閆婧芳
摘要:現(xiàn)階段,在相關(guān)工作人員的共同努力下,已經(jīng)形成了從過(guò)程策劃到過(guò)程實(shí)施與過(guò)程檢查,再到過(guò)程改進(jìn)的文件傳閱的良性循環(huán)管理模式,我們將這種模式稱為過(guò)程管理。為了讓過(guò)程管理的優(yōu)勢(shì)作用在辦公室文件傳閱工作中得到更好的發(fā)揮,讓辦公室文件傳閱工作更加高效,本文以《辦公室文件傳閱工作的過(guò)程管理分析》為題,在簡(jiǎn)要闡述辦公室文件傳閱原則的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了辦公室文件傳閱工作過(guò)程管理辦法的探究。
關(guān)鍵詞:辦公室;文件傳閱;過(guò)程管理
在實(shí)際工作中,辦公室文件傳閱工作需要遵循一定的傳閱原則和標(biāo)準(zhǔn)流程。但在新形勢(shì)下,流程與標(biāo)準(zhǔn)并不是一成不變的,辦公室文件傳閱工作也要與時(shí)俱進(jìn),跟上改革潮流,在不斷地分析探索中,找到辦公室文件傳閱工作的更好辦法,以進(jìn)一步提高辦公室文件傳閱工作效率與質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作中所傳閱文件的安全系數(shù)[1]。與此同時(shí),文件傳閱工作人員也要牢記辦公室文件傳閱的基本原則,堅(jiān)持按原則傳閱。
1.辦公室文件傳閱工作的基本原則
為了防止文件內(nèi)容的泄露、避免文件的丟失與積壓,同時(shí)保證文件傳閱的效率,辦公室文件傳閱工作中工作人員需要遵守以下基本原則。
第一,登記手續(xù)原則。妥善保管文件是辦公室文件傳閱工作人員的職責(zé)所在,通過(guò)對(duì)文件傳閱的信息進(jìn)行登記,可以讓工作人員更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)文件具體行蹤的掌控,防止不必要的文件丟失等狀況。
第二,傳閱順序原則。辦公室文件傳閱通常需要按照一定的順序進(jìn)行,比如工作級(jí)別的由上到下(必要情況可以按照工作級(jí)別順延,以防止文件積壓),層層傳閱等。
第三,文件保密原則。文件中承載著重要的信息資料,對(duì)于各類文件,尤其是技術(shù)研究類文件,必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行傳閱,以防止重要文件信息發(fā)生泄露,甚至重要文件的遺失。
2.辦公室文件傳閱工作的過(guò)程管理分析
2.1過(guò)程管理的主要內(nèi)容
過(guò)程管理就是運(yùn)用一定的實(shí)踐方法和工具來(lái)策劃、控制、改進(jìn)過(guò)程效果,主要包括過(guò)程策劃、過(guò)程實(shí)施、過(guò)程檢查和過(guò)程改進(jìn)四個(gè)部分,且四個(gè)部分是依次遞進(jìn),漸進(jìn)循環(huán)的。
2.2辦公室文件傳閱的過(guò)程管理辦法
(1)過(guò)程策劃辦法
過(guò)程策劃,即通過(guò)事先的計(jì)劃來(lái)解決辦公室文件傳閱工作中應(yīng)該做什么以及如何做的問題。比如,對(duì)于文件傳閱工作中的登記手續(xù)這一步驟,可以做如下策劃。首先,在對(duì)辦公室文件傳閱工作進(jìn)行合理分工和責(zé)任劃分的前提下,辦公室文件傳閱工作人員要在接受到文件后,第一時(shí)間請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批示(需要做好領(lǐng)導(dǎo)不在情況的策劃),批示通過(guò)后,要對(duì)文件名稱、何人收發(fā)、收發(fā)的具體日期地點(diǎn)、批示人員的姓名、部門、職位,以及批示的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。其次,作為辦公室文件傳閱工作的管理人員,要對(duì)每一份傳閱的文件進(jìn)行認(rèn)真地研讀與分析,將文件當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容摘錄出來(lái),提高文件的傳閱效率,便于企業(yè)內(nèi)部各級(jí)工作人員,在日常工作中,更好地落實(shí)文件當(dāng)中的精神。將需要傳達(dá)的文件內(nèi)容和其他指令進(jìn)行及時(shí)的傳遞,并根據(jù)文件的機(jī)密級(jí)別和類型進(jìn)行分類存檔與管理[2]。最后,以辦公室文件傳工作人員為中心,對(duì)每一份文件的傳閱過(guò)程,如文件經(jīng)手人員(可以省略一些不必要的環(huán)節(jié))信息及文件存檔的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以確保文件的可追蹤,即出現(xiàn)問題時(shí)可以高效的找到具體責(zé)任人。
