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      建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究

      2020-02-14 19:12:35王鑫
      建材與裝飾 2020年19期
      關(guān)鍵詞:管理人員工程施工管理工作

      王鑫

      (南京金中建幕墻裝飾有限公司,江蘇南京 211100)

      0 引言

      建筑工程施工管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,企業(yè)是企業(yè)為了能夠順利完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù),從接受施工任務(wù)到工程竣工驗收截止的全過程中,圍繞施工對象和施工現(xiàn)場而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作,由于建筑管理工作水平與工程建設(shè)效率與質(zhì)量息息相關(guān),所以在建筑工程開展期間,施工管理人員應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé)所在,強化監(jiān)管力度,為建筑工程質(zhì)量和安全作出保障。

      1 建筑工程施工技術(shù)

      1.1 地基處理技術(shù)

      地基是指建筑物下面支撐基礎(chǔ)的土體或巖體,地基的穩(wěn)定性直接影響地上建筑工程質(zhì)量與使用壽命,隨著當(dāng)前社會公眾對于建筑工程質(zhì)量要求逐步提高,地基的重要意義尤為凸顯。在建筑工程實際開展當(dāng)中,由于工程選址位置的地基復(fù)雜多樣,一旦無法滿足工程建設(shè)實際需求,勢必需要采取人工方式對其進(jìn)行改良和加固,以確保地基具有良好的承載能力和穩(wěn)定性,因此,地基處理技術(shù)也是現(xiàn)代建筑工程順利開展的先決條件。目前我國建筑工程開展期間對于地基所采取的施工技術(shù),大致包括以下幾個方面:①強夯法,強夯法是地基處理技術(shù)的常見手段之一,通過機械設(shè)備作為依托,對地基土進(jìn)行反復(fù)打擊,以排除地基土內(nèi)部空隙和水分,確保地基堅實可靠,相比于其他處理技術(shù)來說,強夯法具有較強的經(jīng)濟(jì)性,并且施工操作也比較簡單方便。②地基預(yù)壓技術(shù),地基預(yù)壓技術(shù)包括堆載預(yù)壓和真空預(yù)壓兩種形式,其中堆載預(yù)壓較為常用,通過在地基土上方布置大量物體,通過物體自身的質(zhì)量壓力,對地基形成壓縮作用,以實現(xiàn)地基承載能力的提高。③土壤置換法,土壤置換法主要針對于無法通過人工干預(yù)而得以改善的地基土,通過對原有土壤的挖掘和符合標(biāo)準(zhǔn)土壤的填充,實現(xiàn)地基質(zhì)量的改善作用。

      1.2 電氣接地技術(shù)

      隨著電子信息化技術(shù)的日益普及應(yīng)用,現(xiàn)代社會公眾對于電力能源的需求量不斷提高,因此在建筑工程當(dāng)中電氣工程具有毋庸置疑的重要性,而為了避免雷雨天氣期間對電氣設(shè)備造成的影響,則需要進(jìn)行防雷接地施工。建筑工程當(dāng)中的電氣接地施工技術(shù)開展,要求工作人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,避免由于失誤所產(chǎn)生的安全隱患,對內(nèi)部業(yè)主形成威脅。

      1.3 防水處理技術(shù)

      防水功能是建筑工程所應(yīng)當(dāng)具備的基礎(chǔ)功能之一,在施工期間開展防水處理技術(shù),能夠有效避免外部雨雪天氣以及積水對室內(nèi)造成的影響,進(jìn)而防止損失發(fā)生。防水處理技術(shù)的開展主要針對于建筑工程的屋面、墻體、衛(wèi)生間、浴室和地下室等重點滲漏區(qū)域,通過防水材料的有效應(yīng)用,以及防水技術(shù)工藝的正確開展,對建筑自然沉降所產(chǎn)生的裂縫或是室內(nèi)外銜接處進(jìn)行防水處理。

      2 建筑工程施工管理重點

      2.1 質(zhì)量管理

      由于建筑工程具有特殊性質(zhì),其質(zhì)量直接影響業(yè)主生活與工作期間的安全性,因此施工管理工作的開展,應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量作為首要控制目標(biāo)。質(zhì)量管理工作的開展,需要管理人員能夠檢查施工單位工作資質(zhì),把控施工技術(shù)與設(shè)備的操作水平,確保施工人員工作規(guī)范性,并對一切影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行排查,防止由于人為因素對工程所造成的影響。

