段學(xué)芹 李增輝
摘要:近年來,共享經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)的動態(tài)分析對于共享經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展具有重要意義。本文以“滴滴出行”為例,著眼于乘客、車主、平臺三個(gè)方面,從乘客視角、車主視角、平臺視角出發(fā),對下單、乘車、支付三個(gè)過程進(jìn)行定性分析。最后對乘客、車主、平臺提出建議,促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)過程的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì);價(jià)值共創(chuàng);層次分析法
一、引言
如今,云大物移智技術(shù)日益成熟,共享經(jīng)濟(jì)逐漸走進(jìn)人們的日常生活。有學(xué)者認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是將所有權(quán)分離成支配權(quán)和使用權(quán),以滴滴出行為例,可以將支配權(quán)解釋為行駛證,將使用權(quán)解釋為駕駛證,通過這兩種權(quán)利的分離,將使用權(quán)進(jìn)行共享,使得社會閑置資源得到高效的利用。實(shí)際上,正是與駕駛有關(guān)的出行平臺開創(chuàng)了共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代。團(tuán)隊(duì)通過實(shí)地考察以及查閱國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)資料,從乘客、平臺、車主三方利益者角度出發(fā),對在共享經(jīng)濟(jì)背景下的動態(tài)價(jià)值共創(chuàng)過程進(jìn)行分析,從各方參與者視角分析影響價(jià)值共創(chuàng)的因素,幫助各方參與者提高共創(chuàng)價(jià)值。
二、共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值共創(chuàng)過程
本文聚焦于出行平臺價(jià)值共創(chuàng)研究,以滴滴出行平臺為研究對象,對滴滴的乘客及車主進(jìn)行了深度調(diào)研訪談,創(chuàng)建出行平臺的價(jià)值共創(chuàng)過程模型。(如圖1所示)
研究表明,乘客在使用滴滴出行時(shí)要?dú)v經(jīng)三個(gè)階段:下單階段、乘車階段、支付階段。
(一)下單中的共創(chuàng)過程
乘客使用滴滴出行時(shí),只需在移動終端中打開滴滴,選好服務(wù)類型,點(diǎn)擊“用車”。在此過程中,乘客是服務(wù)的需求方,平臺與車主一同為乘客提供服務(wù),是服務(wù)的供應(yīng)方。車主使用滴滴出行時(shí),只需在移動終端中打開滴滴,點(diǎn)擊“上線”等待乘客下達(dá)訂單,并在短時(shí)間內(nèi)考慮是否接單。在此過程中,車主是服務(wù)的需求方,平臺幫助車主找到乘客,是服務(wù)的供應(yīng)方。
(二)乘車中的共創(chuàng)過程
在乘車過程中,乘客與車主可進(jìn)行直接互動創(chuàng)造出行價(jià)值。在此過程中,平臺暫時(shí)退出價(jià)值共創(chuàng)過程,乘客是服務(wù)的需求方,車主則是服務(wù)的供應(yīng)方,供求雙方直接創(chuàng)造價(jià)值。
(三)支付中的共創(chuàng)過程
當(dāng)車主將乘客送到目的地時(shí),滴滴平臺會根據(jù)行駛時(shí)間和行駛路程計(jì)費(fèi),乘客支付完畢后,乘客和車主可通過平臺進(jìn)行雙向評分。在此過程中,乘客與車主分離,滴滴是服務(wù)供應(yīng)方,乘客與司機(jī)均為服務(wù)的需求方。
三、基于滴滴出行中各方參與者視角的價(jià)值共創(chuàng)
(一)乘客視角
1.影響乘客視角的因素分析
本文以乘客視角為主要研究方向來判斷價(jià)值共創(chuàng)的影響因素。通過分析,發(fā)掘出影響乘客價(jià)值共創(chuàng)的七種不同因素:車主行為、信息共享、連接速度、車況、相互性、溝通對話、政策規(guī)范與支持。
車主行為:主要包括車主是否遵守交通規(guī)則、車主的自身素質(zhì)、車主的駕駛技術(shù)水平。信息共享:是在網(wǎng)約車服務(wù)的過程中,乘客與車主進(jìn)行信息傳遞,解決雙方信息不對稱問題的過程。連接速度:平臺服務(wù)器響應(yīng)速度將會影響乘客的滿意度。車況:車內(nèi)外衛(wèi)生、車輛功能等因素給乘客直觀的印象,影響乘客網(wǎng)約車的體驗(yàn)。相互性:乘車的支付過程結(jié)束后,軟件會出現(xiàn)車主與乘客的評價(jià)機(jī)制,通過車主與乘客的雙向反饋,進(jìn)一步規(guī)范車主和乘客行為。溝通對話:溝通影響著整個(gè)網(wǎng)約車的乘客乘車體驗(yàn)。政策規(guī)范與支持:為防止意外發(fā)生,政府已制定合理健康的政策規(guī)范,保障乘客的出行安全。
2.基于層次分析法的各因素影響效果
(1)研究方法。本文運(yùn)用層次分析法將影響因素設(shè)為三層:目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層。方案層設(shè)為下單、乘車和支付,準(zhǔn)則層設(shè)為車主行為、信息共享、連接速度、車況、相互性、溝通對話、政策規(guī)范與支持,并且通過咨詢專家和查閱文獻(xiàn)確立各個(gè)影響因素兩兩之間的相對重要程度,依照Saaty建立的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立各個(gè)層之間的關(guān)聯(lián)矩陣,最終建立基于層次分析的動態(tài)因素分析模型。
