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    人力資源管理中對(duì)政工工作的有效應(yīng)用探討

    2020-01-27 02:25:03寧強(qiáng)
    錦繡·下旬刊 2020年10期
    關(guān)鍵詞:政工工作人力資源管理工作

    寧強(qiáng)

    摘要:人力資源管理工作在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中是極為重要的,思政工作設(shè)置的主要意義是為了能夠讓工作人員的整體素質(zhì)可以在原有的基礎(chǔ)上得到有效提高,讓每個(gè)工作人員可以具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),讓現(xiàn)階段企業(yè)員工在工作的時(shí)候可以具備更高的思想境界。所以,在人力資源管理工作開展的過(guò)程中,企業(yè)的管理者可以積極發(fā)揮思政工作所具有的優(yōu)勢(shì),這樣才能夠確保人力資源管理工作擁有更高的質(zhì)量。本文對(duì)現(xiàn)階段人力資源管理工作的運(yùn)作方式進(jìn)行分析和總結(jié),并提出一些切實(shí)可行的工作方案,旨在幫助更多工作人員在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候可以具有更加寬廣的思路。

    關(guān)鍵詞:人力資源;管理工作;政工工作

    政工工作存在的價(jià)值就在于可以讓企業(yè)內(nèi)部員工可以維持良好的工作狀態(tài),員工能夠擁有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,并且能夠積極認(rèn)同企業(yè)所制定的每項(xiàng)決策。只有這樣,企業(yè)員工在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候可以擁有更高的效率,才能切實(shí)有效的推進(jìn)人力資源管理工作的建設(shè)和發(fā)展。從某種角度來(lái)講,人力資源的科學(xué)應(yīng)用將會(huì)作用在思想政治工作上,為其提供充足的制度支撐,二者雖然相互區(qū)別但是有存在著諸多相似之處,在企業(yè)管理的過(guò)程中具備極為密切的關(guān)聯(lián)性。

    一、轉(zhuǎn)化思想,樹立人才為本的重要工作理念

    現(xiàn)代社會(huì)的迅猛發(fā)展使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要性越發(fā)提升,人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要支撐。廣大企業(yè)管理者需要足夠尊重人才,將人才放置在最為合適的工作崗位,在開展思想政治工作的過(guò)程中,需要擁有具體的目標(biāo),善于貼合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的主流,以此來(lái)保留更為充足的人才,為企業(yè)現(xiàn)有建設(shè)發(fā)展奠定下堅(jiān)實(shí)的支撐作用,利用具備充足的職業(yè)素養(yǎng)的人才來(lái)充實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),構(gòu)建德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)班子,這將會(huì)在相當(dāng)大的程度上滿足企業(yè)政工工作的建設(shè)和發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)思想政治工作的重要性以及有效性的認(rèn)識(shí),并積極地將其融合在日常的工作管理中。相關(guān)思想工作者需要積極地發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、開展座談會(huì)等,通過(guò)多元化的交流方式掌握員工群體的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)借助于多樣化活動(dòng)的支撐,提升企業(yè)內(nèi)部的員工的思想高度以及業(yè)務(wù)能力,切實(shí)有效地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

    二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做到身先士卒

    只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身先士卒地參與到政工工作中,才能夠?yàn)樗枷胝喂ぷ鞯恼i_展奠定基礎(chǔ),提供足夠良好開放的外部環(huán)境。高效保質(zhì)地推動(dòng)思想政治工作的建設(shè)將會(huì)有效推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作,是企業(yè)實(shí)際發(fā)展的保障性內(nèi)容。這是馬克思主義在經(jīng)過(guò)眾多歷史洗禮后所作出的科學(xué)總結(jié),企業(yè)的政工工作不僅關(guān)系著企業(yè)的建設(shè)發(fā)展,更關(guān)系著黨和國(guó)家的思想文明建設(shè),是保證國(guó)家有效發(fā)展的重要武器。政治思想工作需要面對(duì)廣大基層職工群體,而作為基層職工的管理者,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)則需要保持有積極向上的工作態(tài)度,有意識(shí)地位員工提供正面引導(dǎo),同時(shí)將此種思想潛移默化地融合在員工內(nèi)心中,這將會(huì)在相當(dāng)大的程度上推進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

