殷程程,安 薛,程 欣, 張同瑞
(1.山東工商學(xué)院公共管理學(xué)院, 山東 煙臺 264003; 2.解放軍九七〇醫(yī)院創(chuàng)傷骨科, 山東 煙臺 264003; 3.山東工商學(xué)院公共管理學(xué)院, 山東 煙臺 264003; 4.山東工商學(xué)院共青團(tuán)團(tuán)委, 山東 煙臺 264003)
所謂可持續(xù)發(fā)展,是指既滿足當(dāng)代人的需求,又不對后代人滿足其自身需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展[1]。它既關(guān)乎自然、經(jīng)濟(jì),也關(guān)乎教育和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。成人教育的持續(xù)發(fā)展,要求既要考慮當(dāng)前高校成人教育發(fā)展的需要,又要考慮未來發(fā)展的需要,提升質(zhì)量和加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),具備可持續(xù)發(fā)展的能力。教育是民族振興、社會進(jìn)步的重要基石,是功在當(dāng)代、利在千秋的德政工程[2]。成人教育作為終身教育的重要形式,是推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的助推器,在提高國民文化素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。但是,由于起步較晚,加之醫(yī)學(xué)類院校成人教育具有其自身的特殊性和復(fù)雜性,醫(yī)學(xué)類成人教育發(fā)展過程中還存在著許多亟待解決的問題。因此,從可持續(xù)發(fā)展的視角,探討醫(yī)學(xué)類院校成人教育健康有序發(fā)展的有效對策具有重要的現(xiàn)實意義。
醫(yī)學(xué)院校成人教育受教育對象背景復(fù)雜,差異巨大。從來源上看,有的來自于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),有的來自于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu);從年齡上看,從十幾歲到幾十歲,年齡跨度大,社會閱歷也千差萬別;從學(xué)習(xí)能力上看,他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、理解問題和解決問題能力等方面都有很大差異。
由于醫(yī)學(xué)的專業(yè)性,跨專業(yè)較難,高等學(xué)歷繼續(xù)教育受教育對象主要由在醫(yī)療機(jī)構(gòu)就職的醫(yī)務(wù)人員組成,該部分人員由于已經(jīng)從事醫(yī)療工作,臨床工作經(jīng)驗豐富,但是理論基礎(chǔ)較為薄弱,在學(xué)歷層次方面強(qiáng)化和提升的需求尤為迫切。
首先,在時間和精力上,絕大部分學(xué)生已經(jīng)踏入工作崗位并且組建家庭,面臨著學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與家庭的沖突。由于臨床的學(xué)生工作繁忙,實行輪班制,只能通過調(diào)班的方式參加學(xué)習(xí),因此學(xué)習(xí)必須得到工作單位的支持。另外,醫(yī)學(xué)專業(yè)以女生為主,他們需要照顧家庭,學(xué)習(xí)上投入的時間和精力有限。其次,在學(xué)習(xí)動機(jī)上,很多學(xué)生過于務(wù)實和功利,重結(jié)果輕過程,學(xué)習(xí)并非出于對知識的渴求或自我提升,而只是為了“拿文憑”,作為晉職稱和漲工資的跳板。最后,在學(xué)習(xí)能力上,醫(yī)學(xué)院校成人教育學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,加之醫(yī)學(xué)知識高深晦澀、紛繁復(fù)雜、系統(tǒng)性強(qiáng),在校系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時間有限,學(xué)生在知識吸收方面存在困難。在以上因素的綜合作用下,成人教育醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)難度較大,學(xué)習(xí)積極性不高。
部分醫(yī)學(xué)院校教育觀念嚴(yán)重滯后,對成人教育缺乏足夠的重視。一是資金投入不足。為提高本科教學(xué)評估水平,幾乎把全部教育資源用于全日制和研究生教育,而對于成人教育,還停留在將其定位為高校創(chuàng)收手段的層面,削減對成人教育的資金投入。教育經(jīng)費能省則省,很多高校甚至沒有開設(shè)面授環(huán)節(jié),只是片面增加醫(yī)學(xué)生數(shù)量,盲目擴(kuò)大教育規(guī)模,忽視了內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量提升,嚴(yán)重背離了教育的初衷。二是政策缺乏激勵性,削弱了工作人員積極性。從人力構(gòu)成來看,很多高校承認(rèn)教育部門除管理層外,基本以編外用工形式為主,高校在人員編制傾斜于全日制,對成人教育一再壓縮,由于轉(zhuǎn)編無望,他們的工作責(zé)任心不高、進(jìn)取心不足;另外,近年高校對成人教育的財務(wù)政策逐步收緊,績效獎金不再和部門招生人數(shù)掛鉤,加之缺乏相應(yīng)的配套激勵政銜接,醫(yī)學(xué)院成人教育生源不減,從而出現(xiàn)“人員少、任務(wù)重、獎金少”的局面,極大地壓制了部門人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而影響了醫(yī)學(xué)院校成人教育的可持續(xù)發(fā)展。
