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    電商扶貧新路徑 扶出一片新藍(lán)海

    2020-02-07 02:52:43陳平
    中國商界 2020年9期
    關(guān)鍵詞:生鮮京東供應(yīng)鏈

    陳平

    作為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略中一個(gè)重要的創(chuàng)新型模式,電商扶貧正在各地深入推進(jìn),農(nóng)村電商加速發(fā)展,已經(jīng)成為精準(zhǔn)扶貧過程中的新型發(fā)展方式和一項(xiàng)新的實(shí)踐。面對農(nóng)村地區(qū)廣闊的市場空間,如何加強(qiáng)電商扶貧的長效體系建設(shè),推進(jìn)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和物流體系的建設(shè),創(chuàng)新電商扶貧模式,完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)生態(tài),進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景以及國家精準(zhǔn)扶貧的政策導(dǎo)向下,各地都在進(jìn)行著電商扶貧因地制宜的創(chuàng)新性實(shí)踐。

    物流新基建 打通供應(yīng)鏈

    因?yàn)榈缆?、交通等基礎(chǔ)設(shè)施落后,常常導(dǎo)致好的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)不出去,或者運(yùn)出去了已經(jīng)不再“鮮美”,這成為制約電商扶貧的主要瓶頸。只有加快快遞物流、第三方倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋“最后一公里”,疏通農(nóng)村電商“航道”,才能有效破解發(fā)展的瓶頸。

    今年7月底,河北唐縣柏江村的蘋果熟了,這么多蘋果該怎么運(yùn)出去?種植戶們將打包好的蘋果送到村口的“柏江村電商服務(wù)站”,這是唐縣電商服務(wù)中心在各村設(shè)立的村級電商服務(wù)站,從這里就能免費(fèi)運(yùn)送到唐縣電商服務(wù)中心物流部,然后再由縣城物流公司進(jìn)行配送。如果是大宗的商品訂單,唐縣電商服務(wù)中心還會(huì)派專車專人前往各村上門提貨。

    依靠完善、高效的物流系統(tǒng),目前,唐縣90%以上村的上行農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往河北當(dāng)?shù)丶纯蓪?shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。為了解決村落分散而導(dǎo)致的配送路線長、冷鏈體系不健全、物流快遞企業(yè)各自為“政”等問題,唐縣成立了專業(yè)的電商倉儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì),打造“1+5+300”三級物流快遞共同配送體系,建設(shè)1個(gè)縣級2000平方米的物流中心、5個(gè)200至300平方米的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分撥中心、300家村級網(wǎng)點(diǎn)物流集散站點(diǎn),雙向快捷的物流服務(wù)有力保證了農(nóng)產(chǎn)品的上行通道暢行。

    目前,使用區(qū)域公共品牌“唐堯山下”的唐縣蘋果已經(jīng)成功打入北京京客隆等大型商超,唐縣電商中心為客戶提供包裝、收購、檢測等服務(wù),原來土里土氣的蘋果由此走上了更大的“舞臺(tái)”。

    作為農(nóng)村電商的一個(gè)重要平臺(tái),京東多年來在致力于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的上行方面發(fā)揮了巨大作用。6月12日,京東宣布全面升級“京心助農(nóng)”項(xiàng)目,計(jì)劃3年內(nèi)帶動(dòng)通過“京心助農(nóng)”項(xiàng)目覆蓋的農(nóng)戶收入增長50%以上。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),京東將通過整合供應(yīng)鏈、物流、人才、流量、直播等全平臺(tái)、全渠道資源,推動(dòng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行可持續(xù)發(fā)展。

    記者了解到,在“京心助農(nóng)”項(xiàng)目實(shí)施前,京東已經(jīng)在扶貧助農(nóng)方面探索多年,打通了扶貧助農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者餐桌的整個(gè)過程,形成了獨(dú)具京東特色的“一站式產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。針對農(nóng)村物流和冷鏈薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施問題,京東物流加大力度,已覆蓋全國超過50萬個(gè)行政村。截至2019年12月底,京東在全國832個(gè)貧困縣上線商品超過300萬種,實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到750億元,直接帶動(dòng)90萬戶建檔立卡貧困戶增收,成為助農(nóng)電商平臺(tái)的標(biāo)桿企業(yè)。

