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    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)視角下中國電商企業(yè)競爭策略研究

    2020-02-03 09:34文勇
    關(guān)鍵詞:競爭戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)

    文勇

    摘 要:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,大大的改變了我們的生活,不僅形成了便捷、豐富的信息傳遞系統(tǒng),而且還使社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作形式發(fā)生了很大改變,商業(yè)運(yùn)作形式也形成了以物流為基礎(chǔ)、信息流為核心、商流為主體的運(yùn)作形式,這種新的運(yùn)作形式使社會(huì)資金和技術(shù)等一些重要生產(chǎn)要素的流通速度加快,同樣加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展來說,既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。本文從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的視角出發(fā),構(gòu)建中國電子商務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。這不僅拓展了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究領(lǐng)域,給中國電子商務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究提供了一些新的參考,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺下企業(yè)競爭戰(zhàn)略及其發(fā)展決策的研究具有重要的理論意義。

    關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);電子商務(wù);競爭戰(zhàn)略

    一、引言

    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不可避免的代表了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢,它將成為新經(jīng)濟(jì)增長的一種重要平臺,可以將多種信息資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,并將經(jīng)濟(jì)的范圍拓展到更廣闊,營造全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)平臺下,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及以此為基礎(chǔ)的各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè),未來整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式都會(huì)發(fā)生變化。中國的電子商務(wù)行業(yè)現(xiàn)處于快速成長期,未來肯定會(huì)有巨大的發(fā)展,競爭將會(huì)更加激烈,本文通過研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對中國電商企業(yè)的競爭影響以及戰(zhàn)略選擇,對中國現(xiàn)階段電商企業(yè)未來競爭發(fā)展有一定的借鑒意義。

    二、電商企業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的比較

    (一)電商企業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的聯(lián)系

    電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)系在于都在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中充當(dāng)著重要角色,并且都能影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)給電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),并且傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式和生產(chǎn)渠道都為電商企業(yè)的發(fā)展提供了參考。具體可以分為以下兩點(diǎn):

    1. 電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的

    電子商務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系并不是一點(diǎn)都沒有的,相反兩者有著十分密切的關(guān)系。因此,在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)中的電商企業(yè)交易活動(dòng)不可能完全的取代傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的交易活動(dòng)。比如電商企業(yè)的物流配送,商品的運(yùn)輸和傳送等都是需要實(shí)體物流公司來將其完成的。電商企業(yè)在商品的傳輸過程上和傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的商品傳輸過程是基本相同的,目的也是相同的,即都是要將商品送到消費(fèi)者手上。兩者的基本商品物流方面的業(yè)務(wù)流程也是相同的,基本的業(yè)務(wù)流程一般都是:進(jìn)貨、進(jìn)貨檢驗(yàn)、分揀、儲(chǔ)存、揀選、包裝、分類、組配、裝車及送貨等。

    2. 電子商務(wù)的巨大融合性

    電子商務(wù)所具有的巨大的融合性可以將其與傳統(tǒng)商業(yè)模式融合在一起,使之更為便捷、高效,改變一些傳統(tǒng)的工作模式,例如電子辦公系統(tǒng),并可以不斷的創(chuàng)造出新的更適合企業(yè)發(fā)展的一些創(chuàng)業(yè)模式。總體說來,電商企業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)都是通過貨幣這個(gè)媒介來進(jìn)行市場資源配置的,都是通過貨幣這個(gè)媒介進(jìn)行商品交換從而實(shí)現(xiàn)商品的流通經(jīng)濟(jì)活動(dòng),所以都是商業(yè)。區(qū)別僅是利用的渠道不同,傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)利用的是傳統(tǒng)渠道,而電子商務(wù)企業(yè)利用的是互聯(lián)網(wǎng)。

