“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下電力配網(wǎng)搶修指揮體系探析

黃自強(qiáng) 國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司南安市供電公司

電力配網(wǎng)搶修指揮主要以“兩化融合理念”為基礎(chǔ)，通過使用互聯(lián)網(wǎng)，能夠令其具備營(yíng)配調(diào)試系統(tǒng)集成等手段，促使配網(wǎng)信息流、業(yè)務(wù)流、服務(wù)流等得到有效整合，同時(shí)，通過使用全過程管理平臺(tái)打造全新配網(wǎng)搶修指揮工作體系，從而促使配網(wǎng)營(yíng)配調(diào)試資源與強(qiáng)求智慧體系高度整合與故障自動(dòng)研判這一功能得以切實(shí)實(shí)現(xiàn)，并使工單流轉(zhuǎn)系統(tǒng)信息集成困難、故障研判效率低下、搶修指揮與調(diào)控運(yùn)行協(xié)同效率較低等問題得到有效解決，最終通過對(duì)配網(wǎng)搶修指揮優(yōu)化，促進(jìn)工單流轉(zhuǎn)、研判的核心業(yè)務(wù)流程朝向固定化與標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

一、配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)背景

國(guó)家電網(wǎng)所制定《國(guó)家電網(wǎng)公司配網(wǎng)搶修指揮管理辦法》一文于2014年10月起正式開始實(shí)施，其中，針對(duì)配網(wǎng)搶修指揮工作當(dāng)中，各部門所肩負(fù)職責(zé)與工作流程進(jìn)行明確闡述，而在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的電力配網(wǎng)搶修指揮體系則應(yīng)以《國(guó)家電網(wǎng)公司配網(wǎng)搶修指揮管理辦法》為基礎(chǔ)，在工單流轉(zhuǎn)方面協(xié)同運(yùn)檢進(jìn)行搶修接單站點(diǎn)布置與PMS配搶模塊線上工作，從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)低效率搶修業(yè)務(wù)模式，令搶修指揮工作壓力得到緩解，并為開展研判業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際當(dāng)中，電力配網(wǎng)搶修指揮體系現(xiàn)有流程與信息集成方面皆存有一定問題，導(dǎo)致研判效率低下。首先，由于與調(diào)控運(yùn)行無法保持相同效率，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對(duì)于配電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行狀況無法形成更加及時(shí)、直觀了解，并致使所獲得信息時(shí)效性與完整性皆無法得到充分滿足。其次，系統(tǒng)存有孤島效應(yīng)，導(dǎo)致集成建設(shè)難度加大，并且由于國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部門對(duì)部署系統(tǒng)接口進(jìn)行統(tǒng)一集成難度較大，導(dǎo)致?lián)屝匏钑r(shí)間周期過長(zhǎng)。最后，由于現(xiàn)場(chǎng)把控手段較為缺乏，無法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與進(jìn)度加以有效跟蹤與把控[1]。

二、配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

（一）建立配網(wǎng)搶修指揮應(yīng)急處置流程

通過將DMS、EMS等系統(tǒng)整合到配網(wǎng)搶修指揮體系進(jìn)行調(diào)控與運(yùn)行，能夠促使配網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)時(shí)效性，并且能夠促使工單研判資源信息采集渠道得到有效拓展，同時(shí)對(duì)于配網(wǎng)搶修指揮與調(diào)控運(yùn)行班組聯(lián)系制度建設(shè)而言也有著諸多裨益。除此之外，通過運(yùn)用DMS、EMS系統(tǒng)，也能夠令電網(wǎng)設(shè)備在運(yùn)行、維護(hù)、保電等相關(guān)信息得以全方位綜合掌握，在提升搶修工單研判工作效率的同時(shí)，促使搶修工程由傳統(tǒng)串行轉(zhuǎn)變?yōu)橥介_展，促使業(yè)務(wù)流程銜接點(diǎn)得到最大限度簡(jiǎn)化，促進(jìn)響應(yīng)速度得到大幅度提升。除此之外，通過與運(yùn)檢部門積極推動(dòng)、部署、使用PDA，能夠促使搶修信息快速集成、穩(wěn)定共享、優(yōu)化搶修資源調(diào)配、實(shí)施跟蹤搶修過程、評(píng)價(jià)反饋搶修效果等內(nèi)容得以切實(shí)實(shí)現(xiàn)[2]。

