大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險分析

李孔義 湖北浩川水利水電工程有限公司

工程建設(shè)可能會在自然因素、人為因素以及工程設(shè)計因素等的影響下面臨多種施工進(jìn)度風(fēng)險問題，造成施工工期延長的同時還會造成大量的施工成本浪費，降低工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。為避免這種情況的發(fā)生，各施工單位應(yīng)當(dāng)立足多種進(jìn)度風(fēng)險因素，深入研究施工進(jìn)度風(fēng)險控制措施，以保證大型水利水電工程建設(shè)的順利開展。

一、現(xiàn)階段我國大型水利水電施工進(jìn)度中的相關(guān)風(fēng)險

大型水利工程項目對地方發(fā)展的促進(jìn)作用是十分明顯的，可以用于農(nóng)田灌溉，借助水利工程發(fā)電不但效率高并且不會產(chǎn)生污染環(huán)境的排放物質(zhì)。雖然工程擁有很多的優(yōu)點，但投入使用后仍然會存在一些不合理的現(xiàn)象，受環(huán)境與施工技術(shù)方法影響十分嚴(yán)重，一旦施工技術(shù)方法選擇不正確，水利水電項目投入使用后性能發(fā)揮也會受到影響，造成投入的資金浪費，并且不能達(dá)到預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程施工進(jìn)度中出現(xiàn)的客觀不確定因素。未能對水利水電工程施工中存在的不確定因素進(jìn)行全面的評估。沒有對水利水電工程施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件進(jìn)行分級，不重視風(fēng)險評估圖形的制作。未能對上述因素進(jìn)行全面的整合，沒有正確認(rèn)識施工進(jìn)度風(fēng)險控制對施工工期以及施工質(zhì)量的積極作用。分析影響因素時首先要進(jìn)行的是環(huán)境的風(fēng)險指數(shù)評估。技術(shù)人員要深入現(xiàn)場對基層情況進(jìn)行調(diào)查分析，判斷是否存在影響施工任務(wù)安全進(jìn)行的因素，針對土壤地質(zhì)情況與環(huán)境變化因素等方面來進(jìn)行，在這一過程中，發(fā)現(xiàn)的問題要記錄在資料中，整理成風(fēng)險檢驗檔案，這樣的環(huán)境下所開展的管理任務(wù)也要高效合理，并且具有可行性，發(fā)現(xiàn)任何不合理的現(xiàn)象都要結(jié)合現(xiàn)場的環(huán)境為特征來探討解決方案，幫助更快速的提升工作任務(wù)完成質(zhì)量。大型水利工程建設(shè)距離居民生活區(qū)域比較近時，探討的風(fēng)險因素中也要考慮是否會影響到周邊居民的正常生活，對施工期間影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。施工環(huán)境風(fēng)險主要來自施工自然環(huán)境風(fēng)險以及社會環(huán)境風(fēng)險。自然環(huán)境風(fēng)險主要來自與施工過程中由于對天氣因素不確定而導(dǎo)致的施工進(jìn)度影響、勘測位置以及水文環(huán)境調(diào)查不完善導(dǎo)致的相關(guān)地質(zhì)因素風(fēng)險。而所謂的社會環(huán)境風(fēng)險主要是來源于施工工程在施工過程中施工單位與周圍居民或單位以及個人之間由于施工所產(chǎn)生的各種糾紛。

二、水利水電工程建設(shè)進(jìn)度控制的原則

（一）對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

水利水電施工具有一定的復(fù)雜性，在工程建設(shè)過程中，不同的建設(shè)內(nèi)容涉及不同的施工方，工程建設(shè)組成也相對較多，無論哪個方面出現(xiàn)問題，都會影響施工進(jìn)度，所以在建設(shè)過程中必須要認(rèn)真分析各個施工組織的實際情況，然后對施工目標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)行目標(biāo)分層管理，大目標(biāo)分解成不同的小目標(biāo)，建立目標(biāo)控制，通過目標(biāo)控制體系進(jìn)行進(jìn)度管理。

（二）建設(shè)進(jìn)度與資金投入、工程質(zhì)量兼顧

工程建設(shè)進(jìn)度快，工程質(zhì)量難以控制，工程建設(shè)過慢，則施工周期長，建設(shè)投入的人力就要加大，投入自然會增加，投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期長短是相互影響的，只有對這三方面都做到兼顧，才能進(jìn)行統(tǒng)籌管理，才能實現(xiàn)造價低、工期短、質(zhì)量好的項目施工建設(shè)。

