建筑施工機械設(shè)備安全管理策略

舒平

（中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司，陜西 西安 710032）

隨著技術(shù)的不斷更新，為了保證工程的質(zhì)量，各建筑單位都在引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備。在施工過程中，施工現(xiàn)場設(shè)備種類繁多，施工人員的數(shù)量相較于其他單位來說也超出很多，這就使得現(xiàn)場的安全管理面臨很大的挑戰(zhàn)。對于建筑單位來說，施工設(shè)備的防護(hù)好壞直接會影響工程質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場，必須做好施工設(shè)備的管理及調(diào)配工作，盡量避免可能存在的安全問題，從而保證工程能夠順利展開。

1 加強施工機械設(shè)備安全管理的重要性

對于建筑企業(yè)來說，先進(jìn)設(shè)備的引入會大大提高工程質(zhì)量，進(jìn)而為其帶來經(jīng)濟(jì)收入。在施工過程中，必須能夠合理地運用這些施工設(shè)備，從而保證工程能夠順利完成。施工過程中使用到的機械設(shè)備專業(yè)性很強，所以需要專業(yè)人員進(jìn)行操作，否則，很有可能會發(fā)生安全事故。一旦機械設(shè)備由于操作不當(dāng)出現(xiàn)問題，不僅會導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐蓢?yán)重的人員傷亡，為單位帶來不可挽回的損失。做好對機械設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，能夠有效地減少事故發(fā)生的頻率，從而減少其帶來的損失。在施工過程中，做好設(shè)備管理工作，保證施工人員能夠合理地使用設(shè)備，能夠提高施工質(zhì)量，保證工期按時完成，為企業(yè)帶了良好的經(jīng)濟(jì)收益。

2 施工設(shè)備管理過程中存在的問題

2.1 對于機械設(shè)備使用時間安排得不合理

在施工過程中，不少建筑企業(yè)為了趕工期，往往會加班加點地干活。在趕工的過程中，施工人員必然會使用施工設(shè)備。對于機械設(shè)備來說，它們并不能永無止境地運轉(zhuǎn)，需要休息期。但是，部分施工單位卻忽略了這一點要求。在施工過程中，為了節(jié)省時間毫無節(jié)制地使用這些設(shè)備。過度使用機械設(shè)備會對其造成巨大的傷害，導(dǎo)致使用壽命變短。其次，由于設(shè)備長期處于運轉(zhuǎn)階段，所以不能及時地對其進(jìn)行維修檢查。機械設(shè)備在運行一段時間后，零部件會出現(xiàn)磨損，必須及時進(jìn)行更換，否則，會影響設(shè)備的使用效果，存在安全隱患，甚至?xí)斐扇藛T傷害。但是，有些施工單位為了盲目趕工，不能及時地對設(shè)備進(jìn)行檢查，甚至帶病作業(yè)，導(dǎo)致其問題不斷，從而發(fā)生安全事故。

2.2 機械設(shè)備更新速度慢

近幾年，我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度很快，所以各種機械設(shè)備更新?lián)Q代也很快。但是，不少施工單位認(rèn)為，設(shè)備更新速度過快，會導(dǎo)致投入的成本不斷增加，使得企業(yè)不得不投入更多的資金。一些施工單位為了減少在機械設(shè)備方面的投入，常常忽視了對設(shè)備的更新工作。在一些施工現(xiàn)場經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)，一些老舊的設(shè)備仍在被繼續(xù)使用。不少機械設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了零部件破損、設(shè)施老化等問題，但是，依舊被使用，甚至是過度利用。這些老舊的設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，所以會導(dǎo)致工程質(zhì)量不高，嚴(yán)重時就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3 操作人員素質(zhì)不高

就目前的施工現(xiàn)狀而言，一些施工單位聘請的相關(guān)操作人員并不專業(yè)。因為機械設(shè)備的專業(yè)性很高，所以需要專門的人員來操作。但是，高素質(zhì)人才的聘請薪資很高，而且專業(yè)人才稀缺，所以一些施工單位在人員選擇上存在很大的問題。一些專業(yè)素養(yǎng)低、實踐經(jīng)驗少的人被安排去操作機械設(shè)備。由于他們沒有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，所以在操作設(shè)備的過程中難免會出現(xiàn)各種問題，從而埋下了不少安全隱患。這些機械操作人員由于對設(shè)備的了解不夠，使用過程中的不當(dāng)操作會對機械設(shè)備造成很大的損害，并且導(dǎo)致維修成本提升。

2.4 管理人員對機械設(shè)備檢修不重視

在施工現(xiàn)場，設(shè)備管理人員對設(shè)備的維修檢查工作并不重視，導(dǎo)致機械設(shè)備在出現(xiàn)問題后仍舊被繼續(xù)使用，埋下了安全隱患，因此，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。甚至部分施工單位認(rèn)為，設(shè)備的維修和檢查會浪費時間，并且還需要投入很多資金。這種想法是錯誤的，并且是不可取的。因為一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題沒有及時維護(hù)，損害的程度必然會越來越大。一旦發(fā)生安全事故后，企業(yè)所要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失會更多。只有做到對設(shè)備進(jìn)行及時的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，保證設(shè)備的正常運行，才能避免安全事故的發(fā)生。