    談到“京心助農(nóng)”項(xiàng)目的源起,京東零售生鮮開放平臺(tái)總經(jīng)理、“京心助農(nóng)”項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人劉露告訴記者,京東助農(nóng)并非一時(shí)興起,在涉足生鮮領(lǐng)域伊始,京東首創(chuàng)了“買手制”,前往原產(chǎn)地尋找、直采優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。正是在這個(gè)過程中,買手們發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行面臨諸多困難,例如物流不暢、品控標(biāo)準(zhǔn)等難題。為了從根本上解決這些問題,京東生鮮成立了虛擬專項(xiàng)小組,代號“京心助農(nóng)”,潛心鍛造生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力,幫助農(nóng)戶突破地域限制將產(chǎn)品送上市場。

    面對今年突如其來的疫情,丹東草莓、海南芒果、秭歸臍橙、恩施土豆等大量生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷,上行之路遭遇了阻隔。憑借多年來累積的產(chǎn)業(yè)扶貧助農(nóng)優(yōu)質(zhì)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和社會(huì)責(zé)任感,京東生鮮率先開啟“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”,幫助產(chǎn)地農(nóng)戶解決滯銷問題,促進(jìn)增收。而此次“京心助農(nóng)”從幕后走向臺(tái)前,并全面升級為京東戰(zhàn)略項(xiàng)目,也正是京東生鮮責(zé)任所驅(qū)、實(shí)力所在的體現(xiàn)。

    據(jù)了解,疫情期間,京東生鮮的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮了巨大作用,在“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”的有力支撐下,一些地區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題大為緩解。在此基礎(chǔ)上,京東物流還將重點(diǎn)布局全國530多個(gè)農(nóng)特產(chǎn)地,為農(nóng)產(chǎn)品提供定制化供應(yīng)鏈解決方案,持續(xù)加快供應(yīng)鏈、快遞、冷鏈等業(yè)務(wù)下沉,搭建起“專門服務(wù)最先一公里”的物流新基建,讓京東快遞小哥成為特產(chǎn)出村的重要通道。

    劉露表示:“農(nóng)產(chǎn)品難上市的根本原因是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的配套物流不夠完善,需要加大農(nóng)村地區(qū)交通建設(shè)力度,優(yōu)化道路設(shè)施建設(shè),構(gòu)建專門的電商物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提高服務(wù)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。京東以智能供應(yīng)鏈和智能物流為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為‘京心助農(nóng)提供了優(yōu)質(zhì)的土壤,推進(jìn)電商扶貧的高效實(shí)施?!?/p>

    強(qiáng)化品控 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈

    在電商扶貧實(shí)踐過程中,品控做不好會(huì)直接影響到消費(fèi)體驗(yàn),不僅會(huì)損害農(nóng)戶的口碑,消費(fèi)者的購買信心也會(huì)隨之大打折扣,最終影響到助農(nóng)本身。因此,系統(tǒng)、健全的品控體系是提高農(nóng)戶溢價(jià)能力、實(shí)現(xiàn)增收的重要一環(huán),直接關(guān)系到精準(zhǔn)扶貧的成效。

    作為每日優(yōu)鮮重磅打造的專業(yè)美食社交App平臺(tái),每日一淘近年來持續(xù)強(qiáng)化扶貧富農(nóng)工作,創(chuàng)立之初就通過對前端用戶消費(fèi)大數(shù)據(jù)的分析,提煉出更有市場前景的產(chǎn)品定位、包裝、規(guī)格和營銷方式,并同原產(chǎn)地一起探討改進(jìn)種植端的優(yōu)化方案,以此助力農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。每日一淘首席運(yùn)營官淡焦成告訴記者,在實(shí)踐中他們發(fā)現(xiàn),可以通過改變農(nóng)產(chǎn)品的流通加工工藝來縮短從采摘到配送的時(shí)間,從而達(dá)到提高生鮮商品的質(zhì)量的目的。比如將流通加工地點(diǎn)選擇在距離采收點(diǎn)比較近的地方,利用先進(jìn)的自動(dòng)化集成設(shè)備,對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采摘、預(yù)冷、清洗、分級、檢驗(yàn)、計(jì)量、包裝、貼標(biāo)簽等流通加工作業(yè),之后進(jìn)入冷鏈運(yùn)輸至配送環(huán)節(jié)。