（二）建設(shè)配網(wǎng)搶修指揮應(yīng)急處置流程

針對(duì)惡劣天氣與高峰負(fù)荷時(shí)間由于工單數(shù)量大幅度增加所導(dǎo)致?lián)屝薨嘟M承載能力飽和這一情況，應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)+模式建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，促使搶修指揮應(yīng)急席位得以增加，同時(shí)與運(yùn)檢部門協(xié)同，對(duì)應(yīng)急設(shè)備應(yīng)從數(shù)量得到保障前提下，對(duì)搶修工單反映與處理速度進(jìn)行加快。而若想切實(shí)做到這一點(diǎn)，便需在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行緊急管理系統(tǒng)當(dāng)中融入配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)，同時(shí)與日常檢查、監(jiān)督、分析預(yù)警、月度考核等管理制度相結(jié)合，針對(duì)檢修計(jì)劃、負(fù)荷預(yù)測(cè)、惡劣天氣等因素加以全方位綜合考慮，對(duì)搶修分析預(yù)測(cè)工作以積極態(tài)度開展，最終促進(jìn)配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)應(yīng)急能力得到全面提升[3]。

（三）細(xì)化研判流程

通過以《國(guó)家電網(wǎng)公司配網(wǎng)搶修指揮工作管理辦法》《國(guó)家電網(wǎng)公司95598客戶服務(wù)業(yè)務(wù)管理辦法》等相關(guān)條例為基礎(chǔ)，不斷細(xì)化研判歷程，制定出與當(dāng)?shù)貙?shí)際故障相匹配的研判流程，促使研判過程朝向精細(xì)化、固定化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化方向發(fā)展。同時(shí)對(duì)其中核心階段展開風(fēng)險(xiǎn)分析，并在其中始終貫穿預(yù)警、業(yè)務(wù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)價(jià)等內(nèi)容，制定配網(wǎng)搶修指揮標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，并與PMS配網(wǎng)搶修模塊相結(jié)合，建設(shè)配網(wǎng)搶修操作指導(dǎo)意見書，促進(jìn)搶修工單質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與公正化評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)搶修工單質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得到不斷細(xì)化。

（四）依托配網(wǎng)全過程管理平臺(tái)

在針對(duì)搶修工單快速反應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)工作過程中，需對(duì)調(diào)控、運(yùn)檢、營(yíng)銷信息等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行集成，同時(shí)對(duì)搶修類工單實(shí)行自動(dòng)研判，而故障信息數(shù)據(jù)則需以SCADA停電信息、用電信息采集系統(tǒng)停電時(shí)間、變壓器遙感測(cè)試數(shù)據(jù)、95598用戶報(bào)修數(shù)據(jù)為核心，同時(shí)與GIS地理背景、電網(wǎng)資源位置信息、電網(wǎng)資源電氣拓?fù)潢P(guān)系、營(yíng)配貫通成果實(shí)際情況相結(jié)合，在電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，使用研判邏輯對(duì)故障位置進(jìn)行確認(rèn)，隨后對(duì)故障類型、程度、區(qū)域、影響用戶數(shù)進(jìn)行深層次分析，并將最終結(jié)果通過GIS進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。除此之外，還需同時(shí)建設(shè)與搶修現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的互聯(lián)終端，當(dāng)系統(tǒng)在對(duì)故障信息確認(rèn)后，將信息直接推送至現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)終端，從而在幫助搶修工作快速完成的同時(shí)，為電網(wǎng)供電穩(wěn)定性提供有力保障。在這一方式當(dāng)中，主要以GIS地理背景與電網(wǎng)資源數(shù)據(jù)為主要核心，通過對(duì)多維度故障數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、關(guān)聯(lián)，搭建配變、低壓線路、用戶之間的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)模型，隨后通過使用故障研判綜合算法，促使配網(wǎng)所發(fā)生的故障能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成診斷與定位，令配網(wǎng)在全電壓等級(jí)范疇之內(nèi)快速搶修這一目標(biāo)得以切實(shí)實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜合上文所述，在開展互聯(lián)網(wǎng)+配電網(wǎng)搶修指揮體系建設(shè)過程中，需站在全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)角度，并將互聯(lián)網(wǎng)+思維運(yùn)用其中，通過全過程管理平臺(tái)自身信息高效集成這一優(yōu)勢(shì)開展搶修研判業(yè)務(wù)，并通過將調(diào)控中心電網(wǎng)運(yùn)行、檢修指揮者優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，促使電網(wǎng)停電狀況加以快速明確，從而促使搶修資源切實(shí)實(shí)現(xiàn)合理分配、利用、快速響應(yīng)等目的，從而令配網(wǎng)調(diào)控與搶修指揮體系能夠以更高效率運(yùn)作的同時(shí)，朝向規(guī)范化方向發(fā)展。