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      國(guó)有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展策略

      2020-01-19 12:26:38楊雪天津津燃公用事業(yè)股份有限公司
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年19期
      關(guān)鍵詞:管理體制政工國(guó)有企業(yè)

      楊雪 天津津燃公用事業(yè)股份有限公司

      由于國(guó)有企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了其管理工作的特殊性。在我國(guó)國(guó)企管理中,政工工作是其重要的組成部分。近些年來(lái),隨著現(xiàn)代化管理思想的不斷沖擊,人們的思想生活方式發(fā)生了重要改變,有些基層干部的思想覺(jué)悟已經(jīng)完全跟不上時(shí)代發(fā)展。在這一背景下,對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體制改革是必然趨勢(shì),政工工作是現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)現(xiàn)代管理體制下我國(guó)管理體制一體化的核心。

      一、國(guó)有企業(yè)政工管理工作的內(nèi)涵

      我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,開(kāi)展思想政治工作在社會(huì)各行業(yè)、各層面均有所體現(xiàn),它是所有工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ),特別是對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講更是如此,換言之,如果缺少與黨和國(guó)家政策相一致的有效思想政治教育工作,那么便會(huì)造成企業(yè)員工積極性無(wú)法得到充分調(diào)動(dòng)的問(wèn)題,同時(shí)也無(wú)益于增強(qiáng)員工的歸屬感與凝聚力。為此,在國(guó)有企業(yè)管理工作中,政工管理始終應(yīng)當(dāng)置于核心地位。一般來(lái)說(shuō),政工管理工作會(huì)涉及政治組織思政教育、行政組織思政教育、具體員工思政教育幾個(gè)層面,這幾個(gè)層面是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。

      二、政工工作在企業(yè)管理中的促進(jìn)作用

      (一)有助于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展歷程所沉淀出來(lái)的,它是企業(yè)精神的靈魂所在。透過(guò)企業(yè)文化所折射出來(lái)的并不是物質(zhì)價(jià)值,而是無(wú)形的影響力,也就是企業(yè)自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本質(zhì)在于凝聚企業(yè)內(nèi)部人員的人心,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,它與企業(yè)文化所特有的凝聚力是相一致的,所以其二者之間是相輔相成的。

      (二)貫徹企業(yè)發(fā)展方向

      企業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)定不移地跟黨走,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),才能確保整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的階段需要有政工師的介入。政工師在企業(yè)中所處的位置必須是核心位置,這是領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵,他們是黨組織在企業(yè)管理層的重要代表。

      (三)有助于改善員工的工作狀態(tài)

      企業(yè)黨建部門(mén)開(kāi)展政工工作,能夠把群眾的思想問(wèn)題扼殺在萌芽階段,增強(qiáng)他們的思想認(rèn)識(shí),從而有助于把群眾的力量凝聚到一起,在企業(yè)內(nèi)部、員工內(nèi)部形成一種積極向上、和諧的氛圍。

      三、國(guó)有企業(yè)政工工作和企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

      (一)企業(yè)沒(méi)有及時(shí)完善管理體制

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力也與日俱增,理論上來(lái)說(shuō),國(guó)有企業(yè)應(yīng)該緊隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),制定一套完善的管理體制,以適應(yīng)于日益增長(zhǎng)的社會(huì)物質(zhì)文化需求。但現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此,國(guó)有企業(yè)管理體制還存在很多問(wèn)題,很多國(guó)有企業(yè)由于自身或者某種因素的原因,在政企工作中經(jīng)常出現(xiàn)政工工作人員擔(dān)任多個(gè)崗位的現(xiàn)象,這樣很難保證政工工作的針對(duì)性,也難以體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政工工作的管理效率,同時(shí)對(duì)政工工作的工作人員來(lái)說(shuō),這樣身負(fù)多職會(huì)打擊他們的工作積極性,也為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的不穩(wěn)定性因素。

      (二)工作形式過(guò)于單一

      在技術(shù)發(fā)展與人們休閑方式多樣化的時(shí)代,企業(yè)政工管理工作重要性日益突出,然而原本的說(shuō)教形式已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮出真正的教育實(shí)效,缺少和實(shí)際工作相結(jié)合的做法,疏遠(yuǎn)員工、疏離生活的政工教育形式,是廣大員工服務(wù)企業(yè)與發(fā)展自我的巨大阻礙。

      四、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略

      (一)豐富工作形式

      國(guó)有企業(yè)政工管理者可以在具體工作中,充分借助網(wǎng)絡(luò)通信以及其他現(xiàn)代化管理形式,從多個(gè)角度出發(fā)強(qiáng)化政工工作宣傳教育力度,另外還可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)政工專(zhuān)家學(xué)者傳授工作經(jīng)驗(yàn),給國(guó)有企業(yè)的政工管理工作形式豐富奠定基礎(chǔ),從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與思政宣教的有機(jī)結(jié)合與同步發(fā)展效果。

      (二)提高國(guó)有企業(yè)對(duì)政工工作的重視程度

      在現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)管理中,要想發(fā)揮政工工作的指導(dǎo)作用,就務(wù)必要對(duì)政工工作給予足夠的重視,這是確保國(guó)有企業(yè)政工工作開(kāi)展的首要前提,是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的時(shí)代要求。在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中,為了踐行這一基本管理理念,國(guó)有企業(yè)的政工工作人員應(yīng)該與先進(jìn)管理體制保持同步發(fā)展,不斷提升自身的自我素質(zhì),轉(zhuǎn)變自身觀念,從多個(gè)角度提升國(guó)有企業(yè)政工工作的開(kāi)展水平。

      (三)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)政工工作管理制度

      縱觀國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程,政工工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的推動(dòng)作用。在現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)中,政工工作的管理體制不完善是阻礙政工工作開(kāi)展的主要因素。因此,不斷完善國(guó)有企業(yè)政工工作的管理制度是保障政工工作開(kāi)展的重要舉措。相關(guān)制度建設(shè)管理部門(mén),應(yīng)該能夠積極履行自己的職責(zé),根據(jù)國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的狀況和實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,建立一套適用國(guó)有企業(yè)發(fā)展的政工工作管理制度,以保障國(guó)有企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展。

      (四)樹(shù)立新理念,深化職工的思想政治教育

      有關(guān)部門(mén)在衡量政工工作時(shí),往往會(huì)把職工群眾的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重要標(biāo)尺之一。新時(shí)代背景下,企業(yè)相關(guān)職能人員必須要解放思想,結(jié)合新時(shí)代背景樹(shù)立全新的發(fā)展理念,并把這種新理念滲透到日常的政工工作當(dāng)中,深化對(duì)職工群眾的思政教育,對(duì)他們予以積極性的思想引導(dǎo)。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      而言之,伴隨著社會(huì)體系架構(gòu)的不斷調(diào)整與完善,加強(qiáng)政工工作建設(shè),實(shí)現(xiàn)其與企業(yè)管理的共同發(fā)展已是必然。企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)和人員必須要立足實(shí)際,針對(duì)其中所存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀性的分析,并加以研究和改進(jìn),以找出能夠促進(jìn)政工工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的可行性策略,解決企業(yè)發(fā)展中不可避免的“瓶頸”問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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