    同時(shí),每日一淘還嚴(yán)格控制發(fā)貨產(chǎn)品的品質(zhì),要求生鮮農(nóng)產(chǎn)品必須是經(jīng)過嚴(yán)格挑選的品質(zhì)上乘的產(chǎn)品,選擇包裝也是科學(xué)合理的,包裝技術(shù)和包裝材料是根據(jù)各種生鮮產(chǎn)品的特性來進(jìn)行的,極大保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

    “在配送環(huán)節(jié)上,我們也會(huì)關(guān)注第三方物流的運(yùn)輸配送狀況,看其是否選擇了合適的運(yùn)輸設(shè)備。我們還會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)送過程,提升物流配送效率,提高物流工作質(zhì)量,避免運(yùn)輸人員沒有啟動(dòng)全程制冷和溫控設(shè)備等影響到農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。”淡焦成說。

    為確保助農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全,京東推出了六大專項(xiàng)品控舉措,即食安檢測、產(chǎn)地審核、京東農(nóng)場認(rèn)證等。建立了覆蓋眾多單品的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,諸如獼猴桃、蘋果、橙子的標(biāo)準(zhǔn)等。在“京心助農(nóng)”項(xiàng)目戰(zhàn)略升級發(fā)布會(huì)中,京東還一并發(fā)布了“666品質(zhì)服務(wù)保障體系”,進(jìn)一步強(qiáng)化助農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性,保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定。

    劉露對記者說,針對部分農(nóng)戶不懂電商和運(yùn)營的問題,他們?yōu)槠涮峁┌ㄈ腭v、標(biāo)準(zhǔn)、包裝等在內(nèi)的六大賦能,制定了詳細(xì)的全流程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),幫助農(nóng)戶從源頭上提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。憑借京東自身完善的質(zhì)量管理體系,在農(nóng)戶入駐前,他們會(huì)組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提供產(chǎn)品包裝和物流配送解決方案和最佳的實(shí)踐方式。

    劉露表示,通過嚴(yán)格、全流程多點(diǎn)布防的品質(zhì)保障和售后服務(wù)體系,京東助推農(nóng)戶和消費(fèi)者雙雙獲益?!皩τ谵r(nóng)戶而言,良好的品質(zhì)可以讓產(chǎn)品獲得好口碑、提升消費(fèi)者復(fù)購率,進(jìn)而打造出知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌,而叫得響的品牌又會(huì)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品形成高溢價(jià)能力,促進(jìn)農(nóng)民增收。消費(fèi)者購買助農(nóng)產(chǎn)品也會(huì)沒有后顧之憂,最終形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)?!?/p>

    創(chuàng)新扶貧模式 C2M提升精準(zhǔn)成效

    在精準(zhǔn)扶貧浪潮推動(dòng)下,電商扶貧的模式創(chuàng)新亦是此起彼伏、各有千秋。其中,電商直播、直播帶貨等模式很好適應(yīng)了消費(fèi)升級的需求,將消費(fèi)者需求和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行匹配,為地區(qū)脫貧注入新動(dòng)力,從而使得電商扶貧取得實(shí)際成效。

    在不間斷的電商扶貧工作中,每日一淘充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特征,運(yùn)用鮮活靈動(dòng)的小視頻和現(xiàn)場直播的形式幫助貧困地區(qū)打造農(nóng)產(chǎn)品市場認(rèn)知度,提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度。

    淡焦成告訴記者,平臺(tái)始終將產(chǎn)地直播作為助農(nóng)的重要推動(dòng)力,通過直播過程去還原產(chǎn)品的種植和生長場景,富于故事情節(jié)和觀賞性的鮮活直播讓用戶在手機(jī)上就能直觀看到產(chǎn)品的生長過程,對產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生一定的認(rèn)知,訂單量不斷增長,產(chǎn)品也很快從田間地頭發(fā)出到達(dá)消費(fèi)終端。

    2019年6月起,每日一淘有針對性地聯(lián)合一些地方政府以及當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),致力于打造網(wǎng)紅孵化基地,在農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地開疆拓土,帶領(lǐng)網(wǎng)紅們深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場直播,為地方農(nóng)產(chǎn)品銷售開拓新渠道。目前,他們已經(jīng)在北京、云南、天津等地建立起了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)紅孵化基地。