    (二)電商企業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的區(qū)別

    1. 運(yùn)作模式不同

    電商企業(yè)的商務(wù)交易運(yùn)作大部分都可以通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn),不僅大大的提高了生產(chǎn)效率,而且也節(jié)約了大量的人力物力和生產(chǎn)成本。電商企業(yè)因?yàn)橐揽烤W(wǎng)絡(luò)來發(fā)展可以相比較傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)來說更具有空間地域優(yōu)勢和時(shí)間優(yōu)勢。例如,電子商務(wù)企業(yè)在交易協(xié)商時(shí)相比于傳統(tǒng)企業(yè)來說是電子單據(jù)而不是傳統(tǒng)企業(yè)所用的書面單據(jù),而且可以直接更快速高效的在網(wǎng)上將單據(jù)進(jìn)行傳遞,提高了雙方的溝通效率。在合同簽訂方面,電商企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下,可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和電商應(yīng)用系統(tǒng)來保證合同簽訂的正確性,且同樣具有法律效應(yīng),易于保存和作為仲裁依據(jù)。在合作過程中,雙方進(jìn)行資金的收付也都可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行,可以更加的快捷。而在這些方面,傳統(tǒng)企業(yè)則需要更繁瑣的手續(xù)和步驟。

    2. 商務(wù)主體不同

    電商企業(yè)的商務(wù)主體是不同的銷售商,而傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的商務(wù)主體則是制造商,制造生產(chǎn)是一切傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要素的源泉。對于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)來說,制造商需要負(fù)責(zé)很多環(huán)節(jié),例如市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品研制等,在商品銷售的等方面也需要制造商。相比于在傳統(tǒng)商業(yè)中銷售商作為銷售主體,電商企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)不再需要銷售商來進(jìn)行主導(dǎo)了,銷售商只需要配合電商企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)就可以了。

    3. 流通環(huán)節(jié)不同

    電商企業(yè)的流通環(huán)境相對于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)來說更加的快速,因?yàn)殡娚唐髽I(yè)可以通過直接的流轉(zhuǎn)渠道,將生產(chǎn)廠家與客戶直接聯(lián)系起來,使得商品能直接送到客戶手中,減少了很多中間環(huán)節(jié)。同時(shí)還可以直接從消費(fèi)者獲得豐富的商品需求信息,從而將產(chǎn)品更好的進(jìn)行改進(jìn)。而傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的流通環(huán)節(jié)則較為復(fù)雜,需要通過一系列的中間渠道才能最后將產(chǎn)品送到客戶手中,是一種間接的商品流通機(jī)制。這種流通環(huán)節(jié)大大的增加了商品的成本,從而增加了相對應(yīng)的流通費(fèi)用,同時(shí)還有很多中間商的費(fèi)用,因此最后商品到消費(fèi)者手里的價(jià)格和最初的出廠價(jià)之間有很大的價(jià)格差。

    三、中國電商企業(yè)PEST分析

    (一)P分析:政治法律環(huán)境

    政治法律環(huán)境分析主要是指分析促進(jìn)或制約了企業(yè)發(fā)展的一系列政治法律環(huán)境要素,這其中包括國家的法律法規(guī)制度和方針政策,以及一些政治形勢等。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的特性,國與國之間的交流更加直接無障礙,也促進(jìn)了國與國之間的商品交換。而對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,會(huì)受到地域經(jīng)濟(jì)的限制。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)條件下,企業(yè)所面對的政治法律環(huán)境也是有著全球化的特性的,因此社會(huì)格局的變化和政治變動(dòng)都會(huì)或多或少影響到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展。又由于當(dāng)今社會(huì)是以和平發(fā)展為主題的,所以政治環(huán)境相對穩(wěn)定,這對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)是很有利的。而與此相比,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)所在的法律環(huán)境卻有著很大的不確定性。主要是因?yàn)樵谥袊W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不算太成熟,一些有關(guān)保護(hù)消費(fèi)者或保護(hù)商家權(quán)益的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善,在網(wǎng)絡(luò)安全這個(gè)問題上,網(wǎng)民們的隱私問題是大家極其關(guān)注的一個(gè)問題,關(guān)于要保護(hù)網(wǎng)上消費(fèi)者或網(wǎng)上活動(dòng)者的隱私安全問題,對于聯(lián)結(jié)了全球的網(wǎng)絡(luò)來說,這些獨(dú)具地方特色的法律問題仍然在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全球化問題中是一個(gè)難題。對于網(wǎng)絡(luò)上的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)保護(hù)措施也不夠全面,例如一些作者的作品被隨意的在網(wǎng)上傳播,侵犯了作者的利益。盡管也有相關(guān)的政策出臺來進(jìn)行管制,但是就目前的情況來看,網(wǎng)上監(jiān)管和保護(hù)的力度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    (二)E分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)體制政策等要素分析。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)發(fā)展環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)全球化的出現(xiàn)和發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)投資都對電子商務(wù)企業(yè)影響很大。因?yàn)橘Y本家追求利潤的動(dòng)因促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,資金的全球流動(dòng)和世界統(tǒng)一市場的發(fā)展都促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的形成。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)全球化的形成都是相輔相成的,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)本身就是經(jīng)濟(jì)全球化的結(jié)果,同時(shí)又推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化,兩者相互作用,互相促進(jìn)。對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)來說,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境除了經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)因素,還有一個(gè)重要因素就是風(fēng)險(xiǎn)投資。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為代表的一種新型經(jīng)濟(jì)形勢的崛起,很大一部分影響原因是因?yàn)槊绹l(fā)展比較成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資體系。風(fēng)險(xiǎn)投資體系的核心是風(fēng)險(xiǎn)資本,這對新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)企業(yè)的發(fā)展都起到了很關(guān)鍵的作用。

