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    高質(zhì)量發(fā)展邁向一流核能企業(yè)

    2020-01-19 14:36:34
    董事會 2020年11期
    關(guān)鍵詞:核電

    如何在變局中開新局、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前中國企業(yè)面臨的時代考題。2020年10月,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》,指出提高上市公司質(zhì)量是推動資本市場健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容。意見提出,強化上市公司治理底線要求,倡導(dǎo)最佳實踐。

    作為行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè),中國核電公司治理規(guī)范、技術(shù)過硬、人才優(yōu)秀、積極擔(dān)責(zé),在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷成功探索實踐,為上市公司同儕提供了有益的啟示與借鑒。近日,《董事會》雜志對中國核電黨委書記、董事長劉敬,進行了專訪。

    《董事會》:中國核電致力于做最具魅力的國際一流核能企業(yè),在您看來,在追求高質(zhì)量發(fā)展過程中,遇到過哪些重大挑戰(zhàn),又是如何應(yīng)對的?

    劉敬:中國核電在追求高質(zhì)量發(fā)展過程中,由于歷史和現(xiàn)實原因,公司存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品單一,重資產(chǎn)特征明顯等特點;同時,核電發(fā)展還要積極應(yīng)對電力市場化改革不斷深化帶來的挑戰(zhàn)。面對上述挑戰(zhàn),我們公司始終堅守公司章程中明確的經(jīng)營宗旨:安全第一,質(zhì)量第一,回報股東,服務(wù)社會,促進員工發(fā)展。

    敬畏核安全。聚焦主業(yè),推動核電產(chǎn)業(yè)安全高效發(fā)展,筑牢公司發(fā)展的護城河。我們始終堅持安全第一、質(zhì)量第一,不斷深化科技創(chuàng)新能力,依托控股股東中核集團核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,引領(lǐng)我國核電事業(yè)前進的方向,確保在運機組安全可靠運行;充分發(fā)揮公司的自主核電技術(shù)和華龍一號等三代核電技術(shù)機組批量建設(shè)的先發(fā)者優(yōu)勢,發(fā)揮好核電產(chǎn)業(yè)對核工業(yè)發(fā)展“火車頭”的牽引作用,服務(wù)國家能源和核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機遇,實現(xiàn)新機組的核準(zhǔn)建設(shè)同行領(lǐng)先。

    敬畏市場。我們積極適應(yīng)我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變,主動適應(yīng)并積極參與電力市場化改革的步伐,加大降本增效的改革創(chuàng)新力度,實行售電市場的保量穩(wěn)價、技術(shù)服務(wù)市場的品牌溢價、新項目/資本市場的體量擴大。進一步優(yōu)化運行、提高設(shè)備可靠性水平、降低庫存、加強集中采購,釋放規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí)效應(yīng)所蘊藏的存量效益。

    敬畏創(chuàng)新。加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新力度,不斷增強公司的核心競爭力、培育新的增長點。公司進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合,以核能業(yè)務(wù)為基石,推動新能源、新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)的組合發(fā)展。公司將加強與高校、研究院等創(chuàng)新機構(gòu)合作,捕捉科技前沿的能源技術(shù),積極開辟新投資布局,強化技術(shù)研發(fā)和成本控制,推動新型核能應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形成市場規(guī)模,加大戰(zhàn)略投資力度,向產(chǎn)業(yè)的上下游延伸,為客戶提供系統(tǒng)性的解決方案。同時,我們將加大混合所有制等現(xiàn)代管理機制落地力度,優(yōu)化投資管理和經(jīng)營管理模式,積極孵化新平臺,充分授權(quán),注入改革、創(chuàng)新的市場活力。

    敬畏責(zé)任。積極回報股東,主動履行社會責(zé)任,為員工創(chuàng)造前途,成為一家值得信賴和敬重的富有文化品質(zhì)的核電企業(yè)。我們繼續(xù)遵照監(jiān)管要求和章程約定,堅持現(xiàn)金分紅,適時優(yōu)化分紅政策,確保讓長期持有公司股票的股東共享公司發(fā)展的紅利,力爭為股東創(chuàng)造更有市場競爭力的長期持有的投資回報;繼續(xù)積極響應(yīng)黨和國家決勝全面小康社會的偉大號召,為實現(xiàn)全面脫貧目標(biāo),建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國事業(yè)貢獻力量;深化企業(yè)機制改革,點燃員工心中的那團火,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工利益的正相關(guān),讓富有成效的管理者和優(yōu)秀員工不斷涌現(xiàn)、實現(xiàn)與公司共成長。

    “華龍一號”示范工程福清核電5、6號機組

    《董事會》:國務(wù)院《關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》將“提高公司治理水平”放在重要位置。公司治理方面,中國核電有哪些主要做法與心得?