      2.2 安全管理

      保證建筑工程施工期間的安全性,有助于規(guī)避施工風(fēng)險,防止安全事故發(fā)生對于企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡等問題。安全管理工作的開展,應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,并對重點區(qū)域進(jìn)行劃分,制定應(yīng)急預(yù)案,并部署安全防護(hù)措施,比如在高空作業(yè)、挖掘作業(yè)或大型設(shè)備使用期間,就要求管理人員能夠?qū)ΜF(xiàn)場秩序進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      2.3 成本管理

      成本管理工作有助于提高施工期間資源利用率,減少不必要的成本支出以及后期維修成本,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長具有重要意義。成本管理工作開展需要管理人員能夠提高對于施工材料與設(shè)備的重視程度,確保施工材料保存妥當(dāng),調(diào)取使用符合工程需求,防止資源浪費的情況發(fā)生,而對于施工設(shè)備,則需要管理人員提前檢查設(shè)備的質(zhì)量與性能,及時對設(shè)備所存在的老化與磨損情況進(jìn)行維修或更換。

      3 提高建筑工程施工管理水平的有效措施

      3.1 健全管理體系

      建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層提高對于施工管理工作的重視程度,加速管理體系建設(shè)與更新,確保管理部門職能充分發(fā)揮,為工程順利開展提供保障。工程企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)完善管理部門的組織結(jié)構(gòu),并制定健全的管理制度,對管理工作的開展提出約束,包括對于各級管理人員明確的責(zé)任劃分,以及在規(guī)章當(dāng)中要求管理人員能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄嵦?。其次,工程管理理念?yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)的不斷創(chuàng)新完善,才能符合當(dāng)前社會的實際需求,因此企業(yè)與管理部門應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)自身實際情況,打造具有企業(yè)特色的管理體系,促進(jìn)管理工作不斷趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。

      3.2 建設(shè)管理團(tuán)隊

      作為管理工作的主體力量,管理人員的綜合素養(yǎng)直接影響管理工作的效率與質(zhì)量,因此在日常工作開展當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建設(shè)管理團(tuán)隊,并提高對于工作人員的選拔和培養(yǎng)意識。由于當(dāng)前建筑工程施工管理工作日趨復(fù)雜,對工作人員的工作水平提出了新的要求,新時期下,管理人員除卻應(yīng)當(dāng)具備過硬的專業(yè)能力和良好的職業(yè)素養(yǎng)外,更加應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新意識和自我管理意識,才能確保管理工作能夠穩(wěn)定開展,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)工作常態(tài)化,持續(xù)加強工作團(tuán)隊整體水平,通過學(xué)習(xí)國家政策法規(guī),并以行業(yè)案例進(jìn)行宣傳教育,實現(xiàn)管理人員工作質(zhì)量的提高。

      3.3 應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

      隨著我國社會的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)成果日新月異,其中計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,為人們?nèi)粘I钆c工作帶來了極大的便利條件,而對于建筑工程事業(yè)來說,如果能夠在施工管理工作當(dāng)中深度融合信息化技術(shù)的應(yīng)用,無疑能夠改善工作條件,增強工作水平。首先,通過在施工現(xiàn)場布置和安裝監(jiān)控系統(tǒng),有助于管理人員對施工實際情況進(jìn)行實時動態(tài)化監(jiān)管,進(jìn)而便于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,其次,管理人員通過與各級施工單位和施工人員構(gòu)建高效快捷的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,能夠加強信息傳輸?shù)臅r效性,一旦施工現(xiàn)場存在意外情況,則能夠及時追查源頭并予以解決。此外,以BIM技術(shù)的有效應(yīng)用,能夠幫助管理人員更加直觀的了解工程,并通過簡單的操作,模擬工程施工狀況,以便于預(yù)先制定應(yīng)急方案。

      4 結(jié)語

      建筑工程事業(yè)的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步至關(guān)重要,因此在施工當(dāng)中企業(yè)與管理人員應(yīng)當(dāng)提高重視程度,嚴(yán)格做好監(jiān)督與管理工作,把控施工技術(shù)操作規(guī)范性,切實加強工程質(zhì)量與安全性,為社會各界提供良好服務(wù)。

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