    (三)S分析:社會(huì)環(huán)境

    社會(huì)環(huán)境分析主要是指分析企業(yè)所在環(huán)境的社會(huì)結(jié)構(gòu)和風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式傳統(tǒng)和價(jià)值觀念等因素的影響。對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的電商企業(yè)來說,網(wǎng)上消費(fèi)者和網(wǎng)絡(luò)是電商企業(yè)的社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)。隨著電腦的普及和智能手機(jī)的發(fā)展,越來越多的人開始接觸網(wǎng)絡(luò),并進(jìn)行網(wǎng)上購物消費(fèi),促成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所帶來的快速經(jīng)濟(jì),也促進(jìn)了新的技術(shù)和創(chuàng)意的出現(xiàn)。一方面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下電商企業(yè)所需要的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群快速增長,另一方面,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展還改變了信息的傳播方式,例如網(wǎng)絡(luò)廣告和消費(fèi)信息的擴(kuò)散等,這也在很大程度上改變了人們的生活方式。又由于網(wǎng)絡(luò)的空間傳遞性可以大大的減少消費(fèi)者在購物時(shí)的時(shí)間和空間局限,同時(shí)也加強(qiáng)了商家和消費(fèi)者之間的聯(lián)系,在給生產(chǎn)商增加各區(qū)域消費(fèi)者的同時(shí)也給消費(fèi)者了更多的選擇。因此,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的電商企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者和網(wǎng)絡(luò)本身共同作用構(gòu)建了企業(yè)需要的最基本的社會(huì)環(huán)境,為了適應(yīng)不斷發(fā)展變化的這種市場環(huán)境,電商企業(yè)要不斷的提升的市場地位就得不斷的創(chuàng)新和調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)與定位,同時(shí)也得根據(jù)實(shí)際情況不斷改變自己的市場競爭戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

    (四)T分析:技術(shù)環(huán)境

    技術(shù)環(huán)境分析主要包括國家科技體制、科技發(fā)展水平和趨勢、國家對科技發(fā)展的政策等因素分析?,F(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的主要趨勢是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在以信息技術(shù)革命為重點(diǎn)進(jìn)行,這是人類從工業(yè)社會(huì)向信息技術(shù)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要里程碑[1]。由于科技創(chuàng)新的快速發(fā)展,近代人們?nèi)〉玫闹R成果比以往要多很多,科技成果的商品化周期不斷變短,不同領(lǐng)域的信息交流增多,合作與融合是總發(fā)展方向,研究和開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)的速度也明顯加快,信息技術(shù)與創(chuàng)新已經(jīng)是現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量。因此,每個(gè)國家都加大了對高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的投入力度。許多國家也新制定了相關(guān)的法律法規(guī)來支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國也開始大力的發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),出臺了相關(guān)政策來促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)的發(fā)展。國家已經(jīng)投資400億元作為新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,同時(shí)要整合更多的資金,為新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造條件?!崩羁藦?qiáng)表示,“要實(shí)施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項(xiàng)目,把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃[2]”。綜上所述,不管是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還是國家相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)支持政策方面,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的電商企業(yè)發(fā)展都是一個(gè)良好的科技環(huán)境,為電商企業(yè)的快速發(fā)展也提供了很廣闊的發(fā)展前景。