    劉敬:提高上市公司治理水平是提高上市公司質(zhì)量的基礎(chǔ)。黨的十九大提出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。中國核電上市以來,始終以追求卓越、超越自我為文化引領(lǐng),堅守核安全文化基石,堅持卓越價值導(dǎo)向和目標(biāo)追求,立足核電行業(yè)特色,努力提高公司治理水平。

    建章立制,為公司保駕護航。公司股東大會、董事會與監(jiān)事會、黨委會、管理層各司其職,通過“一章三制四規(guī)則”制度體系建設(shè)、“3+1+N”黨委議事決策清單模式、“3655經(jīng)營管理體系”、“大監(jiān)督”工作格局等方式,積極推動建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,進一步厘清了各治理主體權(quán)責(zé)邊界,形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理體系。公司還充分考慮核電的特殊性,將核安全文化融入董事會建設(shè)。在董事會專門委員會設(shè)置時,除了設(shè)置常規(guī)的戰(zhàn)略、審計風(fēng)險等專門委員會以外,還下設(shè)安全與環(huán)境委員會,研究審議公司年度安全質(zhì)量工作,為公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護提供專業(yè)意見。

    優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實施資本運作。公司積極利用上市公司平臺,多渠道融資,有效保障項目建設(shè)資金需求,統(tǒng)籌安排貸款及債券發(fā)行,助力公司經(jīng)營高質(zhì)發(fā)展。目前控股股東持股比例69.50%,前10大股東共計持股78%,層級清晰,穩(wěn)定而多元。公司董事會共有15名董事,控股股東以專職派出董事制度為董事勤勉盡責(zé)履職創(chuàng)造了條件,獨立董事以獨立判斷對控股股東和管理層進行監(jiān)督,保障中小投資者和公司整體的利益。

    提高治理透明度,促進價值實現(xiàn)。公司嚴(yán)格遵循行業(yè)監(jiān)管、證券監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)則,積極履行信息披露義務(wù),及時、公開、全面披露各項可能影響投資者投資決策的重大事項,利用多種形式,向資本市場傳導(dǎo)訊息,保障好中小投資者的合法權(quán)益,中國核電信息披露工作連續(xù)5年榮獲上海證券交易所A級評價。公司通過投資者來訪接待、參加策略會、組織境內(nèi)外路演、反向路演、上證E互動、接聽投資者熱線電話等方式,積極回應(yīng)投資者的關(guān)切,持續(xù)開展與投資者交流,吸引投資者,讓投資者看到公司,了解公司,認同公司價值。

    《董事會》:追求卓越、實現(xiàn)一流核能企業(yè)發(fā)展目標(biāo),從根本上講離不開人才。面對全球競爭,如何打造一支素質(zhì)過硬的專業(yè)人才隊伍?

    劉敬:中國核電擁有國內(nèi)最豐富的核電在建和運行機組堆型,培養(yǎng)了5,000余名管理和技術(shù)人才,打造了一支擁有2,000多名核電工匠的專業(yè)運維隊伍,在生產(chǎn)準(zhǔn)備、核電調(diào)試、運行支持、核電大修、專業(yè)維修、核電培訓(xùn)、技術(shù)支持和核電信息化等領(lǐng)域具備了核心競爭力及對外服務(wù)輸出能力。在核電廠變更改造、性能提升、老化與延壽管理上形成一攬子解決方案,提高產(chǎn)品附加值。公司技術(shù)服務(wù)品牌已形成良好的口碑及影響力。

    公司還培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的核電廠工程建設(shè)管理、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理人才隊伍,這是公司技術(shù)技能優(yōu)勢的核心載體。2019年,公司本科及以上學(xué)歷的員工占全部員工比例超90%,直接引進和柔性引進集團外40名高層次人才。公司重視各層級人才隊伍建設(shè),加強各領(lǐng)域人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),形成了結(jié)構(gòu)良好的人才梯隊。公司建立了較為完善的人才培養(yǎng)機制,掛牌成立了中核集團首個核特有技能人才實訓(xùn)基地。公司與國內(nèi)外機構(gòu)開展廣泛的交流合作,每年向世界核電運營者協(xié)會(WANO)支援?dāng)?shù)十名經(jīng)驗豐富的專家,為各國核電運行、建造領(lǐng)域經(jīng)驗共享與技術(shù)、管理能力的提升做出了積極的貢獻。公司積極推動WANO會員大會通過“上海中心項目”,實現(xiàn)WANO上海中心正式落地。

    以我國最近剛剛獲得全國文明單位的秦山核電基地為例,在過去30多年的發(fā)展中,先后涌現(xiàn)出了20多位省部級以上勞動模范,培養(yǎng)了2位院士,輸送了2000多名技術(shù)骨干,打造了國家級大師工作室1個,院士工作站1個,彰顯了中國特色核電發(fā)展和人才培養(yǎng)的優(yōu)越性。

    《董事會》:責(zé)任是基業(yè)長青的源泉。作為能源央企,中國核電是如何履行社會責(zé)任的?

