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      淺談黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用

      2020-01-19 11:58:26石建偉中國(guó)煤炭地質(zhì)總局水文地質(zhì)局
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年31期
      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)政治建設(shè)

      石建偉 中國(guó)煤炭地質(zhì)總局水文地質(zhì)局

      一、黨建工作在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中起到的促進(jìn)作用

      (一)有利于員工整體素質(zhì)的提升

      黨建工作在國(guó)有企業(yè)中開展,對(duì)于主導(dǎo)者而言,在自身素質(zhì)方面本身就有嚴(yán)格的要求,應(yīng)具備正確的人生觀、價(jià)值觀與世界觀,高尚的人格品質(zhì),能夠?yàn)槠髽I(yè)員工樹立榜樣。而通過在企業(yè)文化建設(shè)中,不斷進(jìn)行完善,能夠使員工對(duì)企業(yè)文化加深認(rèn)知,對(duì)自身職責(zé)、工作方向進(jìn)行明確,一定程度上對(duì)國(guó)企員工思想政治水平也有提升作用,只有員工對(duì)自身在企業(yè)發(fā)展中的地位有明確認(rèn)知,在實(shí)際工作中其積極性才能被充分調(diào)動(dòng)起來,對(duì)提高其工作效率、工作質(zhì)量均有促進(jìn)作用。而不同企業(yè)在自身文化建設(shè)方面存在較大的差異,員工所受到的影響也不同。所以,為了提升企業(yè)國(guó)企員工的整體素質(zhì),就需要以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),因地制宜地與企業(yè)文化相結(jié)合,形成相互融合,共同促進(jìn)的良好局面,實(shí)現(xiàn)國(guó)企的良性發(fā)展。

      (二)對(duì)員工思想行為的積極引導(dǎo)

      對(duì)于不同的國(guó)有企業(yè)來說,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有自己的特點(diǎn),在發(fā)展的過程中逐漸形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的形成過程中,黨建工作又起著促進(jìn)作用。在企業(yè)文化宣傳過程中,需要員工具有良好的思想意識(shí),找出相關(guān)理論觀點(diǎn),并通過合理科學(xué)的企業(yè)制度制定和規(guī)范員工的工作態(tài)度和行為。因此,運(yùn)用企業(yè)文化特點(diǎn)開展國(guó)有企業(yè)黨建工作和政治工作是必要和可行的。在黨建工作的推進(jìn)中,可以提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平,并在企業(yè)文化的影響下,形成良好的道德約束。此外,在黨建和政治工作平臺(tái)建設(shè)中,企業(yè)要充分利用現(xiàn)代多媒體技術(shù)和信息技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí),要加強(qiáng)員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,讓員工深刻理解企業(yè)文化的重要性,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣,在黨建和政治工作的開展中,才能使員工的思想和行為在企業(yè)文化的引導(dǎo)下更加統(tǒng)一。

      (三)提高員工凝聚力

      提升企業(yè)員工凝聚力是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)之一,也是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo);同樣,國(guó)有企業(yè)開展黨建作的目的,也是為了讓員工在思想上和意義上有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),所以兩者在目標(biāo)設(shè)定上有相似之處。因此,在黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)中,兩者是緊密聯(lián)系、相輔相成、相互促進(jìn)的。通過企業(yè)文化與黨建工作的有機(jī)結(jié)合,確保企業(yè)文化建設(shè)不斷完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和政治工作目標(biāo)。因此,對(duì)企業(yè)來說,要正確認(rèn)識(shí)文化建設(shè)和黨建政治工作。在制定企業(yè)工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),要結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)和自身實(shí)際情況,對(duì)制定的規(guī)劃和戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和完善,最大限度地發(fā)揮企業(yè)的文化功能,使員工受到黨建和政治工作的影響,實(shí)現(xiàn)思想層面的統(tǒng)一,提高員工的凝聚力,促進(jìn)黨建和政治工作的成效。

      (四)促使黨建政工格局的構(gòu)建

      在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中,為了能使黨建政工工作與企業(yè)文化更好的結(jié)合,對(duì)黨政方針、政策進(jìn)行落實(shí),企業(yè)需建立政治工作模式,首先,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)管理,建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);其次,對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)及發(fā)展方向進(jìn)行明確;第三,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行建立與健全;最后,對(duì)企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),使員工整體素質(zhì)得到提升。對(duì)于企業(yè)黨建政工工作而言,以黨的方針政策作為行動(dòng)指南,在這一思想指導(dǎo)下,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部分均需積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)互動(dòng)與練習(xí)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不管是管理層面還是基層員工,都處于平等地位。在各項(xiàng)制度落實(shí)中,均需統(tǒng)一思想與管理,靈活對(duì)待,員工在平等的環(huán)境中,其政治意識(shí)、思想水平均能得到提升,且企業(yè)黨建政工活動(dòng)的開展,對(duì)員工的業(yè)余生活也有豐富作用。員工在實(shí)際工作中如遇到困難,黨政組織需與員工進(jìn)行溝通與解決,確保與群眾密切聯(lián)系,深入群眾中,通過企業(yè)文化構(gòu)建起黨建政工工作格局。

      二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中黨建工作策略

      (一)完善文化體系建設(shè)

      在國(guó)有企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新過程中,企業(yè)文化能夠在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,成為一種新的管理理念和管理實(shí)踐的主要原因是,企業(yè)文化建設(shè)是按照系統(tǒng)模式完成的。它不是一個(gè)人或一個(gè)部門的文化,而是每個(gè)人追求和認(rèn)可的內(nèi)容。黨建工作也是如此,服務(wù)我們的國(guó)家建設(shè),最大限度地造福人民。因此,黨建工作的文化建設(shè),不是以個(gè)人利益為基礎(chǔ),而是以群體利益為基礎(chǔ)。加入黨建工作后,大家都可以嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成,根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要進(jìn)行創(chuàng)新。黨的建設(shè)和政治工作的實(shí)施,以及階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須是共同努力的結(jié)果。