    四、中國電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇

    (一)經(jīng)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

    1. 目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略

    目標(biāo)聚焦戰(zhàn)略的核心是針對特定的顧客群,著眼于有限的細(xì)分市場。隨著電商企業(yè)越來越多,為了搶占更多商機(jī),更多細(xì)分市場和專業(yè)化經(jīng)營網(wǎng)站逐漸建立,并迅速鎖定自己的目標(biāo)客戶群。究竟是采取差異化戰(zhàn)略還是低成本戰(zhàn)略是電商企業(yè)選定細(xì)分市場后要進(jìn)行考慮的事情。

    2. 低成本戰(zhàn)略

    所謂低成本戰(zhàn)略就是企業(yè)要想方設(shè)法使自己的產(chǎn)品和服務(wù)成本低于競爭對手,從而在競爭中占據(jù)主動(dòng)。低成本戰(zhàn)略的實(shí)施是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成行業(yè)進(jìn)入障礙,抵御行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)的重要選擇。同行傳統(tǒng)企業(yè)和同行電商企業(yè)是電商企業(yè)競爭的主要兩個(gè)方面,與傳統(tǒng)企業(yè)相比電商企業(yè)成本優(yōu)勢明顯,所以與同行電商企業(yè)之間的競爭才是應(yīng)該去思考和應(yīng)對的主要問題。

    3. 獨(dú)特性戰(zhàn)略

    所謂獨(dú)特性是指企業(yè)通過創(chuàng)新和改善,使自身的產(chǎn)品和服務(wù)與眾不同,具有獨(dú)特性,在眾多競爭對手中有較強(qiáng)的識別度,能夠讓顧客很好的識別,從而建立競爭優(yōu)勢。一個(gè)特征鮮明的產(chǎn)品,不僅可以增強(qiáng)顧客對服務(wù)的信賴,而且可以降低顧客對價(jià)格的敏感以及討價(jià)還價(jià)的能力。獨(dú)特性的背后往往是高成本的支出,這是它的不足之處。

    (二)實(shí)施合作戰(zhàn)略

    1. 與傳統(tǒng)企業(yè)合作

    互聯(lián)網(wǎng)所帶來的改變可謂日新月異,帶來改變的同時(shí)也給電子商務(wù)帶來了巨大的商機(jī)和平臺,這樣的商機(jī)是傳統(tǒng)企業(yè)無法相比的。傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢并未消失,經(jīng)過幾輩人經(jīng)營和打拼,在客戶積累、品牌影響和售后服務(wù)等方面擁有巨大的優(yōu)勢,這些是電商企業(yè)夢寐以求的。很多電商企業(yè)在興起之初,無法通過短時(shí)間積累足夠的客戶群,又沒有持續(xù)的資金支持,往往短期內(nèi)很難盈利。這時(shí)如果選擇與傳統(tǒng)企業(yè)合作,那可能會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果,不僅電商企業(yè)的優(yōu)勢能夠體現(xiàn),而且傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢將進(jìn)一步放大,從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

    2. 與相關(guān)行業(yè)合作

    電商企業(yè)選擇與相關(guān)行業(yè)合作不僅能夠彌補(bǔ)自身的不足,而且還能夠進(jìn)一步擴(kuò)大知名度和行業(yè)影響力。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,合作共贏思維深入人心,已有一大批電商企業(yè)建立了自己的戰(zhàn)略合作伙伴。美的和小米在智能家電領(lǐng)域的合作讓人期待,同樣魅族和阿里巴巴的合作也讓人對國產(chǎn)智能機(jī)未來的發(fā)展充滿期許。另外為提高企業(yè)競爭優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,在行業(yè)合作的同時(shí)還要共同致力于開發(fā)與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以此獲得價(jià)值鏈中的大部分增值點(diǎn)。