    劉敬:中國核電一直秉承“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)核心價值觀,在上市前開始就編制并積極落實了社會責(zé)任履行的專項規(guī)劃,形成了“傾力安全、給力環(huán)境、助力經(jīng)濟、致力人文”的“四力”社會責(zé)任踐行模式?!笆濉逼陂g,中國核電一共派出11名扶貧干部,分赴遼寧、江蘇、浙江、福建、海南等5個省10個村駐村幫扶;投入產(chǎn)業(yè)扶貧項目56個,投入扶貧資金685萬元,爭取政府配套資金超過600萬元,產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金452萬元,在西藏青海新疆投入產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)資金超過2.3億元;在四個國家級定點扶貧縣、西藏及其他地區(qū)采購扶貧消費產(chǎn)品766萬元;簽訂的寧夏同心扶貧工作服三年協(xié)議金額近5800萬元。中國核電累計新增超過5000億度核能發(fā)電,相當(dāng)于減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗1.5億噸,減少排放二氧化碳4.1億噸、二氧化硫134萬噸、氮氧化物116萬噸,相當(dāng)于造林144萬公頃、面積接近覆蓋1個北京市,為天藍、地綠、水清、空氣清新的美麗中國建設(shè)貢獻了清潔核能的新生力量。

    從2013年開始,中國核電連續(xù)8年舉辦“魅力之光”全國中學(xué)生核電科普知識競賽和夏令營活動,參與中學(xué)生人數(shù)累計超過100萬,網(wǎng)絡(luò)關(guān)注人次達到1億人次,幫助了數(shù)百名貧困地區(qū)的中小學(xué)生實現(xiàn)了走出大山、村子到核電站看看的夢想,成為全國性核電科普品牌和平臺,得到國家能源局、國家核安全局、中國科協(xié)等部委的一致點贊。已發(fā)布8份年度社會責(zé)任報告,發(fā)布了我國核電行業(yè)首份公眾溝通白皮書和首份國內(nèi)核電公眾溝通通用指南,開國內(nèi)先河。2020年9月在國家扶貧辦舉行的論壇上發(fā)布了首份精準(zhǔn)扶貧專題報告《 凝聚“核”力,“電”亮美好生活》。

    在抗擊疫情中,中國核電及所屬成員公司也在積極履責(zé),并發(fā)揮了獨特作用。2020年2月7日,國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組印發(fā)《關(guān)于疫情期間執(zhí)行的通知》,明確采用輻照(鈷-60或電子加速器)方式對醫(yī)用防護服進行滅菌。作為全國唯一的鈷源生產(chǎn)地,中國核電旗下秦山核電于2月10日積極復(fù)工,其重水堆持續(xù)輻照生產(chǎn)的鈷源陸續(xù)送往各地,用于醫(yī)用物資輻照滅菌。上萬件一次性醫(yī)用防護服從運抵卸貨到鈷源輻照滅菌完成、整裝待發(fā),僅用時6小時。鈷源滅菌極大地提高了醫(yī)用防護服的滅菌效率,縮短了醫(yī)用防護服從生產(chǎn)到使用的時間,有效緩解了疫情期間一次性防護服短缺的難題?!皣鈽s”在技術(shù)戰(zhàn)“疫”中再次展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。

    中國核電也因為在社會責(zé)任領(lǐng)域的良好成績,先后榮獲全國中央企業(yè)先進集體榮譽、中電聯(lián)全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果一等獎、中核集團業(yè)績突出貢獻獎,金蜜蜂社會責(zé)任報告領(lǐng)袖獎,“十三五”中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎、全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位, “金圓桌”最佳董事會、中國證券“金紫荊”、“最受尊重上市公司”等榮譽稱號;所屬成員公司江蘇核電、中核運行、三門核電等在近年也獲評全國文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)最佳實踐單位、全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位。

    《董事會》:綠色、可持續(xù)是高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。在這方面,您的體會是??

    劉敬:習(xí)近平總書記在聯(lián)合國生物多樣性峰會和金磚會議上都強調(diào):要提高國家自主貢獻力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和,為實現(xiàn)應(yīng)對氣候變化《巴黎協(xié)定》確定的目標(biāo)做出更大努力和貢獻。這一重要政治宣示,對外彰顯了我國主動順應(yīng)綠色低碳發(fā)展潮流、積極推動構(gòu)建人類命運共同體的大國擔(dān)當(dāng);對內(nèi)則彰顯我國建設(shè)生態(tài)文明的戰(zhàn)略定力和深度綠色發(fā)展的政治決心。

    核電作為清潔低碳能源是國家實現(xiàn)這一重要目標(biāo)重要戰(zhàn)略選擇和生力軍。作為我國核電事業(yè)的開拓者和引領(lǐng)者,中國核電將義不容辭地承擔(dān)好高質(zhì)量發(fā)展核電事業(yè)的歷史使命,用魅力核電守護我們的青山綠水和美麗家園。我們將始終追求卓越、超越自我,為企業(yè)創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造利潤、為員工創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造財富,在“強核強國、造福人類”的使命指引下走進世界核電的舞臺中央,爭取早日成為最具魅力的國際一流核能企業(yè)。

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