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      地區(qū)發(fā)展競爭背景下的地方行政管理體制改革路徑探索

      2020-01-19 11:15:06白梓萱西北大學(xué)公共管理學(xué)院
      環(huán)球市場 2020年28期
      關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)公共服務(wù)行政

      白梓萱 西北大學(xué)公共管理學(xué)院

      地方行政管理體制屬于我國行政管理體制的重要組成部分。因地域特性不同,部分地區(qū)的行政管理相對“別具一格”。地方行政管理牽涉事務(wù)較多,在實(shí)行管理體制改革時(shí),亦要考量諸多事宜。近年來,我國此類體制改革的實(shí)行次數(shù)并不多,但均獲得了不同的成效。因此,本文對地區(qū)發(fā)展競爭背景下的地方行政管理體制改革路徑進(jìn)行探索,具有重要的意義。

      一、地區(qū)發(fā)展競爭背景下的地方行政管理體制改革問題

      (一)改革缺乏統(tǒng)一目標(biāo)

      地方行政體制改革的實(shí)行目標(biāo),多為改進(jìn)當(dāng)前事務(wù)管理機(jī)構(gòu)繁多、權(quán)責(zé)劃分模糊、行政費(fèi)用較高等現(xiàn)狀。地方管理人員亦要主動完善地方行政體制,以省管縣為優(yōu)選行政管理機(jī)制,積極推行新式行政管理體系改革工作。從根本上來說,此類改革多數(shù)以管理階層精簡化為管理目的,主動減少事物信息傳遞之間冗雜繁瑣的環(huán)節(jié),在明晰政府財(cái)政事務(wù)的同時(shí),有效促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化政策實(shí)施效率。當(dāng)前各個(gè)部門的分工、執(zhí)行問題僅能通過職能相近的高階部門對其進(jìn)行管控。后期還要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革中注意人力、財(cái)力、物力資源不足的境況。由此可見,我國層次行政體制在改革目標(biāo)上尚未統(tǒng)一,逐層實(shí)現(xiàn)亦相對無序。其中各層權(quán)限不分明的境況,也將間接導(dǎo)致地方行政管理市民導(dǎo)向型機(jī)制建立困境的產(chǎn)生[1]。

      (二)公共服務(wù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展分配的失衡

      當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展成蓬勃趨勢,地方政府的發(fā)展資金儲備也日漸豐潤。相對造福地區(qū)人民的公共服務(wù),地方管理者更趨向于在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“投資”。公共服務(wù)發(fā)展的滯后,會影響地區(qū)整體持續(xù)發(fā)展的進(jìn)度。而過多干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,亦會導(dǎo)致二者發(fā)展差異的逐漸加大。從宏觀角度來看,公共服務(wù)領(lǐng)域在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢時(shí)期的職能效果會更加突出,而市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域則會受到經(jīng)濟(jì)回饋下滑的影響,逐步呈無明顯增長趨勢的發(fā)展境況。由此可見,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于“寒冬”階段的地區(qū),其公共服務(wù)及市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域職能的矛盾會相對明顯。

      (三)職能要求發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展分配的失衡

      因當(dāng)前中央對會地方改革的整體要求是逐步精簡機(jī)構(gòu),促成當(dāng)前政府工作透明化、廉潔化。但多數(shù)地方政府在制定經(jīng)濟(jì)增長計(jì)劃時(shí),或應(yīng)用一部分非正常手段。如為吸引外資,損害當(dāng)?shù)孛癖姷慕?jīng)濟(jì)利益;或越權(quán)審批,未經(jīng)在全當(dāng)事人的許可。如徹底進(jìn)行地方行政管理機(jī)制的改革,此類職能要求的變動則會深度影響各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行,進(jìn)而影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。因此相關(guān)策略的執(zhí)行應(yīng)經(jīng)慎重考量,如果說市場經(jīng)濟(jì)直觀的改變能導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后,那么職能要求的落實(shí)便會直接顛覆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的境況[2]。

