郭伊玲 國(guó)家電投黃河電力檢修工程有限公司
當(dāng)前,國(guó)家對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行了一系列的改革,將電力局改組成國(guó)家電網(wǎng)和發(fā)電電廠,正式將電力行業(yè)推行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),現(xiàn)如今電力行業(yè)的改革已經(jīng)初具成效,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)和發(fā)電企業(yè)的分開管理、經(jīng)營(yíng),初步放開了發(fā)電市場(chǎng),發(fā)電企業(yè)完全進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)軌道,擁有了獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)。但發(fā)電企業(yè)與國(guó)家電網(wǎng)分開經(jīng)營(yíng)之后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力必然會(huì)做呢勾搭,加之國(guó)家放開了企業(yè)進(jìn)入電力市場(chǎng)的條件限制,部分企業(yè)也投入到發(fā)電市場(chǎng)中,這給發(fā)電企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn),為了生存和發(fā)展,發(fā)電企業(yè)必須要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,不惜以競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的方式來占領(lǐng)市場(chǎng)份額,發(fā)電企業(yè)受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。鑒于此,發(fā)電企業(yè)非常有必要采取一系列經(jīng)濟(jì)措施,建立并健全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析體系,充分應(yīng)有切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模式,不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)資源配置,最大限度的降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,深入研究電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使之符合電力市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,從而為企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析主要是合理的運(yùn)用科學(xué)的分析方法,依據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算以及其他相關(guān)的信息資料,對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,對(duì)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的癥結(jié)所在,結(jié)合當(dāng)前電力市場(chǎng)的發(fā)展方向,并結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,緊密聯(lián)系企業(yè)自身的實(shí)際情況,預(yù)判出企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)企業(yè)現(xiàn)金的管理經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)其中的不足,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的主要指標(biāo):發(fā)電量、售電量以及銷售收入和利潤(rùn)等;反映物資消耗分析的主要指標(biāo):發(fā)電煤耗、供電煤耗、電廠用電率、線損率等;反映人力物理利用效果分析的主要指標(biāo):設(shè)備利用率、發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)等。
上網(wǎng)率分析、上網(wǎng)電價(jià)分析以及競(jìng)價(jià)上網(wǎng)分析都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析的主要內(nèi)容。反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的指標(biāo)主要包含上網(wǎng)電價(jià)、上網(wǎng)電量以及上網(wǎng)率等。
當(dāng)前發(fā)電企業(yè)與國(guó)家電網(wǎng)分開經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算、自主盈虧,這就使得發(fā)電企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各大發(fā)電企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升經(jīng)濟(jì)效益,都在不斷的優(yōu)化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,力圖最大限度的降低發(fā)電成本。發(fā)電企業(yè)的發(fā)電成本最主要的部分就是燃料成本,因此非常有必要建立分析模式,對(duì)燃料成本進(jìn)行客觀分析。
燃料成本分析。燃料的成本主要有上網(wǎng)電量、上網(wǎng)燃料單位成本以及供熱量和供熱燃料單位成本幾個(gè)部分決定的,燃料成本分析公式可以表示成:燃料成本=上網(wǎng)電量×上網(wǎng)燃料單位成本+供熱量×供熱燃料單位成本。
利用成本分析模式對(duì)上網(wǎng)電量變動(dòng)影響值、上網(wǎng)燃料單位成本變動(dòng)影響值、供熱量變動(dòng)影響值以及供熱燃料單位成本變動(dòng)影響值等因素進(jìn)行初步分析,經(jīng)過認(rèn)真的分析和研究,得出上網(wǎng)電量的多少對(duì)發(fā)電企業(yè)燃料成本的總額產(chǎn)生直接影響,燃料成本總額的變化情況無法推斷出各期燃料成本效益水平,但發(fā)電企業(yè)單位燃料成本可以直接推斷出單位電量下燃料成本的高低,通過標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)和發(fā)電耗煤量來計(jì)算燃料成本的經(jīng)濟(jì)性。
發(fā)電企業(yè)的利潤(rùn)總額主要由主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)以及營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出、以前年度損益調(diào)整等幾個(gè)因素決定的,其利潤(rùn)總額的構(gòu)成公式可以表示如下:利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出+以前年度損益調(diào)整,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是整個(gè)發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)的主要構(gòu)成部分,占據(jù)著企業(yè)利潤(rùn)總額的核心位置,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以及主要鸚鵡稅金及附加之后的部分,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是發(fā)電企業(yè)利潤(rùn)總額的主要貢獻(xiàn)因素,因此非常有必要對(duì)影響主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析。
(1)利潤(rùn)總額分析
通過對(duì)影響利潤(rùn)總額的各種因素進(jìn)行綜合分析,合理應(yīng)用因素分析法可以推導(dǎo)出各因素指標(biāo)變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)總額影響值的計(jì)算公式:
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)總額的影響=本期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)-同期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。而營(yíng)業(yè)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出等項(xiàng)目的增長(zhǎng)會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)總額,因此其變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)總額的影響公司應(yīng)該為同期值與本期值的差。
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分析
主營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際利潤(rùn)真實(shí)的反映了發(fā)電企業(yè)最主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獲利情況,發(fā)電企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包含電力和熱力兩個(gè)部分。
對(duì)發(fā)電企業(yè)的售電利潤(rùn)進(jìn)行分析,可知售電利潤(rùn)=售電收入-售電成本-售電稅金及附加
對(duì)發(fā)電企業(yè)的售熱利潤(rùn)進(jìn)行分析,可知售熱利潤(rùn)=售熱收入-售熱成本-售熱稅金及附加
綜合分析發(fā)電企業(yè)的售電利潤(rùn)和售熱利潤(rùn),對(duì)其影響因素進(jìn)行因素分析,可以客觀、真實(shí)的推導(dǎo)出企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際利潤(rùn)。