一是師資力量薄弱。教師是教育教學(xué)活動的主導(dǎo),雄厚的師資隊伍是成人教育教學(xué)質(zhì)量提升的前提。但是,由于長期以來成人教育一直處于依附全日制教育,缺乏專門授課教師,而是從普通高等教育專職教師中抽調(diào)。師資隊伍的流動性和兼職性特點,一方面導(dǎo)致了成人教育的授課內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和連貫性,另一方面,由于缺乏對成人教育教學(xué)規(guī)律進(jìn)行深入研究,教師無法科學(xué)把握成人教育醫(yī)學(xué)生的特點,只是生搬硬套普通高校的教育教學(xué)模式,難以適應(yīng)成人教育學(xué)員的要求和收到理想的教學(xué)效果。二是教學(xué)缺乏針對性和特色。從教學(xué)內(nèi)容上看,陳舊老套重復(fù)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,知識更新迅速,應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)地更新教學(xué)內(nèi)容,及時反映醫(yī)學(xué)發(fā)展的最新進(jìn)展和動態(tài),從而與學(xué)生的臨床實踐相結(jié)合,以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。當(dāng)前醫(yī)學(xué)成人教育教學(xué)內(nèi)容未及時更新,很少涉及學(xué)科前沿的東西,許多新觀點、新理論未能及時編入課程中,這就導(dǎo)致了成人教育的內(nèi)容與社會需求嚴(yán)重脫軌,尤其是部分基礎(chǔ)理論性課程內(nèi)容的抽象性,更易造成學(xué)生聽課不專心和到課率低;從教學(xué)方法上看,單一落后。由于缺乏對成人教育的全面認(rèn)識,教師往往容易忽視成人教育對象年齡跨度大、接受能力差別大、面授時間短、可自由支配的時間較少的特點,教學(xué)缺乏針對性,仍以傳統(tǒng)的講授法為主,依然停留在片面強(qiáng)調(diào)理論知識、忽視實踐技能階段,既沒有實訓(xùn)實踐環(huán)節(jié),也缺少課堂討論、任務(wù)驅(qū)動等靈活多樣的能夠有效提高學(xué)生知識應(yīng)用能力的授課方式[3]。
一是制度缺失及執(zhí)行不到位。很多醫(yī)學(xué)類高校規(guī)章制度不健全,雖然有部分高校制定了相關(guān)制度,但由于責(zé)任劃分不明確,缺乏嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行程序,導(dǎo)致在運行過程中具有隨意性,相關(guān)制度形同虛設(shè)、流于形式。二是缺乏客觀科學(xué)的評價體系。目前醫(yī)學(xué)類高校在成人教育質(zhì)量評價上以自我評價為主,普遍沒有引入學(xué)生和第三方社會評價機(jī)構(gòu),而且評價指標(biāo)較為單一,不夠多元和全面。三是對學(xué)生、教學(xué)、函授站的監(jiān)督管理不到位。首先,在學(xué)生監(jiān)管上,醫(yī)學(xué)類成人教育學(xué)生知識基礎(chǔ)薄弱、學(xué)習(xí)的自覺性和主動性缺乏,高校往往忽視學(xué)生考勤的管理,未將考勤情況和課堂表現(xiàn)納入統(tǒng)一的成績考核考評體系,對學(xué)生的管理基本處于“放任自流”的狀態(tài),加之師生之間的接觸較少,學(xué)校對醫(yī)學(xué)類成人教育學(xué)生的思想動態(tài)難以把握;其次,在教學(xué)監(jiān)管方面,教學(xué)過程中對課堂教學(xué)和結(jié)果考核缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理,函授教學(xué)時間很短,有的教師忽略學(xué)生的水平和能力,一味地趕進(jìn)度,有的教師上課只講和考試相關(guān)的內(nèi)容,考不到的都不講,不在乎學(xué)生的掌握程度[4]。另外,從考核形式上來說,成人教育的考試內(nèi)容以識記性內(nèi)容為主,缺少理解類和實操類問題的考察,同時監(jiān)考的松散性使得考核流于形式,難以判定學(xué)生的實際掌握情況;最后,函授站的準(zhǔn)入和辦學(xué)監(jiān)管不嚴(yán)格。一方面,有些醫(yī)學(xué)類高校缺乏科學(xué)規(guī)劃和質(zhì)量監(jiān)控,盲目擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,增設(shè)校外函授站,缺乏對函授站資質(zhì)的考察,導(dǎo)致函授站的準(zhǔn)入門檻較低和設(shè)置不合理。另一方面,相對于函授站獲取的巨額利潤,當(dāng)前違規(guī)辦學(xué)的處置不到位,違規(guī)成本低廉。很多函授站因此有恃無恐,在招生過程中提供虛假資質(zhì),進(jìn)行虛假宣傳,甚至采取欺詐等不正當(dāng)手段招攬生源、誤導(dǎo)考生;在運營過程中,辦學(xué)行為不規(guī)范,辦學(xué)期間違規(guī)收費,嚴(yán)重毀壞了成人高等教育的社會聲譽。
黨的十九大報告作出“實施健康中國戰(zhàn)略”的重大決策,并明確提出辦好繼續(xù)教育,加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,大力提高國民素質(zhì)。醫(yī)務(wù)工作者是實現(xiàn)健康中國的人才支撐,而成人教育是醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)教育的重要形式。醫(yī)學(xué)類高校要打破固有思維,摒棄過去把成人教育僅僅作為創(chuàng)收手段的傳統(tǒng)觀念,將成人教育可持續(xù)發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度上來,完善成人教育配套政策支持,健全包括招生管理、學(xué)籍管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、函授站管理等在內(nèi)的制度體系,合理規(guī)劃和科學(xué)配置教學(xué)資源,加大成人教育資金投入,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育和信息平臺建設(shè),正確協(xié)調(diào)好增長規(guī)模與質(zhì)量效益的辯證關(guān)系,重視成人教育的內(nèi)涵建設(shè),突出以提高成人教育辦學(xué)質(zhì)量和社會效益為中心,實現(xiàn)成人教育辦學(xué)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