3 施工現(xiàn)場使用的建筑機械設(shè)備安全管理策略

3.1 建立健全機械安全管理制度

為了保證施工過程中的設(shè)備運行安全，設(shè)備管理部門需要建立健全機械安全管理的各項規(guī)章制度。在制度中，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的進(jìn)場驗收、使用情況、日常、維修狀況以及責(zé)任歸屬做出明確的規(guī)定。形成全方位的動態(tài)監(jiān)控，在實行的過程中，為了使制度實施能夠落到實處，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對制度做出及時的修正，保證制度實施逐漸走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證施工過程中機械設(shè)備管理工作做到位。

3.2 加強機械設(shè)備人員的管理

要想做好機械設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，就必須加強對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，只有這樣，才能夠保證設(shè)備在使用和調(diào)配的過程中做好管理工作。一方面，需要培養(yǎng)設(shè)備管理人員的安全意識，對于施工單位的設(shè)備管理人員來說，必須充分認(rèn)識到設(shè)備管理工作的重要性，從思想上提高對此項工作的重視程度。為了提高設(shè)備管理人員的重視程度，企業(yè)需要做好宣傳教育工作，定期對設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識。同時，需要制定完備的管理制度，使其在工作過程中有章可循。為了將設(shè)備管理及調(diào)配工作做到位，還需定期對其工作進(jìn)行監(jiān)管和檢查，減少其在工作中出現(xiàn)的錯誤，起到一種很好的約束作用。另一方面，除了思想上的教育之外，專業(yè)理論素質(zhì)的培訓(xùn)也不能少，在工作過程中也需要不斷地加強專業(yè)理論素質(zhì)的培養(yǎng)，使設(shè)備管理人員對機械設(shè)備的工作流程有充分的了解，從而減少在使用過程中出現(xiàn)的安全問題。

3.3 做好現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維修工作

對于施工單位來說，要想做好設(shè)備的安全管理及調(diào)配工作，就不能忽視對設(shè)備的維修和檢查。在施工過程中，需要安排專業(yè)的人員，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，根據(jù)機械設(shè)備的特點，安排檢查的頻率。在維修檢查的過程中，需要做好記錄工作，尤其是特種、大型等危險性較高的機械設(shè)備。更要將所有的檢查記錄留底，從而方便以后檢查維修。在設(shè)備維修管理的過程中，需要責(zé)任到人，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及調(diào)配，一旦出現(xiàn)問題后，能夠及時找到責(zé)任人。對于因疏忽引發(fā)的問題做到絕不姑息，進(jìn)而保證各責(zé)任人在工作過程中能夠更認(rèn)真負(fù)責(zé)。在維修檢查的過程中，如果發(fā)現(xiàn)某一設(shè)備的磨損率過高，應(yīng)該及時進(jìn)行替換，避免在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)更大的問題。

3.4 完善相關(guān)技術(shù)檔案

對于建筑企業(yè)來說，需要對其施工過程中使用到的機械設(shè)備有一個統(tǒng)一的記錄，為了方便管理工作，應(yīng)分類對機械設(shè)備進(jìn)行編號，并做好檔案整理工作和各類管理臺賬。在施工過程中，設(shè)備管理人員要做好動態(tài)追蹤工作，保證對每個設(shè)備的使用情況有詳細(xì)的了解。做好檔案記錄工作，能夠?qū)C械設(shè)備的使用情況有一個詳細(xì)的了解，從而能夠做好設(shè)備的管理和調(diào)配工作。詳細(xì)的檔案工作能夠輔助設(shè)備管理人員做好設(shè)備的管理工作，保證機械設(shè)備能夠得到充分的利用。

3.5 對建筑施工機械設(shè)備采用合理的調(diào)配方式

設(shè)備管理人員在對機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配的工作過程中，需要做到以下幾點要求。首先，設(shè)備管理人員需要熟悉工程概況和施工組織設(shè)計，針對不同的分部分項工程選擇不同的施工機械，根據(jù)工程量和工期選擇設(shè)備型號和參數(shù)。其次，在選擇調(diào)配方案時，需要對機械設(shè)備進(jìn)行充分的了解，保證在使用過程中能夠滿足工程需要，同時能夠和其他設(shè)備進(jìn)行良好的配合。最后，在進(jìn)行調(diào)配的過程中，需要充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，選擇合適的調(diào)配方案。

4 結(jié)語

對于施工單位來說，做好機械設(shè)備的管理和調(diào)配工作十分重要，在施工過程中，如果能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行有效的安全管理和調(diào)控，一方面能夠提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)而樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題，保證工程的工期。由于施工過程中需要涉及的機械設(shè)備種類很多，所以設(shè)備人員需要提高對此項工作的重視程度。只有這樣，才能保證在施工過程中，機械設(shè)備發(fā)揮其最大的優(yōu)勢。