毛旭東 中國(guó)水利水電第八工程局有限公司
在水利水電工程施工過(guò)程中,首先要處理地基,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量。一旦無(wú)法達(dá)到,上層建筑物所給其的壓力將超過(guò)其所能承受的程度,就會(huì)造成地基下沉,進(jìn)而造成工程坍塌,產(chǎn)生安全事故,產(chǎn)生不可估量的后果。此外,不同的地基所采用的施工方式也不盡相同,所以需要正確的施工技術(shù)選擇和安全管控策略運(yùn)行,以保證工程質(zhì)量。
水利水電工程一般的特點(diǎn)是施工規(guī)模大,施工技術(shù)要求高,施工工期長(zhǎng)。對(duì)于一般的水利水電工程來(lái)說(shuō),施工工期都是以年為單位的,因此沒(méi)有合適的施工管理和安全管控策略,就容易造成工期延誤,造成經(jīng)濟(jì)利益的損失,因此對(duì)工程進(jìn)行施工管理和運(yùn)行安全管控策略是必要的[1]。
在水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一部分是由于材料廠家生產(chǎn)的材料不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),屬于偽劣產(chǎn)品,但因?yàn)槭┕ぜ毙璞煌度胧褂?,?dǎo)致工程建設(shè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量差,引發(fā)安全事故。例如在工程建設(shè)中使用的鋼材、鋼筋、止水材料等如果質(zhì)量存在問(wèn)題,將會(huì)為工程之后的投入運(yùn)行帶來(lái)安全隱患。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加大導(dǎo)致部分建設(shè)單位為了搶奪市場(chǎng)先機(jī),減短施工周期,降低施工成本,使水利水電工程質(zhì)量好壞參半,而根本原因是企業(yè)自身安全意識(shí)低,沒(méi)有完善的安全管理措施來(lái)加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全意識(shí),導(dǎo)致員工責(zé)任感低下,為實(shí)際施工作業(yè)帶來(lái)安全隱患。同時(shí)部分管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,或者員工數(shù)量較少,施工隊(duì)伍管理人才和專業(yè)人才構(gòu)成不科學(xué),影響工程建設(shè)質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展促進(jìn)了水利水電工程的建設(shè),使工程量、建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。但是勞動(dòng)力流失使許多剛建好的水利水電工程由于長(zhǎng)期被廢棄或者失修,在汛期無(wú)法發(fā)揮自身作用,降低工程質(zhì)量。雖然建設(shè)單位對(duì)于水利水電工程較為重視,但是忽視了對(duì)后續(xù)水利工作的監(jiān)測(cè)與維護(hù),工程維護(hù)意識(shí)淡薄,影響工程質(zhì)量[3]。
水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要建立完善的施工安全機(jī)制和施工標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員施工行為和管理人員管理行為的約束,進(jìn)一步提高水利水電工程項(xiàng)目的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。而且還需要通過(guò)構(gòu)建完善的安全機(jī)制,并做好制度的貫徹落實(shí)和執(zhí)行,促進(jìn)水利水電工程安全管理工作的有序開展。特別是針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目中一些具有一定危險(xiǎn)性的施工環(huán)節(jié),要強(qiáng)化管控,嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展作業(yè),并針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行有效監(jiān)管,保證施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。
在水利水電工程施工質(zhì)量安全管理工作中,宜加大資金投入力度,并積極配置具體的安全防護(hù)設(shè)施,針對(duì)施工作業(yè)人員和質(zhì)量安全管理人員要強(qiáng)化教育培訓(xùn),全面提升其質(zhì)量安全管理意識(shí),確保施工人員能夠嚴(yán)格按照具體的操作規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),管理人員要重視自身管理能力和水平的提升,以便于能夠積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)質(zhì)量和安全問(wèn)題。
由于施工材料直接關(guān)系到水利水電工程的整體質(zhì)量和使用安全。因此在施工過(guò)程中采購(gòu)材料時(shí),需要嚴(yán)格對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行把控,并根據(jù)工程的實(shí)際需求來(lái)制定具體的材料采購(gòu)計(jì)劃。針對(duì)一些較為特殊的材料,宜在進(jìn)場(chǎng)前實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn),在其質(zhì)量合格且與施工要求相符的情況下才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以此來(lái)保證工程的質(zhì)量。而且為了把好材料質(zhì)量關(guān),宜制定責(zé)任制,并將具體的質(zhì)量落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頭上,確保施工質(zhì)量責(zé)任制度能夠得到有效的落實(shí)。
許多工作人員為了能夠賺取更高的報(bào)酬,在工作中總是搶在前面,光顧著操作了,忽視了對(duì)于周圍環(huán)境的排查,忽視了對(duì)于安全防護(hù)措施的使用,有些工作人員在施工過(guò)程中不按照流程進(jìn)行操作,違規(guī)操作極容易造成安全問(wèn)題,從而導(dǎo)致了安全事故頻繁的發(fā)生。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)有專門監(jiān)督施工的人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照流程操作的要進(jìn)行制止,并且要把其送到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期學(xué)習(xí),從而加大安全防范力度,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)。定期舉行安全培訓(xùn)。作為施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人要把安全問(wèn)題放在首要位置,定期舉行施工安全培訓(xùn)會(huì),向工人講解施工的流程和需要注意的問(wèn)題。從而保證水利水電工程的質(zhì)量和施工人員的安全。
在針對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和安全進(jìn)行管理工作中,需要重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程質(zhì)量檢測(cè)中占據(jù)著非常重要的地位,其能夠?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)管部門了解工程施工信息提供重要的技術(shù)支持,同時(shí)還能夠?yàn)槠涮峁└鼮槿婧驮敿?xì)的施工數(shù)據(jù)。而且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠針對(duì)工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)視,強(qiáng)化工程監(jiān)督,有效地降低人為因素對(duì)工程帶來(lái)的不利影響,確保施工能夠與要求相符,全面提升工程的質(zhì)量和安全。
在水利水電工程施工過(guò)程中安全事故也相應(yīng)增加,造成了極其不良的影響,不僅影響了施工工作者的人身安全,也降低了其工作的熱情和積極性,還對(duì)企業(yè)造成了一定影響,工期延緩,造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,進(jìn)行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。