師資隊伍建設(shè)要具備可持續(xù)發(fā)展的理念。首先,要加強(qiáng)師資隊伍專業(yè)化建設(shè)。完善選聘制度,統(tǒng)一選聘標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人才引進(jìn),擴(kuò)充醫(yī)學(xué)類成人教育專職教師隊伍,建立醫(yī)學(xué)類成人教育專門的師資庫。另外,從全日制專業(yè)中選聘教學(xué)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、師德師風(fēng)良的教師作為兼職教師,進(jìn)而形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定健康的師資隊伍;在師資培養(yǎng)上,不僅要在前沿理論更新方面,還要在實踐操作能力方面加強(qiáng)教學(xué)培訓(xùn),從而提高對成人教育教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識和教學(xué)能力,使教師在深刻認(rèn)識到醫(yī)學(xué)類成人教育對象的復(fù)雜性的基礎(chǔ)上,能夠更好地針對其特點因材施教;在師資激勵上,完善績效考核制度,將成人教育的職稱評定納入學(xué)校的評定系統(tǒng)中,提供教師發(fā)展的平臺,進(jìn)而增強(qiáng)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性。其次,在教學(xué)上,要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范性和特色性。教學(xué)觀念要不斷更新,用可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)成教工作,教學(xué)內(nèi)容不斷優(yōu)化更新,編撰符合成人教育的、與時俱進(jìn)的配套教材;教學(xué)方法要多樣化,借助“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的模式,充分利用微課、慕課等信息技術(shù)手段、現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)新工作方法運用到教學(xué)當(dāng)中,從而解決醫(yī)學(xué)知識的晦澀枯燥問題,使醫(yī)學(xué)成人教育的教學(xué)更加生動形象,提高醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)效率;突出成教特色,注重醫(yī)學(xué)類成人教育學(xué)生臨床實踐教學(xué)和以圖像、模型和板畫為媒介的直觀教學(xué),課堂中增加啟發(fā)式教學(xué)和病例討論,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)類成人教育學(xué)生臨床實踐能力的培養(yǎng),從便于學(xué)生學(xué)以致用,理論與實際相結(jié)合,有效解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
首先,立足學(xué)校實際,建立和完善包括招生、學(xué)籍、教學(xué)、學(xué)生工作等各方面的管理制度,制定針對成人教育特點且操作性強(qiáng)的激勵機(jī)制和考核機(jī)制,同時,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。其次,要建立綜合性強(qiáng)、專門的成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和評估體系,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)檢查,詳實記錄并及時反饋學(xué)生的考勤情況、教師的到課情況以及教學(xué)實施效果,將領(lǐng)導(dǎo)督查、同行聽評課、學(xué)員滿意度綜合納入教學(xué)質(zhì)量評估體系。最后,要加強(qiáng)對函授站的監(jiān)督管理,建立順暢的退出機(jī)制。一是醫(yī)學(xué)類高校自身要加強(qiáng)對函授站的管理,精簡函授站數(shù)量,由粗狂型規(guī)模建設(shè)轉(zhuǎn)向規(guī)范性建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)。二是加強(qiáng)教育主管部門的監(jiān)督管理,充分利用法制、行政手段,加強(qiáng)對函授站從準(zhǔn)入、辦學(xué)到退出的全過程管理。同時制定切實可行的防范違規(guī)辦學(xué)處置預(yù)案,增加違規(guī)辦學(xué)的成本。三是借助包括社會機(jī)構(gòu)和其他高校在內(nèi)的第三方力量加強(qiáng)對函授站的檢查,特別是利用新聞媒介及社會公眾的力量,加強(qiáng)對醫(yī)學(xué)類高校成人教育的過程監(jiān)督。
醫(yī)學(xué)類成人教育對象除了打上了成人教育的烙印外,還具有顯著的學(xué)科特點。針對成人教育中存在的問題,必須立足可持續(xù)發(fā)展的視角進(jìn)行統(tǒng)籌布局和長遠(yuǎn)謀劃,在思想上予以重視,政策資金上予以支持,規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)監(jiān)督管理,從而使醫(yī)學(xué)成人教育的發(fā)展展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。