    淡焦成表示,借助每日一淘基于社群和熟人之間分享的社群模式,他們專門建立了專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)挖掘農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn),設(shè)計(jì)趣味性、知識性于一體的品牌故事,制作好產(chǎn)品的營銷素材,分享給每日一淘平臺(tái)的會(huì)員,會(huì)員再通過社交渠道二度分享給自己的親朋好友,口口相傳,帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度的提升,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的銷量。

    據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院《電商農(nóng)產(chǎn)品銷售報(bào)告》披露,今年,我國線上農(nóng)產(chǎn)品成交額增長創(chuàng)新高。同時(shí),京東平臺(tái)的增速明顯高于大盤的增速,肉禽蛋增速達(dá)301%,比全國平均增速多出近4倍,成為農(nóng)產(chǎn)品零售行業(yè)的佼佼者。報(bào)告指出,在農(nóng)產(chǎn)品零售中,產(chǎn)地往往是最受消費(fèi)者認(rèn)可的品牌標(biāo)簽。近三年,廣西沃柑、四川丑橘、云南藍(lán)莓、甘肅花牛蘋果等的成交額增長超過了10倍。由此,京東生鮮認(rèn)為,隨著消費(fèi)者對產(chǎn)地品牌農(nóng)產(chǎn)品的熱捧,消費(fèi)數(shù)據(jù)得到大量積累,C2M定制生產(chǎn)模式將會(huì)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、規(guī)?;a(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中,京東C2M定制經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢將會(huì)更好地帶動(dòng)脫貧。

    記者了解到,在“京心助農(nóng)”項(xiàng)目正式升級為長期戰(zhàn)略的同時(shí),京東生鮮極具前瞻性地提出“將在助農(nóng)過程中大力發(fā)展用戶需求反向定制的賦能效應(yīng)。京東將通過大數(shù)據(jù)分析用戶需求,反向輸出至產(chǎn)地,從而指導(dǎo)助農(nóng)項(xiàng)目種植、生產(chǎn)端,全渠道實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)帶動(dòng)項(xiàng)目覆蓋農(nóng)人收入增長50%以上的目標(biāo)”。

    作為國內(nèi)首個(gè)運(yùn)用C2M思路施行助農(nóng)的電商平臺(tái),京東“京心助農(nóng)”項(xiàng)目將通過終端消費(fèi)趨勢和數(shù)據(jù),反哺農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,讓農(nóng)戶知曉“到底什么樣的商品符合市場需求”以及“什么才是合適的銷售方式”等,從而指導(dǎo)其積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),更好地實(shí)現(xiàn)增收。

    對京東而言,這種逆向思維的助農(nóng)模式對于全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的把控要求更高,面臨的挑戰(zhàn)顯然更大。對此劉露表示,實(shí)際上,在C2M定制助農(nóng)的過程中,他們已經(jīng)形成了由末端銷售趨勢向前端產(chǎn)業(yè)帶反饋需求的閉環(huán),近似于“訂單農(nóng)業(yè)”。同時(shí),符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品通過京東的營銷資源配合,能夠變身為生鮮“爆品”,再通過京東智能供應(yīng)鏈和智能物流,達(dá)到最大效率的流通售賣,從而帶動(dòng)起一輪新的消費(fèi)趨勢,進(jìn)一步反饋到前端產(chǎn)業(yè)帶,最終形成“造血式興農(nóng)”的良性循環(huán)。

    圍繞農(nóng)村C2M生產(chǎn)基地建設(shè),不少電商企業(yè)已經(jīng)展開了相關(guān)布局,比如蘇寧一方面發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢和物流倉儲(chǔ)優(yōu)勢,搭建助農(nóng)綠色通道,打通農(nóng)產(chǎn)品上行之路;另一方面還在消除農(nóng)村生產(chǎn)種植和銷售環(huán)節(jié)不對稱、渠道不通暢上,以C2M模式為特色,通過供給一線的市場信息定制生產(chǎn)新產(chǎn)品,反哺刺激消費(fèi)者市場,在電商扶貧C2M的實(shí)踐上走出了自己的特色。

    構(gòu)建電商扶貧新生態(tài)重塑價(jià)值鏈

    農(nóng)產(chǎn)品深度“觸網(wǎng)”的過程中,一些貧困地區(qū)要打開的除了地理空間,還有農(nóng)民的認(rèn)知空間,需要兼具農(nóng)業(yè)資源與商業(yè)精神。具有新知識、新技術(shù)、新思維、新渠道的新農(nóng)人,他們是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望。讓農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走出鄉(xiāng)村不僅需要硬件方面的夯實(shí),更需要專門人才的培訓(xùn)。