(2)模型的創(chuàng)建與分析。本文致力于研究共享經(jīng)濟(jì)背景下出行的價(jià)值共創(chuàng)過程及其相關(guān)因素的關(guān)系,將搭載過程分為下單、乘車、支付三個(gè)環(huán)節(jié),確定各個(gè)因素為:車主行為、信息共享、連接速度、車況、相互性、溝通對話、政策規(guī)范與支持。(如圖2所示)
[①]設(shè)>0;i=1,…,7;表示第i個(gè)因素與第j個(gè)因素之間的關(guān)聯(lián)度。
[②]根據(jù)Satty建立的判別標(biāo)準(zhǔn),引用數(shù)字1-9及其倒數(shù)作為標(biāo)度,重要程度從1-9逐漸提升,如果因素i與因素j 的重要程度的比值設(shè)為[aij],那么因素j與因素i重要程度的比值設(shè)為1/[aij],i=1,2,3,4,5,6,7;j=1,2,3,4,5,6,7 。通過查閱文獻(xiàn)和詢問專家意見,將上述7個(gè)因素兩兩之間進(jìn)行度量,建立判別矩陣A(如表1所示)。并求出判別矩陣A的最大特征向量b[max]
A=[a11…a1jai1…aij]? ? ? ? (1)
(3)計(jì)算一致性比例CR。通過查找相對應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI,計(jì)算一致性比例CR。
CI=[bmax-nn-1]? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (2)
CR=[CIRI]? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (3)
(4)通過運(yùn)用matlab軟件得到結(jié)果(如表2所示)。
CR=0.0267<0.1由于CR<0.1,則認(rèn)為矩陣的一致性是可以接受的,得出的結(jié)果真實(shí)可靠。在價(jià)值共創(chuàng)中,乘車階段對乘客體驗(yàn)影響最大,為0.3960。其次支付階段對乘客體驗(yàn)影響較大,為0.3743。最后下單階段乘客體驗(yàn)最小,為0.2296。在三個(gè)階段中影響價(jià)值共創(chuàng)的七個(gè)因素中,相互性權(quán)重最大,為0.4524,政府政策與支持影響價(jià)值共創(chuàng)最小,應(yīng)用層次分析法得出其影響為0.0000。在下單階段,溝通對話(0.799)>政府規(guī)范與支持(0.467)>車況(0.297)>連接速度(0.243)>車主行為(0.136)>信息共享(0.097)>相互性(0.068)。乘車階段,相互性(0.696)>車況(0.649)>車主行為(0.625)>政府規(guī)范與支持(0.467)>信息共享(0.333)>溝通對話(0.105)>連接速度(0.088)。支付階段,連接速度(0.669)>信息共享(0.570)>車主行為(0.238)>相互性(0.236)>溝通對話(0.096)>車況(0.072)>政府規(guī)范與政策(0.067)。
(二)車主視角
價(jià)值共創(chuàng)過程是平臺、車主和乘客三方利益相關(guān)者共同創(chuàng)造的。通過調(diào)查研究,本文得出影響車主價(jià)值共創(chuàng)的四種不同因素:收益、人際互動、乘客行為、平臺保障。
收益:車主加入滴滴的主要目的是為獲得收益,收益的高低影響車主是否參與價(jià)值共創(chuàng)以及參與時(shí)間的長短。人際互動:車主與乘客間的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是一種垂直的互動方式,在互動過程中車主仍然是主導(dǎo)者。乘客行為:乘客行為會通過影響車主情緒而影響車主的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而影響價(jià)值共創(chuàng)過程。平臺保障:滴滴制定相關(guān)政策來保障車主的權(quán)益,使更多的人加盟滴滴,擴(kuò)大市場。
(三)平臺視角
在線上的下單、支付階段,平臺作為連接車主和乘客的樞紐,處于不可或缺的地位,影響平臺參與價(jià)值共創(chuàng)過程的影響因素有四種:平臺推廣策略、內(nèi)部管理、行業(yè)競爭、政府因素。
平臺推廣策略:不斷地實(shí)施紅包激勵(lì)、補(bǔ)貼等策略影響價(jià)值共創(chuàng)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部管理:隨著滴滴車主注冊量的增加,所暴露的問題也日漸顯著,滴滴內(nèi)部管理的好壞將會影響乘客的安全。行業(yè)競爭:隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)約車受到了廣大群眾的喜愛,這也意味著滴滴的競爭者將會增多,大大影響平臺參與價(jià)值共創(chuàng)過程。政府因素:政府相繼出臺有關(guān)政策條文,引導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)平臺的發(fā)展。
四、提高價(jià)值共創(chuàng)的對策
(一)對乘客的建議
乘客要積極與車主溝通,對司機(jī)詢問的問題做出積極回應(yīng)。其次,保持良好的網(wǎng)絡(luò)連接和手機(jī)流暢度,熟練使用網(wǎng)絡(luò)支付軟件,減少因結(jié)賬而出現(xiàn)的各種麻煩。
(二)對車主的建議
車主要學(xué)會控制情緒,避免與乘客發(fā)生爭執(zhí)。此外,車主不要過多追求利益,正確看待乘客評價(jià),力求服務(wù)最好,讓乘客舒心。
(三)對平臺的建議
平臺運(yùn)營的好壞將影響服務(wù)質(zhì)量,為保證服務(wù)有效進(jìn)行,減少問題的發(fā)生,平臺需加強(qiáng)監(jiān)督管理。同時(shí),在激烈的市場競爭環(huán)境下,滴滴平臺應(yīng)根據(jù)車主與乘客的需求相應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)體系。
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