配電檢修工作的常見問題與措施探討

馬春林 國網(wǎng)寧夏電力有限公司中衛(wèi)供電公司

一、引言

現(xiàn)代社會的快速發(fā)展將對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及安全性提出了更高的要求，而當(dāng)前電力企業(yè)中，除了需要對電力系統(tǒng)進(jìn)行正常供電的監(jiān)控管理之外，同時(shí)還需要做好配電設(shè)備以及線路的檢修工作，為提升電力企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量奠定來那個(gè)會基礎(chǔ)，配電檢修效率將需要直接影響到社會發(fā)展的進(jìn)程，以此對檢修工作中存在的問題采取行之有效的方法策略將更好地推動電力企業(yè)朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。

二、當(dāng)前配電檢修工作中存在的問題

在電力企業(yè)體制不斷變革的趨勢下，電力企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)以及工作重心也在發(fā)生變化，因此如何對檢修中存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，并尋求高效的解決措施將是新時(shí)代需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一，以下將對當(dāng)前配電檢修工作中存在的問題進(jìn)行分析：

（一）配電設(shè)備的管理工作不夠

在當(dāng)前許多電力企業(yè)中為了更好地降低設(shè)備維護(hù)的成本，依然采用傳統(tǒng)粗放型的管理模式，進(jìn)而導(dǎo)致配電設(shè)備以及電纜的管理難以滿足電力輸送的需求，同時(shí)沒有對設(shè)備檢修運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行及時(shí)歸納總結(jié)，使得故障排除的難度加大，也使得檢修工作的實(shí)效性難以得到提升。其次，則是從當(dāng)前的電力系統(tǒng)管理模式上來看，主要以定期檢修為主，由此將難以滿足電廠設(shè)備長時(shí)間、高頻率運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，在實(shí)際檢修的過程中可能設(shè)備處于正常狀態(tài)而出現(xiàn)檢測作用效果不佳的現(xiàn)象，同時(shí)也增加了檢測的成本支出。再者，則是電力企業(yè)在檢修過程中沒能基于故障根源對其進(jìn)行控制，進(jìn)而導(dǎo)致故障問題影響的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）檢修人員的重視度不夠

配電設(shè)備的檢修需要較高的專業(yè)性以及技術(shù)性，因此在檢修人才運(yùn)用的過程中將需要要求其具備良好的技能素質(zhì)，對檢修問題的根源進(jìn)行精準(zhǔn)判斷，進(jìn)而更好地提升檢修工作的時(shí)效性?，F(xiàn)階段，配電設(shè)備以及線路出現(xiàn)故障都來源于人工操作不當(dāng)以及實(shí)自然原因，然而配電設(shè)備檢修工程在我國的起步較晚，所以在這短時(shí)間內(nèi)，從事人員還沒有積累到比較多的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而且很多從事人員在沒有經(jīng)過相對系統(tǒng)的培訓(xùn)后便直接上崗，這便導(dǎo)致了一些從事人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和技能。然而我國目前的配電設(shè)備檢修人員還缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能以及素質(zhì)，所以難以確保配電設(shè)備檢修的最終質(zhì)量，同時(shí)在檢修細(xì)節(jié)上也將帶來嚴(yán)重的安全隱患。

（三）檢修制度的不完善，缺少有效的監(jiān)督監(jiān)管

配電設(shè)備的檢修工作是直接影響人們生活水平的重要因素，因此在檢修制度制定以及監(jiān)督管理上將需要建立統(tǒng)一的規(guī)范，但當(dāng)前許多電力企業(yè)依然確實(shí)健全的檢修制度以及監(jiān)督管理制度，使得在電力檢修工作中難以對電纜線路的運(yùn)行負(fù)荷情況進(jìn)行檢測，進(jìn)而將使得故障問題影響的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。除此之外，許多電力企業(yè)在檢修工作開展的過程中也缺乏對其質(zhì)量的監(jiān)督管理，使得檢修工作的質(zhì)量難以得到保障，使得整體的運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)眾多的安全隱患。

三、配電檢修工作問題的解決措施

（一）配電設(shè)備的管理制度的建立健全

完善的管理制度是推動配電檢修工作高效推進(jìn)的重要保障，因而電力企業(yè)需要基于組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的實(shí)際情況建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，在每個(gè)人身上落實(shí)具體的職責(zé)和責(zé)任，以此確保每一位檢修人員都具有明確的職責(zé)，并且需要將職責(zé)與績效考核以及薪酬結(jié)合起來，進(jìn)而更好地提升檢修人員參與工作的積極性。在對平日工作中不按照操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)操作的人員，就需要施以適當(dāng)?shù)膽吞帲源藢⒅贫裙芾淼膬?yōu)勢凸顯出來。同時(shí)還需要不斷完善配電檢修以及監(jiān)督制度，對其中的各類數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集整理，以此基于故障問題出現(xiàn)的根源進(jìn)行制定科學(xué)合理的判定流程、檢修流程以及操作流程，使得檢修工作開展的實(shí)效性得到提升。

（二）強(qiáng)化檢修人員的安全責(zé)任意識

配電檢修工作的對象是各類配電設(shè)施，因此強(qiáng)化檢修人員的技術(shù)能力以及責(zé)任意識是確保檢修工作快速開展的前提，進(jìn)而更好地縮小故障問題影響的范圍。配電檢修人員的綜合素質(zhì)能力與電力系統(tǒng)安全維護(hù)的質(zhì)量具有直接關(guān)聯(lián)性，因而就需要結(jié)合實(shí)際的檢修案例對技術(shù)人員的技術(shù)能力以及心理素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，以此更好地降低配電檢修過程中出現(xiàn)安全事故的概率。因此電力生產(chǎn)企業(yè)需要充分重視配電檢修人員的專業(yè)技能和心理素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作，以此讓其不斷地掌握先進(jìn)的檢修書以及設(shè)備維護(hù)方式，進(jìn)而為后續(xù)的配電設(shè)備檢修維護(hù)奠定良好的基礎(chǔ)保障。除此之外，電力企業(yè)還需要結(jié)合自身實(shí)際開展安全教育宣傳工作，通過獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識，為提升檢修工作質(zhì)量提供保障。

（三）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管工作

在檢修工作開展的過程中需要建立完善的制度規(guī)范檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其在對關(guān)鍵配電設(shè)備以及線路進(jìn)行檢修時(shí)，更加需要基于多種因素影響的角度，對其中存在的問題進(jìn)行事前規(guī)范化管理，同時(shí)還需要安排專門的監(jiān)督監(jiān)管人員，全方位監(jiān)督系統(tǒng)的檢修工作，在檢修工作完成之后進(jìn)行二次確認(rèn)，以此確保問題根源能夠得到切實(shí)地解決，降低安全隱患出現(xiàn)的可能性。

四、結(jié)語

總而言之，電力系統(tǒng)在社會發(fā)展中發(fā)揮著中的推動作用，因此在高強(qiáng)度以及高頻率使用的情況下，電力企業(yè)需要更加注重配電檢修工作開展質(zhì)量，對其中存在的問題采取具有針對性的措施，以此更好地確保電力系統(tǒng)平穩(wěn)地運(yùn)行，為推動電力企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。