng)能夠做到遠(yuǎn)程監(jiān)控，將財(cái)物管理進(jìn)一步深入到分支機(jī)構(gòu)中，便于資金的統(tǒng)籌和使用調(diào)配，遠(yuǎn)程處理以及集中式管理，這種創(chuàng)新模式，提高了國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固了其市場(chǎng)地位。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，影響了各行各業(yè)的發(fā)展，但互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)所在，采用互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，提高了工作效率，增強(qiáng)了管理水平，創(chuàng)新了管理模式。通過本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面對(duì)的綜合性專業(yè)人才的欠缺、工作改變難度較大以及高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其的認(rèn)知不全，重視度不足的問題進(jìn)行深入的分析研究以及如何優(yōu)化和進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新來改變國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，使得財(cái)務(wù)管理水平得到了提升，提高了國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)的良好的可持續(xù)發(fā)展。

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