（三）項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)分級控制

工程建設(shè)在施工之前就要進(jìn)行計劃的編制，綜合多方面因素制定整體到局部的規(guī)劃，年計劃、月計劃到周計劃，甚至日計劃，完整的計劃編制是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。在施工過程中，按不同的建設(shè)活動需要對工期進(jìn)行分級控制，從而保證工期進(jìn)度。

三、控制大型水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險的相關(guān)措施分析

（一）提升施工資金投入的穩(wěn)定性

為避免在大型水利水電工程建設(shè)過程中出現(xiàn)建設(shè)資金投放不及時或資金難以維持施工建設(shè)的問題出現(xiàn)，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不利影響，施工單位須保證施工過程中充足且及時的資金投入。這需要施工企業(yè)積極與相關(guān)部門、投資商構(gòu)建協(xié)同關(guān)系，按照施工要求與施工計劃，定期準(zhǔn)時的投入建設(shè)資金，提升資金支持力度。同時，施工企業(yè)還需要成立專門的建設(shè)資金管理部門，嚴(yán)格、科學(xué)的對建設(shè)投入資金進(jìn)行控制與監(jiān)督，提升資金利用效率，爭取投入最少量的資金卻能換得最大的經(jīng)濟效益。

（二）加強施工組織與施工管理

工程設(shè)計不合理、施工組織科學(xué)性缺失等是對施工進(jìn)度影響最大的內(nèi)部因素，要想施工單位在規(guī)定時間保質(zhì)保量的完成施工工作，就需要施工管理部門加強組織與施工管理工作。首先，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)，施工單位需對工程設(shè)計方案進(jìn)行專家會審，反復(fù)分析，將設(shè)計方案中存在的不足與缺陷進(jìn)行修改與調(diào)整。同時，還需針對其中存在的設(shè)計模糊處進(jìn)行擴充，具體的為施工人員提供指導(dǎo)。其次，施工單位還需根據(jù)施工要求科學(xué)的選擇、規(guī)劃施工方式，以符合水利工程的地質(zhì)環(huán)境限制與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而在確定施工技術(shù)之后，管理人員還需組織技術(shù)人員就施工技術(shù)、施工工藝展開針對性的審核，明確施工技術(shù)應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題并制定相應(yīng)的預(yù)防、解決措施。此外，高科技的施工技術(shù)應(yīng)用是提升施工效率的重要方式，施工單位需定期引進(jìn)全新的施工工藝、施工技術(shù)，并組織施工人員學(xué)習(xí)，以提升整體施工質(zhì)量與施工效率，保證工程在規(guī)定時間內(nèi)完成。

（三）應(yīng)對項目主體風(fēng)險

要求承包商和委托方履行好各自本職，承包商應(yīng)具有商業(yè)誠信。在前期競標(biāo)中要做到公平、公正、公開，確保最有資質(zhì)和實力的承包商被遴選出來，最大程度降低因承包商商業(yè)信譽不足而導(dǎo)致的糾紛，避免影響工程進(jìn)度。另一方面，委托方在工程施工前要充分地進(jìn)行風(fēng)險評估，認(rèn)真聽取咨詢公司或水利水電專家的意見，從自身出發(fā)，減少風(fēng)險。

（四）加強施工現(xiàn)場的檢測

對施工期間的氣象變化進(jìn)行掌握，與當(dāng)?shù)氐臍庀缶肿龊脺贤ㄅc交流，并對施工地區(qū)的自然條件進(jìn)行全面調(diào)查，并對施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)程分析，做好地質(zhì)風(fēng)險的調(diào)查，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，并做好水利水電工程施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件分級，重視風(fēng)險評估圖形的制作。并與施工周圍的相關(guān)單位、居民做好溝通，避免對周圍居民的日常生活造成影響。

四、結(jié)束語

從大型水利工程施工進(jìn)度風(fēng)險現(xiàn)狀可得出，目前大型水利工程施工進(jìn)度風(fēng)險主要出現(xiàn)于施工環(huán)境風(fēng)險、施工資金風(fēng)險以及施工技術(shù)風(fēng)險這幾方面，因此需要根據(jù)其風(fēng)險來源以及客觀因素進(jìn)行風(fēng)險控制，才能夠提高大型水利水電工程施工效益。