吳良勤
本文所指辦公室,泛指民辦高校學(xué)校和院(系)兩級辦公室的行政管理機構(gòu)。辦公室是民辦高校行政管理、綜合服務(wù)目標任務(wù)的制定者、督辦者、落實者。在行政管理精細化下的民辦高校辦公室,應(yīng)該加強自身建設(shè)與管理,提升辦公室工作能力和水平,這樣才能更好地發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,推動民辦高校行政管理精細化取得良好效果。
辦公室是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者,政令暢通的保障者,工作落實的督辦者,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的服務(wù)者。作為辦公室工作人員,要想勝任辦公室工作,必須在政治學(xué)習(xí)上下功夫,把提升自身政治素養(yǎng)作為首要任務(wù)。
一方面,加強政治理論學(xué)習(xí)。辦公室工作人員應(yīng)該認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持全面學(xué)、深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、長期學(xué),力爭學(xué)深學(xué)透,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。把學(xué)習(xí)修煉作為立身之本,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,真學(xué)真信真用,把所學(xué)的新理論與辦公室工作實際緊密結(jié)合,用新的政策理論和法規(guī)知識研究和解決辦公室工作出現(xiàn)的新情況和新問題。
另一方面,加強教育政策學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的十九大報告和全國教育大會精神,重點學(xué)習(xí)教育方針、政策、法規(guī),特別是了解教育發(fā)展形勢、高校管理及行政管理精細化有關(guān)知識,從而明白相關(guān)要求,掌握高等教育的規(guī)律。強化大局意識、服從意識、服務(wù)意識、效率意識、質(zhì)量意識,確保辦公室高質(zhì)高效運轉(zhuǎn)。
行政管理精細化實施后,對辦公室工作人員的知識、業(yè)務(wù)、管理等提出更高要求。必須在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是加強理論學(xué)習(xí)。應(yīng)以學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建契機,大力弘揚良好的學(xué)風(fēng),完善學(xué)習(xí)制度,采取集體與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期與不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到經(jīng)?;⒊B(tài)化、長期化,積極營造比學(xué)趕超的良好氛圍??茖W(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)需要有針對性地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)過程管理,注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果的運用,以確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實實在在的效果。同時注重發(fā)揮團隊精神,堅持老中青干部結(jié)合,發(fā)揚傳幫帶作用,不斷增強辦公室團隊的戰(zhàn)斗力。
二是培養(yǎng)“三種能力”。第一,把控大勢的能力。作為辦公室人員,應(yīng)該具有較強的大局意識、全局觀念,把辦公室工作放在行政管理精細化的大局中去把握,放在推動學(xué)校未來發(fā)展的高度去考量,具有明銳、精準的洞悉力,能夠?qū)κ挛锇l(fā)展態(tài)勢進行科學(xué)研判和把握,確保辦公室工作方向不偏、目光不散、動力不減、步調(diào)不亂。第二,團隊協(xié)作的能力。辦公室的工作要出彩,必須思想統(tǒng)一、目標一致,注重團結(jié)協(xié)作、相互配合、相互支持、相互幫助、相互促進,做到分工不分家、補臺不拆臺,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,形成強大的集體合力,不斷增強辦公室的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高團隊作戰(zhàn)實力。第三,快速響應(yīng)的能力。強調(diào)服從意識,快速反應(yīng),隨機應(yīng)變,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,提高工作的前瞻性、預(yù)見性、靈活性、創(chuàng)造性。
在做好上述工作的基礎(chǔ)上,為滿足行政管理精細化的需要,行政管理工作中要秉承不忘初心、牢記使命的宗旨,要進一步強化自身服務(wù)意識。