    (三)職能拓展戰(zhàn)略

    市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)可以通過擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)來發(fā)展自己,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,電商企業(yè)自身要成為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商,同時(shí)也要面對顧客,這些可以通過企業(yè)的橫向與縱向的產(chǎn)品收購,或者企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)重新組合來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)通過利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的電子商務(wù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能拓展戰(zhàn)略。除了企業(yè)可以在其業(yè)務(wù)職能方面進(jìn)行拓展以外,電商企業(yè)還可以利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境將其他方面的職能進(jìn)行延伸,例如生產(chǎn)開發(fā)職能、財(cái)務(wù)和人事職能等。

    (四)知識型客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略

    知識管理是指企業(yè)可以通過與客戶之間的信息交流與互動(dòng)來獲得企業(yè)業(yè)務(wù)的增長和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而知識型客戶關(guān)系管理指的是可以應(yīng)用在電子商務(wù)企業(yè)上的知識管理戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略方式可以通過從消費(fèi)者的角度來獲取信息,從而預(yù)測消費(fèi)者的市場行為,進(jìn)而可以創(chuàng)造出更符合消費(fèi)者需求和偏好的產(chǎn)品和服務(wù),從而提高企業(yè)的競爭力。一般這個(gè)過程包括三個(gè)階段,即知識獲取階段、共享知識階段和知識運(yùn)用階段。首先,電商企業(yè)要針對產(chǎn)品在市場上所存在的問題,通過網(wǎng)絡(luò)或其他方式從消費(fèi)者那里獲取反饋信息,可以通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)手段來跟消費(fèi)者進(jìn)行交流、溝通??梢愿鶕?jù)消費(fèi)者的上網(wǎng)偏好信息,或智能化搜索分析,來獲得消費(fèi)者的需求偏好。其次,電商企業(yè)要在搜集了市場中這些消費(fèi)者的信息后,要進(jìn)行有效的甄別,然后根據(jù)分析討論,反思產(chǎn)品或服務(wù)中的不足之處,從而改變產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案,提升產(chǎn)品質(zhì)量,吸引更多的消費(fèi)者。最后,電子商務(wù)企業(yè)要將消費(fèi)者的信息整理綜合成經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)競爭戰(zhàn)略決策中,通過市場信息的發(fā)展方向來確定戰(zhàn)略的變化,迎合市場需求。總而言之,知識型客戶管理戰(zhàn)略就是電子商務(wù)企業(yè)要充分的利用消費(fèi)者的知識信息將其轉(zhuǎn)換成廠商與消費(fèi)者之間的可持續(xù)價(jià)值源泉。

    五、中國電商企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施手段

    (一)提升企業(yè)核心競爭力

    對于中國電商企業(yè)來說,要提高企業(yè)的核心競爭力,首先,需要積累人力資本,營造學(xué)習(xí)型企業(yè),使企業(yè)人才成為一批高水平人才。市場競爭的核心在于企業(yè)之間人才的競爭,電商企業(yè)想在市場競爭中嶄露頭角,就需要培育一批高素質(zhì)的人才。企業(yè)的核心競爭力主要在于知識技能的競爭,而高素質(zhì)的人才是這些競爭要素的載體,所以一個(gè)具有競爭力的企業(yè)同時(shí)也是擁有一批高素質(zhì)人才的企業(yè)。同時(shí)要提高企業(yè)人才的整體素質(zhì)和整個(gè)企業(yè)的競爭力,還需要不斷的通過學(xué)習(xí)提升自己,要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識和了解時(shí)事政策,還要培養(yǎng)更多的專業(yè)知識技能型人才。對企業(yè)中的員工進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)和考評,形成激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制,快速的提高整個(gè)電商企業(yè)整體水平。其次,一個(gè)企業(yè)要在競爭中立于不敗之地就得有自己的核心競爭技術(shù),所以要提升企業(yè)的核心競爭力,有了自己的核心技術(shù)就可以形成專業(yè)化的優(yōu)勢,從而減少成本提高效益,在市場上占領(lǐng)先機(jī)。而核心競爭技術(shù)的培養(yǎng)在于創(chuàng)新,所以一個(gè)企業(yè)要有自己的創(chuàng)新精神,要立足于創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢積極進(jìn)行創(chuàng)新開拓,形成企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的獨(dú)特技術(shù)產(chǎn)品。最后,企業(yè)要形成特色的管理模式,提高管理質(zhì)量,按照市場的變化來指揮企業(yè)組織活動(dòng)迎合市場的需要,促進(jìn)企業(yè)的核心能力的形成。同時(shí)企業(yè)還要樹立一個(gè)良好的形象,本著誠信工作對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,鑄造一個(gè)口碑好、形象好的企業(yè)品牌,提升企業(yè)的知名度從而增加企業(yè)產(chǎn)品的銷量獲得更多的利潤,提高企業(yè)的競爭力。

