唐芳
Nums超薄智能鍵盤發(fā)明至今已8年有余,它是一款能夠貼在筆記本電腦觸控板上的智能鍵盤,纖薄透明如蟬翼。其間,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者從互聯(lián)網(wǎng)切換到O2O,從大數(shù)據(jù)切換到人工智能,創(chuàng)業(yè)世界千番起落沉浮,龔華超還在與一張“小鍵盤”死磕。他總記得小時候趴在玉雕機(jī)旁,看父親將不起眼的原石打磨成藝術(shù)品的場景。
說起Nums超薄智能鍵盤的誕生,恐怕源于龔華超用不慣蘋果筆記本那橫向排列的數(shù)字鍵。還在南京理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)讀大二時,因為設(shè)計過程中經(jīng)常要輸入尺寸參數(shù)等數(shù)字,他非常不適應(yīng)筆記本沒有數(shù)字小鍵盤,手指在橫向鍵盤上來回橫向移動,效率太低。
有一次,龔華超隨手撕了一張畫著數(shù)字草圖的紙,放在筆記本觸摸板上,突然冒出一個念頭:何不把筆記本觸摸板變成一個虛擬的九宮格數(shù)字小鍵盤?“你的想法不可能實現(xiàn),觸摸板只知道鼠標(biāo)滑動的方向,并不知道按壓的具體位置,所以無法分區(qū)域定義不同數(shù)字?!币晃挥嬎銠C(jī)教授給他潑了冷水。
龔華超卻不想放棄,他翻閱各種觸控交互的資料,咨詢計算機(jī)專業(yè)的博士、碩士們,甚至一度“壟斷”了圖書館有關(guān)觸控的書籍。
經(jīng)過半年多的努力,某天龔華超在電腦觸摸板上打出第一個數(shù)字,他的想法實現(xiàn)了從0到1的跨越?!斑@一定是可以實現(xiàn)的,老師錯了?!边@款設(shè)計打破了“觸摸板只能當(dāng)鼠標(biāo)用”的思維定勢,數(shù)字貼膜相當(dāng)于給筆記本加上了獨立的數(shù)字鍵盤,讓觸摸板上的相關(guān)區(qū)域和數(shù)字符號產(chǎn)生對應(yīng),進(jìn)行數(shù)字輸入。
Nums超薄智能鍵盤的初始模型——“觸板數(shù)字貼膜”獲國際大獎后,龔華超沒有止步于此,他繪制了54種不同鍵盤按鈕和細(xì)節(jié)設(shè)計,完成驅(qū)動的上百項優(yōu)化,使觸摸板和原生鼠標(biāo)功能的配合、數(shù)字輸入的準(zhǔn)確度和舒適度都有了質(zhì)的飛躍。
“做原創(chuàng)才有機(jī)會!”產(chǎn)品獲得國際認(rèn)可,彼時還在清華讀碩士的龔華超創(chuàng)立了拉酷,公司成立第一件事就是把Nums超薄智能鍵盤這件設(shè)計作品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。拉酷走的是中國原創(chuàng)設(shè)計+中國原創(chuàng)的路線,以Nums超薄智能鍵盤為抓手,拉酷瞄準(zhǔn)萬億級觸控互聯(lián)市場。
拉酷如何打磨成廣受市場歡迎的觸控產(chǎn)品?Nums超薄智能鍵盤的硬件,就嘗試了54種不同環(huán)保材料和工藝,廢棄的樣品足足好幾箱。為了尋找更好的材料,拉酷與十多家不同的國內(nèi)外工廠和供應(yīng)商尋求配合,直到發(fā)現(xiàn)一家零部件生產(chǎn)的物理環(huán)境近乎完美的工廠。
兩周后,拿到樣品,龔華超直接放在地上踩了兩腳,拿起來一看磨損了。在場的人都驚呆了,產(chǎn)品不是用在觸控板上手指滑動使用的嗎?“手指日積月累的觸摸導(dǎo)致的磨損與腳踩效果是一樣的,所以拉酷要找到使鍵盤字跡不磨損的材料?!?/p>
在一次次“做不出”“不可能”“沒必要”的回復(fù)中,一年多后,Nums超薄智能鍵盤終于“達(dá)標(biāo)”。這個數(shù)字鍵盤是透明的,只有0.2毫米的厚度,貼于筆記本電腦的觸控板上,實現(xiàn)九宮格數(shù)字輸入。這個原創(chuàng)設(shè)計剛誕生就與iPhone4和寶馬5系車一起,摘得“設(shè)計界的奧斯卡”國際紅點至尊獎。
“好用到爆炸。”這是用戶的評語。拉酷的產(chǎn)品解決了一個人們?nèi)粘I钪械膯栴}:由于沒有小鍵盤,在筆記本電腦上輸入數(shù)字很不方便,搭配極簡的手勢與熱鍵,游戲、辦公的體驗和效率倍增。除此之外,貼上Nums超薄智能鍵盤后,電腦觸控板真的變成手指的夢幻舞池,上網(wǎng)、搜索、購物、炒股、統(tǒng)計,無數(shù)的應(yīng)用場景都可以自定義個性化快捷鍵功能。比起普通筆記本電腦上橫向的數(shù)字按鍵,“貼膜+應(yīng)用”的人機(jī)交互設(shè)計模式顯然更人性化。
“這是拉酷的第一個產(chǎn)品,我們不是一個山寨國外產(chǎn)品的公司。”龔華超立志要讓拉酷改變世界對“中國=山寨”的偏見,要打造“簡約實用”的中國原創(chuàng)產(chǎn)品。
國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司有一種現(xiàn)象,希望找到國外的成功項目,然后做個類似的。在某創(chuàng)業(yè)賽路演上,龔華超看到一位創(chuàng)業(yè)者說:“日本有一種研發(fā)10年的電動助力自行車,我只要一年就可以做出來?!?/p>
龔華超很費解,看上去他節(jié)約了9年時間,然而,他在模仿的一年時間里,日本可能在研究未來10年的東西,也就是說,他在研究別人10年前做的東西,這樣一算,加起來就是落后了20年時間。
“成熟大企業(yè)做保守型創(chuàng)新或相對低價值高性價比的創(chuàng)新,沒有問題,但是創(chuàng)業(yè)公司也這樣,將國外東西照搬過來再去創(chuàng)新,肯定會讓整體水平下降,讓我們永遠(yuǎn)跟在人家后面?!彼f。
其實很多從國外引進(jìn)的產(chǎn)品都有“基因缺陷”,從國外復(fù)制的,不一定適合國內(nèi),因為中國人和外國人有很多不同的習(xí)慣和文化。其實中國有非常多頂尖水準(zhǔn)的工廠,中國的生產(chǎn)制造能力也非常強(qiáng),可以量產(chǎn)像蘋果這樣精度千分之幾的電子設(shè)備,良品率極高,但為何制造業(yè)會被斥為“低端”“山寨”?對此,龔華超的破解之道是:“中國能夠?qū)⒃O(shè)計、創(chuàng)意、研發(fā)、制造的產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)?,F(xiàn)在拉酷需要在設(shè)計、創(chuàng)意、研發(fā)上做原創(chuàng)?!?/p>