關(guān)于市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

丁亮 南京仙林智慧科技有限公司

由于我國市政工程建設(shè)施工規(guī)模的逐漸擴大，對工程施工安全管理和質(zhì)量控制提出嚴格要求。結(jié)合市政工程項目施工特點可以得知，工程施工工期比較長，施工流程較為復(fù)雜，在具體施工期間，存在較多的不確定性，容易增加工程施工安全隱患。為了提升工程整體建設(shè)質(zhì)量，本文深入探討工程施工安全管理和質(zhì)量控制途徑，內(nèi)容如下。

一、市政工程項目安全管理和質(zhì)量控制中存在的主要問題

第一，意識比較薄弱。因為工程項目建設(shè)施工流程比較復(fù)雜，涉及的內(nèi)容特別多，增加工程的建設(shè)施工難度，如果施工管理人員的安全管理意識薄弱，對工程質(zhì)量控制工作缺乏足夠重視，容易引發(fā)較多安全施工事故。

第二，監(jiān)督管理不嚴格。加強工程施工監(jiān)督控制力度，可以顯著提升工程施工質(zhì)量。但是，在部分規(guī)模比較大的市政工程項目施工期間，由于缺乏合理的質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴重影響工程施工的有序開展。同時，施工單位所采用的監(jiān)督管理設(shè)備較為落后，也會降低工程質(zhì)量控制水平。

第三，施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升。施工作業(yè)人員是工程施工活動的核心，如果施工人員的專業(yè)素養(yǎng)較差，會降低市政工程項目的總體施工質(zhì)量。結(jié)合大量的調(diào)查數(shù)據(jù)得知，因為施工人員的文化水平普遍較低，沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，在具體施工期間，特別容易出現(xiàn)較多不規(guī)范現(xiàn)象。為了避免發(fā)生此類現(xiàn)象，施工單位需要加大對施工人員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷強化其專業(yè)技能。

二、提高工程安全管理與質(zhì)量控制的重要措施

（一）工程安全管理措施

1.加強員工安全培訓(xùn)

為了進一步提升市政工程施工的安全性，施工管理人員要結(jié)合工程建設(shè)規(guī)模，以及具體的施工需求，不斷加大施工現(xiàn)場管理力度，并對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。例如，在某大型市政工程項目之中，設(shè)置警示標(biāo)牌，并加大安全檢查與控制力度，在日常安全檢查工作之中，如果發(fā)現(xiàn)與施工安全有關(guān)的問題，要立即采取有效措施進行處理。

另外，市政工程管理人員還要適當(dāng)加強安全管理力度，針對施工人員提出的建議與意見，加強風(fēng)險管控，并結(jié)合工程實際管理需求，做好安全技術(shù)交底工作。通過定期組織開展安全教育與培訓(xùn)活動，并對施工人員，進行全方位的安全培訓(xùn)，不僅能夠強化施工作業(yè)人員自身的安全防護意識，而且可以顯著減少不規(guī)范行為的產(chǎn)生[1]。

對于施工單位管理人員來講，要充分認識到加強安全教育培訓(xùn)的重要性，并將安全培訓(xùn)融入企業(yè)文化中，為工程安全培訓(xùn)教育活動提供良好支持，不斷提升市政工程安全管理質(zhì)量。管理人員還要結(jié)合工程具體情況，對工程安全管理方案進行優(yōu)化，不斷提升市政工程安全管理質(zhì)量，提升企業(yè)總體效益。

2.建立健全安全管理機制

結(jié)合市政工程項目建設(shè)施工特點可以得知，如果工程安全管理機制不夠完善，存在較多的缺陷與不足，會嚴重影響工程安全管理工作的有效落實。因此，施工管理人員建立健全工程安全管理機制，主要可從以下幾方面入手：

第一，項目施工管理人員要全面發(fā)揮自身的帶頭作用，不斷強化自身的思想意識，將工程安全管理工作融入日常工作之中，并認真落實安全管理機制，不斷提高市政工程施工安全管理質(zhì)量。

第二，促進不同部門之間的溝通與聯(lián)系，實現(xiàn)協(xié)同管理目標(biāo)。通過加強不同部門間的溝通與合作，可以確保工程施工安全管理機制得到全面落實。

第三，成立專業(yè)的安全管理機構(gòu)，針對市政工程中的各項違法行為，要嚴肅處理，不斷減少違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生[2]。

第四，建立專業(yè)的安全保障體系，為工程施工安全管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）工程質(zhì)量控制措施

1.嚴格控制材料質(zhì)量

根據(jù)市政工程項目施工特點能夠得知，通過對各類施工作業(yè)材料進行嚴格的管控，能夠顯著提升工程項目建設(shè)質(zhì)量，確保工程施工進度得到良好控制。因此，施工管理者要嚴格控制各項施工材料質(zhì)量，并進行全方位管理，保證各項材料質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

在采購各項施工材料的過程當(dāng)中，施工單位需要安排專業(yè)人員，對材料供貨商，進行全方位調(diào)查，盡量選擇信譽度較高的材料供應(yīng)商，保證各項施工作業(yè)材料質(zhì)量符合規(guī)定要求。各項施工材料運輸期間，需要加大運輸管理力度，避免各類施工材料出現(xiàn)較大損耗。

此外，各項施工作業(yè)材料進入到施工場地之前，檢驗人員需要認真檢驗材料的規(guī)格與型號，檢驗達標(biāo)后，才允許其進入到施工場地。對于檢驗質(zhì)量不達標(biāo)的各項材料，需要進行準(zhǔn)確標(biāo)記，在規(guī)定時間內(nèi)退還。進入到施工場地內(nèi)部的各類材料，要進行妥善的保管，避免出現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象。

2.完善工程質(zhì)量控制責(zé)任體系

要想提高市政工程項目質(zhì)量控制水平，制定出完善的質(zhì)量控制責(zé)任體系特別重要。因為市政工程項目施工規(guī)模比較大，對管理人員也提出了更高的要求，要求管理人員掌握先進的質(zhì)量控制知識，有效明確工程具體施工流程，并對既有的質(zhì)量控制方案進行優(yōu)化，找到市政工程質(zhì)量控制當(dāng)中存在的缺陷和不足，并及時調(diào)整[3]。

3.做好質(zhì)量監(jiān)督工作

通過對市政工程安全管理體系進行改進，并加大質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立專業(yè)的監(jiān)督管理機制，能夠幫助施工管理人員更加深入的了解工程具體情況，確保工程施工安全管理控制中存在的缺陷與不足得到有效彌補。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對提高工程安全管理與質(zhì)量控制的重要措施進行有效性的分析，例如加強員工安全培訓(xùn)、建立健全安全管理機制、嚴格控制材料質(zhì)量、完善工程質(zhì)量控制責(zé)任體系、做好質(zhì)量監(jiān)督工作等，可以顯著提升市政工程項目安全管理質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量得到良好控制。