    (二)實(shí)行產(chǎn)品主流化策略,搶奪市場份額

    產(chǎn)品主流化戰(zhàn)略是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下電商企業(yè)競爭的主要原則,而主流化的意思是企業(yè)為搶占產(chǎn)品最大的市場份額而向顧客贈(zèng)送第一代產(chǎn)品。主流化的主要目標(biāo)是通過贈(zèng)送的產(chǎn)品帶給客戶產(chǎn)品體驗(yàn)來讓客戶了解該產(chǎn)品并吸引一定的客戶、鎖定客戶,從而占領(lǐng)最大的市場份額。當(dāng)客戶對接受贈(zèng)送產(chǎn)品產(chǎn)生了適應(yīng)和使用習(xí)慣后就會(huì)對該產(chǎn)品產(chǎn)生依賴,而對未知的產(chǎn)品產(chǎn)生抗拒,從而持續(xù)使用該產(chǎn)品,所以當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品在市場上取得了主流地位,這個(gè)產(chǎn)品基本上就會(huì)穩(wěn)定的在市場上站住腳跟。綜上所述,主流化的最重要的作用在于企業(yè)可以通過這個(gè)策略鎖定了消費(fèi)群體,同時(shí)消除大部分競爭。主流化的具體方式就是產(chǎn)品的免費(fèi)贈(zèng)送和試用,它通過將企業(yè)自己的產(chǎn)品價(jià)格降到最低點(diǎn)或是免費(fèi),從而使得該產(chǎn)品在消費(fèi)者的手中占有更多的地位,從而提高競爭力。很多電商企業(yè)都是這么做的,例如一些電商企業(yè)會(huì)先讓客戶在網(wǎng)絡(luò)上享受一種一定期限的免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而期限到后會(huì)有顧客因?yàn)橐呀?jīng)適應(yīng)這種免費(fèi)的服務(wù)帶來的使用便捷感從而通過付費(fèi)的方式來延長這種服務(wù)。這也是著名的“剃須刀和刀片[3]”的原理,贈(zèng)送剃須刀的目的是為了能夠長期的推銷刀片。所以主流化戰(zhàn)略是提高企業(yè)競爭力的一種競爭戰(zhàn)略。

    (三)通過合作式競爭帶來更大的收益

    企業(yè)在競爭中不一定必須單方競爭取勝并獲得利益而另一方遭受損失,現(xiàn)階段的企業(yè)競爭中可以實(shí)行在共同合作的基礎(chǔ)上競爭,這樣可以使雙方都獲得利益實(shí)現(xiàn)共贏。而這種競爭方式是大多數(shù)企業(yè)都樂于接受的,所以企業(yè)可以通過合作競爭的方式來獲取更多的效益,實(shí)現(xiàn)利益最大化。眾所周知的木桶原理,在企業(yè)經(jīng)營上也是相同的,企業(yè)的經(jīng)營是由不同的環(huán)節(jié)組成的,而企業(yè)的競爭力則會(huì)取決于這些環(huán)節(jié)中間最弱勢的那一個(gè)環(huán)節(jié)。雖然企業(yè)可以增加其最弱勢環(huán)節(jié)的管理來增強(qiáng)該企業(yè)的競爭力,但還會(huì)有相對弱勢的那一環(huán)節(jié),企業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理發(fā)展水平都不是相同的,如果這樣循環(huán)下去,企業(yè)會(huì)消耗大量的人力物力來彌補(bǔ)該企業(yè)的不足之處,還會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間,到最后結(jié)果也不一定是最好的。如果企業(yè)可以通過合作來將自己的優(yōu)勢與其他企業(yè)的優(yōu)勢相結(jié)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者強(qiáng)弱互補(bǔ),這樣企業(yè)或許會(huì)取得更大的效益,產(chǎn)生共贏。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給電商企業(yè)的合作創(chuàng)造了無限的可能,而中國的電商企業(yè)從自身利益的角度來說,合作式競爭比排他性競爭更具有可持續(xù)性,所以合作式競爭是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

