安全施工管理在建筑工程施工中的意義探析

陳鶴南

（南京新堯新城開發(fā)建設(shè)有限公司 江蘇省南京市 210000）

建筑業(yè)一直是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國家經(jīng)濟穩(wěn)定性。近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)值處于領(lǐng)先地位，但與此同時也存在著諸多問題，安全施工管理模式滯后于行業(yè)發(fā)展速度，并影響了建筑工程市場健康模式[1]。安全施工管理是近年來建筑工程改革重點，研究安全施工可以減少建筑工程安全事故頻發(fā)現(xiàn)狀，維護企業(yè)聲譽，減少企業(yè)因為安全施工管理不到位所產(chǎn)生的額外成本。由此可見，探析安全施工管理在建筑工程中的應(yīng)用是十分必要的。

1 安全施工管理問題

1.1 安全監(jiān)管不到位

建筑工程施工過程中需要加強安全施工管理，但多流于表面形式。研究調(diào)查表明，許多建筑工程施工現(xiàn)場缺乏安全監(jiān)督管理員，僅是由項目經(jīng)理或者個人基層施工人員進行現(xiàn)場安全管控，安全管理作用有限。安全管理人員數(shù)量過少，甚至一人身兼多個崗位，安全施工管理人員技能掌握不到位，無法發(fā)揮安全監(jiān)管作用。另外，多數(shù)管理人員將工作重點放置于工程工期、工程進度、工程造價以及工程質(zhì)量上，忽視了施工現(xiàn)場安全管理，進一步加劇了安全施工管理不到位的現(xiàn)狀。

1.2 消防區(qū)域不明確

火災(zāi)事件在建筑施工區(qū)域并不少見，多與消防區(qū)域不明確有直接關(guān)系。許多建筑工程施工現(xiàn)場生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)交錯分布，工人居住地多為臨時搭建的板棚房，電線也是隨意私搭，火災(zāi)安全隱患極大，工人居住環(huán)境衛(wèi)生也不過關(guān)。多數(shù)工地消防設(shè)備安全措施不到位，缺乏足量消防器具，甚至出現(xiàn)以殘充好、以舊充新的情況，一旦出現(xiàn)火災(zāi)將無法發(fā)揮作用，釀成嚴重的安全施工管理事故。

1.3 安全教育沒落實

多數(shù)建筑企業(yè)沒有對施工現(xiàn)場所涉人員進行安全施工教育，即使部分單位開展安全施工教育時間也極短，僅局限于理論知識講解，施工人員缺乏基本安全知識，如佩戴安全帽、禁止故障機器作業(yè)等。施工人員安全意識差，安全操作技能水平不高，出了事故后自我安全保護能力不高，進一步加大安全事故出現(xiàn)概率[3]。安全教育落實狀況差，導(dǎo)致安全施工管理工作開展過程中極為困難，常會出現(xiàn)工作人員不服從安全施工管理現(xiàn)象，加劇施工現(xiàn)場安全問題。

1.4 安全防護不規(guī)范

施工現(xiàn)場開展安全施工管理，需要施工人員采取一定的防護措施，并穿著安全防護衣。但實際施工過程中，多數(shù)施工現(xiàn)場存在著安全防護措施不到位的現(xiàn)狀，具體現(xiàn)象如下：①施工人員在施工現(xiàn)場不帶安全帽，容易被高空墜物砸傷頭部；②高空作業(yè)時，不穿戴防護器具，高空墜落后由于缺乏保護措施會造成傷殘；③檢查設(shè)備時不斷電，易發(fā)生觸電事故；④操作設(shè)備時沒有按照安全流程進行施工；⑤設(shè)備啟動時站在危險位置，容易被設(shè)備扎傷、撞傷[4]。

2 安全施工管理策略

2.1 提升安全意識

建筑工程應(yīng)該增強安全施工工作人員安全管理意識、操作技能，一定要做好物料保管工作，將各類建筑材料合理分類、妥善放置。同時在安全施工管理過程中要保證各個出口以及運輸口的暢通，如預(yù)留管道、洞口、進出口等，必要時需要將建筑外側(cè)封閉保護，并將安裝網(wǎng)放置到位，妥善設(shè)置施工安全標志，防止其他人員非法進入，并避免其他異物堵塞各種出口。進入現(xiàn)場施工人員要佩戴安全帽，而在高空進行作業(yè)的工作人員一定要穿戴安全帶。對于缺乏安全意識且不按照要求進行施工的人員，要立即阻止其行為，并將安全施工管理行為納入績效管理中，提升施工現(xiàn)場所有人員的安全意識[5]。

2.2 開展安全教育

安全教育無小事，在施工前、施工中都應(yīng)該加強安全教育工作。施工現(xiàn)場人員安全文化水平、安全素質(zhì)參差不齊，為了減輕安全教育負擔，可以有層次的開展安全教育，并同時開展安全施工知識考核，提升施工人員安全技術(shù)水平。針對施工人員在施工時所出現(xiàn)的常見違規(guī)、違法行為，一定要專項培訓(xùn)。對于特種作業(yè)人員，一定要確定其具備操作資格，具備操作資格證后才能夠允許其上崗作業(yè)。施工過程中，也要多次進行安全知識抽查，提升施工人員安全知識水平[6]。

2.3 加強責任落實

開展安全施工管理時，一定要確保安全責落實到每一個施工現(xiàn)場人員身上，確保施工現(xiàn)場所有區(qū)域安全問題都“有人可管”、“責任到人”，強化基層施工人員安全施工參與意識，構(gòu)建立體式安全責任管理制度，避免出現(xiàn)安全漏管的現(xiàn)象[7]。

2.4 做好監(jiān)督管理

安全施工管理人員一定要組織安全施工巡查工作，定期開展安全監(jiān)管工作，不定期進行安全抽查，突檢重點安全管理區(qū)域。在監(jiān)督管理過程中，一定要從細、從微、從嚴進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求進行整改。考慮到施工現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量有限，無法監(jiān)督到所有危險因素。安全施工管理人員可以考慮通過微信公眾號方式，鼓勵現(xiàn)場施工人員拍攝不安全施工現(xiàn)象，適當給予獎勵。在施工現(xiàn)場及時搶救火災(zāi)、救援其他工友的行為應(yīng)該給予重獎。

2.5 明確管理規(guī)范

在建筑施工現(xiàn)場管理過程中要加強規(guī)范管理，確保各項管理制度能夠精準落實，提高工作人員施工水平，具體措施如下：①安全施工管理人員要做好設(shè)備管理，對大型施工器材要定期組織人員進行維修與檢查，并記錄維修、保養(yǎng)以及設(shè)備故障情況；②施工現(xiàn)場用電需要提前報告，并設(shè)置用電路線，即使臨時用電也要嚴格按照用電要求搭接電線；③在劃分生活區(qū)域、辦公區(qū)域、施工區(qū)域時一定要將安全因素納入其中，確保彼此之間具有一定安全距離，做好生活用電管理工作；④做好防火安全建設(shè)，配備足夠的消防器具，禁止違法用電[8]。

3 結(jié)語

安全施工管理是現(xiàn)代化建筑施工現(xiàn)場管理工作重點，對于施工人員生命健康、施工質(zhì)量、施工安全都有非常重要的意義。隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理理念，加強安全教育工作，為企業(yè)贏得良好的行業(yè)聲譽，承擔社會責任，符合國家政策要求。面對施工現(xiàn)場中所出現(xiàn)的安全問題，一定要盡心、盡責、盡職加強安全施工管理，提升安全管理效果，減少安全事故問題。