      (二)加強(qiáng)考核創(chuàng)新

      一般來說,評(píng)估工作的存在價(jià)值在于讓全體人員和各團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的階段性工作有科學(xué)的認(rèn)識(shí)。在國(guó)有企業(yè)文化體系中,考核是讓優(yōu)秀人才成為榜樣和標(biāo)桿,讓每個(gè)人都有奮斗和模仿的目標(biāo);在黨建和政治工作方面,除了樹立標(biāo)桿外,我們還應(yīng)該以此為基準(zhǔn),指導(dǎo)和分析其他考核不合格、考核結(jié)果一般的員工。純粹的批評(píng)不是目的,也不可能取得卓越的管理成果。根據(jù)對(duì)此事的評(píng)估結(jié)果,為使工作人員信服,堅(jiān)持下一階段的考核工作,積極進(jìn)步和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。黨的建設(shè)和政治工作的評(píng)價(jià)必須遵循企業(yè)文化的發(fā)展,進(jìn)行個(gè)體和集體差異評(píng)價(jià)。企業(yè)文化績(jī)效評(píng)價(jià)是指將企業(yè)文化納入企業(yè)目標(biāo)管理,形成企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)責(zé)任制。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程不僅要注重經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn),更要注重企業(yè)文化建設(shè)。以上三個(gè)方面應(yīng)納入企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。要把企業(yè)文化績(jī)效考核與企業(yè)各級(jí)責(zé)任人的績(jī)效工資掛鉤,讓企業(yè)員工也能充分關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),這有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn)力度

      近年來,企業(yè)培訓(xùn)一直備受關(guān)注。培訓(xùn)文化的建立旨在幫助每個(gè)人認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)都需要不斷進(jìn)步。在不斷進(jìn)步的過程中,我們需要不斷地學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持個(gè)人能力的提高,彌補(bǔ)個(gè)人的不足。企業(yè)文化培訓(xùn)以個(gè)人技能培訓(xùn)為目標(biāo),通過集體工作指導(dǎo)、外包培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)課程等多種形式完成,幫助員工在崗位工作過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)目標(biāo),為發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)企業(yè)的。黨的建設(shè)和政治工作也是如此。無論是端正員工的態(tài)度,還是在工作技能上,都要不斷追求更高的目標(biāo)。黨建和政治工作的培訓(xùn),在于深入分析自身的不足和不足。雖然有些員工態(tài)度很好,但他們的表現(xiàn)并不理想,這是由于他們?nèi)狈δ芰蛯I(yè)水平。在這種情況下,必須進(jìn)一步完善黨建和政治工作的培訓(xùn)措施,從不同層面進(jìn)行分析和變革,最終促使黨建和政治工作的隊(duì)伍績(jī)效和素質(zhì)得到階段性的提高。黨建和政治工作者的培訓(xùn)需要在不同的階段設(shè)置不同的主題。

      (四)開展實(shí)踐活動(dòng)

      為了實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文件建設(shè)工作的有效融合,積極開展實(shí)踐類活動(dòng),綜合考慮企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,促進(jìn)兩者融合,確保兩者之間形成的共生效應(yīng)可以被充分地發(fā)揮出來。比如,建筑企業(yè)在開展安全教育工作的過程中,可以融入企業(yè)文化內(nèi)容,樹立“安全生產(chǎn)”的企業(yè)文化理念,另外,在進(jìn)行黨建工作的教育工作中,也要針對(duì)可能發(fā)生的安全隱患,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,將安全生產(chǎn)的企業(yè)文化理念植入企業(yè)員工的內(nèi)心,實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。作為國(guó)有企業(yè)管理人員,必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,分析事故原因,積極采取有效的措施加以處理,降低故障所造成的影響。項(xiàng)目運(yùn)行前,做好分析,預(yù)估可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)制定預(yù)案措施,保障生產(chǎn)建設(shè)的安全性。

      (五)圍繞國(guó)企黨建工作,打造特色企業(yè)文化

      當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì),在這個(gè)宏觀的歷史背景之下,國(guó)有企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展,就必須設(shè)法讓企業(yè)員工的心凝聚在一起,并不斷提升員工的工作積極性,提高員工的文化素養(yǎng),而這些恰好是企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容,也是其建設(shè)的最終目的。而有效地在國(guó)有企業(yè)中開展黨建工作,能夠更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)而帶動(dòng)廣大職工群眾發(fā)揮更大的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力,使企業(yè)文化向好發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的黨建工作者應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)起壯大企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力的重任,國(guó)有企業(yè)黨組織要把推進(jìn)黨建和企業(yè)文化的深度融合、相互促進(jìn)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,保證企業(yè)員工形成健康的、向上的價(jià)值觀,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致,才能促使員工為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮發(fā)展而不斷努力。而要做好這些工作,需要企業(yè)的文化建設(shè)隊(duì)伍加強(qiáng)文化活動(dòng)的組織與舉辦,豐富活動(dòng)內(nèi)容,讓員工在參與的過程中感受并認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,與企業(yè)共進(jìn)退。

      三、結(jié)論

      總而言之,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“指南針”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)都在迅猛發(fā)展,國(guó)有企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和自我進(jìn)步,在此過程中需要有良好的企業(yè)文化作為內(nèi)在支撐,而黨建工作的有效開展,能夠很好的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)形成良好的企業(yè)文化,有效提升企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

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