    (四)產(chǎn)品個(gè)性化和企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)想要吸引客戶,首先就得具有與眾不同的特性,在質(zhì)量或外觀方面能夠吸引人的注意。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)中,有個(gè)性又實(shí)用的產(chǎn)品是相當(dāng)具有市場的,中國電商企業(yè)想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下快速發(fā)展,具有競爭力,就必須定位產(chǎn)品市場,將產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意做出自己的特色。產(chǎn)品需要符合客戶的要求,并能根據(jù)客戶的需要做出符合個(gè)人要求的產(chǎn)品,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)生存不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的整體大批量生產(chǎn),或是統(tǒng)一相似的服務(wù)水平,而是企業(yè)得不斷的改進(jìn)和提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)消費(fèi)者需求來全面改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的市場份額變的最大成為該市場的主導(dǎo)產(chǎn)品時(shí),制造該產(chǎn)品的企業(yè)就能創(chuàng)立一個(gè)完整的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)要最大化的把產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),該企業(yè)才能保持其在市場上的主導(dǎo)地位。

    (五)實(shí)施人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才培養(yǎng)

    對于電商企業(yè)來說,優(yōu)秀的專業(yè)型人才是電商企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),要想實(shí)現(xiàn)快速高效率的發(fā)展,企業(yè)就要盡可能的吸引優(yōu)秀人才。中國電商企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢,就要在市場中盡最大努力挖掘到自己所需要的優(yōu)秀人才。要做到用優(yōu)厚的待遇吸引人才,用溫暖的感情凝聚人才,用奮發(fā)的事業(yè)激勵(lì)人才,在企業(yè)發(fā)展中要有效的預(yù)防企業(yè)優(yōu)秀人才的流失。而且還要不斷地加強(qiáng)對專業(yè)型人才的培訓(xùn)和專業(yè)技能提升,使電商企業(yè)在發(fā)展過程中能不斷的適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境,從而能抓住發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),中國電商企業(yè)要對未來發(fā)展趨勢和規(guī)劃有著清晰的預(yù)見性,將電商企業(yè)的競爭戰(zhàn)略著重于培養(yǎng)專業(yè)型人才。要為企業(yè)儲(chǔ)備各方面知識技能豐富的優(yōu)秀人才,例如那些掌握著專業(yè)的電子商務(wù)知識,并且不僅充分了解電子商務(wù)發(fā)展層次和內(nèi)涵,而且還對電子商務(wù)一切運(yùn)作過程以及相關(guān)規(guī)則和應(yīng)對措施都非常熟悉和了解的各種人才,來應(yīng)對不斷變化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 趙萍.線上線下融合發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段——2015年中國流通產(chǎn)業(yè)回顧與2016年展望[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2015,(12).

    [2] 浦徐進(jìn),諸葛瑞杰,曹文彬.網(wǎng)店和實(shí)體店并存型雙渠道供應(yīng)鏈的聯(lián)盟模式選擇[J].軟科學(xué),2014,(12).

    [3] 李暉.論電子商務(wù)對實(shí)體店的影響及對策分析[J].現(xiàn)代商業(yè), 2015,(2).

    [4] 劉春雄.電商時(shí)代,實(shí)體店還會(huì)改頭換面強(qiáng)勢回歸[J].營銷界(農(nóng)資與市場),2015,(6).

    [5] 朱峰,王宗水.B2C市場兩類電商價(jià)格策略的差異性研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2014,(10).

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