(2)過(guò)程實(shí)施辦法
過(guò)程實(shí)施,即按照策劃內(nèi)容執(zhí)行辦公室文件傳閱工作。一切的過(guò)程策劃都是為了工作的更好實(shí)施,若不能夠按照策劃內(nèi)容去執(zhí)行辦公室文件傳閱工作任務(wù),那么策劃將失去意義。因此,在辦公室文件傳閱工作的過(guò)程管理中,需要安排工作人員進(jìn)行過(guò)程實(shí)施的指引和督促[3]。一方面,要將過(guò)程策劃的內(nèi)容形成書面制度,將其公示,供單位員工參考借鑒,幫助范圍內(nèi)所有有文件傳閱職能和權(quán)限的工作人員養(yǎng)成規(guī)范傳閱文件的良好習(xí)慣;將文件傳閱過(guò)程策劃書面制度下發(fā)到每一位辦公室工作人員手中,以輔助其日常的文件傳閱工作,使其在文件傳閱工作中遇到問題時(shí)能夠有解決問題的參照依據(jù)。另一方面,辦公室文件傳閱工作的管理人員要以身作則,帶頭實(shí)施和執(zhí)行過(guò)程策劃的內(nèi)容,發(fā)揮其榜樣作用,鼓勵(lì)和督促辦公室文件傳閱工作中的基層工作人員,為過(guò)程策劃內(nèi)容的更好落實(shí)營(yíng)造氛圍,提供助力。
(3)過(guò)程檢查辦法
反省是一面鏡子,它能將我們的錯(cuò)誤清清楚楚地照出來(lái),使我們有改正的機(jī)會(huì)。過(guò)程檢查,即對(duì)以往文件傳閱工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)文件傳閱工作的策劃實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與反省。比如,在一個(gè)階段工作結(jié)束后,辦公室文件傳閱工作相關(guān)人員要以過(guò)程策劃內(nèi)容為基準(zhǔn),對(duì)這一階段內(nèi)是否按照策劃落實(shí)了文件傳閱工作進(jìn)行比較,對(duì)這一階段的工作達(dá)成效果進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià),并說(shuō)明沒有按照過(guò)程策劃內(nèi)容執(zhí)行工作任務(wù)的原因。作為管理者更需要不斷地分析、綜合,不斷地行動(dòng)、反思,通過(guò)具體問題具體分析方法,來(lái)發(fā)現(xiàn)日常文件傳閱工作中的優(yōu)勢(shì),以及需要改進(jìn)的方向。
(4)過(guò)程改進(jìn)辦法
過(guò)程改進(jìn),即圍繞過(guò)程策劃的最初目標(biāo)、結(jié)合過(guò)程實(shí)施的實(shí)際情況、根據(jù)過(guò)程檢查的最終結(jié)果,進(jìn)行辦公室文件傳閱工作過(guò)程的優(yōu)化與改進(jìn)。在過(guò)程改進(jìn)中,要堅(jiān)持“有則改之,無(wú)則加勉”的精神[4],聽取辦公室文件傳閱工作人員的意見和建議,對(duì)過(guò)程策劃的不適應(yīng)之處進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整,對(duì)策劃內(nèi)容執(zhí)行中遇到的問題進(jìn)行逐一突破,對(duì)策劃?rùn)z查的實(shí)際結(jié)果和預(yù)期效果進(jìn)行分析,以幫助工作人員找出文件傳閱工作過(guò)程管理的更佳辦法。
3.結(jié)論
過(guò)程管理是提高辦公室文件傳閱工作效率、優(yōu)化辦公室文件傳閱工作流程、提升辦公室文件傳閱工作體驗(yàn)的一種方法,也是辦公室文件傳閱工作實(shí)現(xiàn)精益求精的一個(gè)途徑。文件是各類信息資料的重要載體,根據(jù)工作需求對(duì)文件進(jìn)行傳閱是辦公室工作中的一項(xiàng)常規(guī)內(nèi)容。辦公室文件傳閱工作中的過(guò)程管理,可以為單位日常文件傳閱工作提供了可靠的參照標(biāo)準(zhǔn),為文件傳閱工作有條不紊的進(jìn)行提供更科學(xué)合理的管理支持。
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