      二、地區(qū)發(fā)展競爭背景下的地方行政管理體制優(yōu)化改革路徑

      (一)建立良好改革環(huán)境

      地區(qū)改革發(fā)展需依靠良好實(shí)行環(huán)境,因此,我國地方行政管理體制實(shí)行優(yōu)化改革,地方管理者的目光不應(yīng)僅局限在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層面上,還應(yīng)適當(dāng)參考我國整體體制改革的大背景,保證改革理念的科學(xué)與正確。我國政治體制改革的首要任務(wù),便是建立完善健全的工作環(huán)境。當(dāng)期那地方政府人員應(yīng)適當(dāng)采取簡政放權(quán)的管理方式,廣泛采納體制內(nèi)部人員的意見,逐步展開公共服務(wù)領(lǐng)域及社會健康協(xié)同發(fā)展的計(jì)劃制定。另外,相關(guān)工作人員有必要保證當(dāng)前政策制定須具有一定前瞻性,在未來依舊能促進(jìn)各領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。過往政府的決策或存有側(cè)重或偏差。新式體制的改革應(yīng)著重優(yōu)化此點(diǎn),加強(qiáng)各領(lǐng)域線性發(fā)展的規(guī)劃與調(diào)度,地方政府工作管控或自此走向規(guī)范化。

      (二)以市場為準(zhǔn),展開針對性改革

      市場發(fā)展多變,地方政府對其的管控亦應(yīng)保持一定的靈活性。當(dāng)前不同地區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的境況給予其不同的地區(qū)發(fā)展競爭力,當(dāng)?shù)卣枰谄渲写俪啥嘣袌鼋?jīng)濟(jì)競爭的良性發(fā)展。由此可見,行政管理體制咋的發(fā)展革新必須要以當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主,除了應(yīng)加強(qiáng)發(fā)展監(jiān)督的力度外,還應(yīng)以過往為鑒,減少對當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)的干預(yù)度。改革的推進(jìn),勢必會引發(fā)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的變動,在部分不良發(fā)展苗頭出現(xiàn)時(shí),地方政府管理人員應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行現(xiàn)狀審視,并站在經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析,完善當(dāng)前方案,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事務(wù)的管理的靈活針對性。此類改革的完善,能協(xié)助當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)實(shí)現(xiàn)從管理制度到人才的切實(shí)改革[3]。

      (三)建立穩(wěn)定的改革模式

      穩(wěn)定的改革模式是為我國日后地方行政管理體制改革樹立標(biāo)桿。過往的改革思路或存在些許不足,在了解當(dāng)下地區(qū)發(fā)展競爭背景的具體實(shí)況后,地方政府管理人員了解到,運(yùn)動式給個(gè)思路不適用于多個(gè)地區(qū)的行政管理改革。多變的政策不僅會影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,在職公務(wù)員的工作積極性亦會因此大幅度降低。因此,黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合國家整體發(fā)展需求,制定科學(xué)、合理、人性化的政績考核指標(biāo),以此為改革模式的參考“模板”。在充分強(qiáng)調(diào)以人為本,安撫從業(yè)人員改革響應(yīng)心態(tài)后,各地政府可由此逐步實(shí)行“以人控事”的改革實(shí)行標(biāo)準(zhǔn),為我國地方政府的改革工作指明了方向。

      三、結(jié)論

      總的來說,地區(qū)發(fā)展競爭背景下的地方行政管理體制改革必將充滿艱辛,當(dāng)?shù)卣芾砣藛T應(yīng)優(yōu)先了解此類背景下的地方行政管理體制改革問題,進(jìn)而通過建立良好改革環(huán)境;以市場為準(zhǔn),展開針對性改革;建立穩(wěn)定的改革模式等策略,充分考量當(dāng)?shù)匦姓芸叵赂靼l(fā)展因素,推進(jìn)地方行政管理體制改革的有序進(jìn)行。

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