    三、完善有關(guān)管理制度,提升員工思想高度

    企業(yè)內(nèi)部的思想工作者需要在實(shí)際工作中提升自身的職業(yè)素養(yǎng)高度,同時(shí)還需要將其貫徹落實(shí)在自己的實(shí)際工作中,只有這樣才能有效開展其他各項(xiàng)工作。通過(guò)建立科學(xué)完整的規(guī)章制度,保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行的同時(shí),還需要充分貼合員工群體的生活情況,用以積極地解決員工群體存在的各種后顧之憂,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際工作的管理控制,保證員工能夠在企業(yè)工作的過(guò)程中產(chǎn)生充足的責(zé)任感以及信任感。同時(shí)還需要有效做好安全教育管理工作,充分宣傳講解政工工作所具備的重要優(yōu)勢(shì),用以為員工群體的思想解放提供充實(shí)的幫助,有效提高員工群體的責(zé)任意識(shí)高度以及其履職意識(shí)。

    四、轉(zhuǎn)化工作思路,融合實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)

    轉(zhuǎn)化現(xiàn)有工作思路,實(shí)現(xiàn)對(duì)思想政工工作和實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的融合處理,這具有極為重要的意義,企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作的最終目標(biāo)是激發(fā)員工群體的工作積極性。因而,不能夠和生產(chǎn)活動(dòng)相互分離是思想政治工作的基礎(chǔ)性原則,同時(shí)也是最為重要的原則,有關(guān)思想政治工作者有必要充分融入到生產(chǎn)活動(dòng)的第一現(xiàn)場(chǎng),充分了解職工群體的工作環(huán)境,并將此作為基礎(chǔ)支撐開展實(shí)戰(zhàn)演練等重要活動(dòng),以此來(lái)保證員工的個(gè)人利益以及企業(yè)利益能夠相互貼合,切實(shí)有效地激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)的主人公意識(shí)。在開展人力資源管理工作的過(guò)程中,還需要積極地提升職工群體的生活水平,以此來(lái)保證其能夠收獲更高的幸福指數(shù),這樣才能鞏固內(nèi)部職工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展無(wú)法脫離職工群體的支撐,所以在日常工作中有必要為生活困難的職工提供相應(yīng)的補(bǔ)貼幫助,積極地解決其在日常生活中純?cè)诘膯?wèn)題。與此同時(shí),在職工工作中,還需要積極地改善優(yōu)化其生活環(huán)境,如果在生產(chǎn)過(guò)程中面臨著相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)內(nèi)部的管理者還需要綜合應(yīng)用勞動(dòng)防護(hù)工具,用以提升職工工作的尊嚴(yán),有效完善生活環(huán)境,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展奠定下堅(jiān)實(shí)的支撐作用。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    在開展企業(yè)人力資源管理工作的過(guò)程中,廣大思想工作者需要積極地提升自身綜合素養(yǎng),同時(shí)和人力資源部門做出相應(yīng)的合作應(yīng)用,積極地協(xié)調(diào)組織職工的生活形式,改變現(xiàn)有證工作的形態(tài),以此來(lái)切實(shí)有效地提高職工群體的責(zé)任感高度,為保證企業(yè)的健康發(fā)展,保證員工團(tuán)隊(duì)的正常工作,全面推進(jìn)現(xiàn)代化制度的建設(shè)應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的支撐作用。

    參考文獻(xiàn)

    [1]關(guān)震.人力資源管理中對(duì)政工工作的有效應(yīng)用[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版),2019(06):194.

    [2]王燕.人力資源管理中對(duì)政工工作的有效應(yīng)用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018(14):273.

    [3]馬海波.企業(yè)人力資源管理中有效應(yīng)用政工工作的建議[J].企業(yè)改革與管理,2018(13):178-179.

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