一是,在領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)決策方面,要發(fā)揮好參謀助手作用。要準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,各項工作做到切合實際,針對性強;要及時反饋信息,做到“快、準、精”,充分發(fā)揮信息工作在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策中的作用;要注重調(diào)查研究,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和熱點難點問題,開展調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二是,在為高效工作服務(wù)方面,要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。辦公室工作千頭萬緒,涉及方方面面,提高綜合協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。每項工作要周密安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),力求高效;要把問題想在前面,把工作做在前頭,做好超前服務(wù);要嚴守紀律,要正確處理好原則性與靈活性的關(guān)系;要要注重保密,特別是一些重大決策,在未正式公布之前要守口如瓶。
三是,在為師生員工服務(wù)方面,要發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室是聯(lián)系職能部門、院系、師生員工的紐帶,也是師生員工與校領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系的橋梁。辦公室工作的好壞直接體現(xiàn)了辦公室人員的素質(zhì),影響辦公室的形象。要牢固樹立“師生利益無小事”的觀念,要融會貫通,確保師生員工的意愿能夠為領(lǐng)導(dǎo)所了解,確保領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)師生員工的利益。
在行政管理精細化的大背景下,為提升辦公室的建設(shè)與管理水平,還要我們加強制度建設(shè),在制度建設(shè)過程中,我們要始終秉承空談?wù)`國、實干興邦的原則,也就是既要加強制度建設(shè),又要確保制度各項落實,把掛在墻上的制度精準地落實到各項日常辦公室管理工作之中,為辦公室管理工作的規(guī)范化水平的提升奠定基礎(chǔ)。就學(xué)校的視角而言,主要是緊密結(jié)合上級教育主管部門的要求與學(xué)校實踐,組織和引導(dǎo)各職能部門之間做好相互溝通協(xié)調(diào),以強化學(xué)校規(guī)章制度的完善,為促進民辦高校工作的開展提供制度保障。但是制度保障的前提必須具有人性化、針對性的特點,提升其規(guī)范性、全面性和完善。而就辦公室自身而言,主要是在制度建設(shè)過程中,緊密結(jié)合辦公室日常各項管理工作的需要和職能定位,在辦公室管理與建設(shè)中,確保所制定的制度有助于辦公室管理流程的科學(xué)化,既要著力實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,又要著力實現(xiàn)高校管理,尤其是需要在以下三個方面強化制度建設(shè),并為制度的落實奠定基礎(chǔ)。
一是在定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度上進行不斷完善,既要加強對全員思政教育,又要強化全員的工作能力,加強先進思想的學(xué)習(xí),強化全員牢固樹立良好的服務(wù)意識。
二是注重首問責(zé)任制的完善,主要是在強化全員責(zé)任觀的同時,還要對首要責(zé)任人的職責(zé)必須步明確,嚴禁出現(xiàn)推諉和扯皮的情況,確保首問責(zé)任制得到高效落實。
三是注重專人跟蹤制度的完善,主要是針對行政管理精細化和日常工作中出現(xiàn)的各種問題,需要安排專人加強對其的跟蹤和處理,確保所有的問題得到及時地改進和優(yōu)化。
在教育事業(yè)日益重視的今天,為了更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要,需要我們做到未雨綢繆,強化自身的專業(yè)能力,尤其是要加強對廣大教職工的關(guān)心,加強對學(xué)生的關(guān)愛,提升教師群體的思想政治水平,在不斷地發(fā)展和前進的過程中,我們還要加強對辦公室建設(shè)與管理工作的方式改進和優(yōu)化,通過加強對其的優(yōu)化和完善,不斷地提升辦公室建設(shè)與管理工作的針對性和有效性,才能更好地在未來的發(fā)展中始終能夠堅毅前行。廣大民辦高校教師的生活和工作是十分緊密的,在日常工作中,我們既要注重日常工作的開展,又要在日常工作中加強對其的生活關(guān)心,加強對其力所能及問題的解決,在問題解決的過程中,需要我們不斷地提升對其的關(guān)愛和幫扶,尤其是要加強對困難黨員教師群體的幫扶,才能更好地贏得其對工作的支持和理解,最終有效的提升其政治覺悟,有效的提升整個辦公室建設(shè)與管理教育的成效。
綜上所述,在行政管理精細化的目標下,作為民辦高校辦公室,應(yīng)密切關(guān)注教育教學(xué)新動態(tài),提升辦公室工作人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),注重團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮參謀助手、督查督辦等職能作用,以確保民辦高校人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。
(鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院)