    每日一淘成立之初,便把扶貧事業(yè)作為工作的重中之重。“扶貧并不是一時(shí)的救濟(jì),要以產(chǎn)業(yè)化思維帶動(dòng)貧困地區(qū)改造經(jīng)濟(jì)生態(tài),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),令貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品更有地標(biāo)性和品牌性?!钡钩上蛴浾弑硎?。為此,每日一淘首創(chuàng)了“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式,即“打造一款特色商品,培訓(xùn)一支電商團(tuán)隊(duì),幫扶一家龍頭企業(yè),受益一批貧困家庭”,并且通過前端的多元化布局和平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化具有市場潛力的產(chǎn)品,逆向深入到種植端、養(yǎng)殖端,在產(chǎn)品定位、包裝和規(guī)格上給予建議指導(dǎo),從根本上解決供需之間信息不對稱的問題,助力貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧。

    脫貧與助農(nóng)的核心在于輸出長效的助農(nóng)機(jī)制,這需要政府與企業(yè)的共同努力。一直以來,作為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè),京東一直堅(jiān)持自己“造血式”的特色扶貧助農(nóng)之路,劉露說:“從開展扶貧項(xiàng)目的第一天開始,京東思考的就是可持續(xù)的發(fā)展路徑?!?/p>

    早在2016年,京東就在河北武邑縣落地“扶貧跑步雞”項(xiàng)目,從養(yǎng)殖技術(shù)、資金、銷售、品牌等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上進(jìn)行幫扶。從此,“跑夠100萬步”上市銷售成為“京東跑步雞”的網(wǎng)紅標(biāo)簽,成為當(dāng)?shù)仄放苹?、?guī)?;l(fā)展的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。2018年,這個(gè)項(xiàng)目幫助武邑當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了全面脫貧。之后,“跑步雞”在貴州施秉縣實(shí)現(xiàn)復(fù)制,每年平均幫扶貧困戶490戶。

    依托既有的釋放百億級流量池、共建10萬農(nóng)產(chǎn)品直播基地等直接助力銷售的策略,以及人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)賦能和物流供應(yīng)鏈搭建等“厚積薄發(fā)”的機(jī)制,京東生鮮最終形成了幫扶構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、培育電商人才、助力農(nóng)產(chǎn)品上行的“造血式”可持續(xù)興農(nóng)體系。而著眼于打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶體系、發(fā)力可持續(xù)興農(nóng),源自京東近年來協(xié)同各地政府,積極推進(jìn)扶貧助農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)和能力積累。作為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)和服務(wù)公司,京東在扶貧攻堅(jiān)過程中具有獨(dú)特的紐帶優(yōu)勢,歷經(jīng)近五年“向下用力、搭建內(nèi)功”的積累,不斷夯實(shí)供應(yīng)鏈、品控、物流倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)能力,京東生鮮已快速成長為國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮零售平臺(tái),更成為引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品上行的中堅(jiān)力量。

    長期、可持續(xù)、用戶需求,這一系列關(guān)鍵詞成為京東“京心助農(nóng)”項(xiàng)目戰(zhàn)略升級的核心,為電商助農(nóng)的轉(zhuǎn)型升級樹立了標(biāo)桿。劉露說,未來三年內(nèi),京東還將打造百億級流量池、培養(yǎng)出100萬農(nóng)業(yè)電商人才、共建10萬農(nóng)產(chǎn)品直播基地,為地方輸入“造血干細(xì)胞”。同時(shí),依托智能供應(yīng)鏈的全渠道銷售通路推動(dòng)助農(nóng)產(chǎn)品向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,堅(jiān)持“造血式興農(nóng)”的長期發(fā)展戰(zhàn)略。她同時(shí)表示,政府、平臺(tái)、網(wǎng)商、服務(wù)商、農(nóng)村經(jīng)營主體及農(nóng)戶是電商扶貧的重要力量,需要加強(qiáng)各方力量的協(xié)同機(jī)制建設(shè),在一定區(qū)域內(nèi)形成良性的市場生態(tài),進(jìn)一步提升電商扶貧成效。

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