徐江 云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院
企業(yè)非常重視提高自身的財務(wù)管理質(zhì)量,高水平的企業(yè)財經(jīng)基礎(chǔ)工作管理制度,能夠為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。當前,企業(yè)的財經(jīng)基礎(chǔ)工作存在一些不足,主要有企業(yè)不重視培訓工作、財經(jīng)管理方法落后以及預(yù)算形式不科學、財經(jīng)管理工作監(jiān)督不力等等。因此,對企業(yè)的財經(jīng)基礎(chǔ)工作進行優(yōu)化完善具有重要意義。
最開始記載企業(yè)經(jīng)濟活動、收支情況以及資金運轉(zhuǎn)活動的方法是原始記錄和會計資源,它為實現(xiàn)會計的工作職能提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。會計的常規(guī)工作是對原始數(shù)據(jù)憑證進行有力的監(jiān)督以及審核。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,需要依靠科學有效的數(shù)據(jù)資料來做出一系列的決策和規(guī)劃,但是因為形式復(fù)雜多樣的會計資料,使得數(shù)據(jù)資料的真實性、準確性與合法性難以得到保證,因此企業(yè)的會計工作人員就需要加強對數(shù)據(jù)資料的審核和把關(guān)力度[1]。
另外,加強企業(yè)管理的另一個重要內(nèi)容是做好會計計量工作。會計計量的準確性在很大程度上影響著其真實性。在企業(yè)的管理決策上,如果相關(guān)財經(jīng)核算工作人員沒能夠做到準確的計量,準確的核算就不會成立,管理人員就容易做出錯誤的判斷和決策。由此,提高會計核算工作的質(zhì)量和水平是非常重要的。
預(yù)算管理和經(jīng)費定額管理這兩項內(nèi)容是企業(yè)財經(jīng)管理工作中的基礎(chǔ)內(nèi)容,其中,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)營活動需要依靠預(yù)算管理的確保和落實。企業(yè)的財務(wù)部門有一個重要的工作內(nèi)容是及時向企業(yè)管理者匯報和反饋企業(yè)進行的一切經(jīng)濟活動所涉及的所有真實數(shù)據(jù)和信息,目的是為了給企業(yè)經(jīng)營管理提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外,經(jīng)費定額管理是加強會計職能工作的有效手段,企業(yè)一定要主動完善一套科學規(guī)范的定額管理系統(tǒng),從而按要求落實財經(jīng)工作,做出有力的監(jiān)督[2]。
社會的發(fā)展進步需要依靠人才,企業(yè)的健康發(fā)展也離不開高素質(zhì)人才。當前很多企業(yè)的財經(jīng)管理工作忽視了對管理人員的培訓。部分進入公司的管理人員僅僅依靠以往的知識和經(jīng)驗,缺乏當前先進的財經(jīng)管理理論知識和技術(shù),一旦遇到新的問題便不能快速找到解決辦法,因此,企業(yè)要定期加強對管理人員的培訓,使其專業(yè)知識和技能適應(yīng)社會的發(fā)展和需要。
當前一些企業(yè)財經(jīng)管理方法存在落后或者不合理的問題,尤其體現(xiàn)在一些傳統(tǒng)企業(yè)管理上。傳統(tǒng)企業(yè)習慣使用的管理模式仍舊是陳舊的、傳統(tǒng)的、家族式的,公司決策完全是管理者一人說了算,沒有經(jīng)過嚴謹?shù)挠懻摚ぷ魅藛T完全按照管理者的要求執(zhí)行,有時會計核算不確切,影響會計信息的準確性。部分企業(yè)的預(yù)算形式不規(guī)范,比如預(yù)算內(nèi)容和記錄不全面、人為調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù),隨意性較大。一些企業(yè)財經(jīng)基礎(chǔ)工作沒有績效考評制度,不健全的獎懲機制導(dǎo)致財務(wù)管理人員的工作積極性得不到有效的激發(fā),工作效率非常低[3]。
企業(yè)財經(jīng)基礎(chǔ)中的財務(wù)管理貫穿了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),企業(yè)的供產(chǎn)銷以及投資都需要依靠科學的財務(wù)管理。充足的資金是保證各項經(jīng)濟活動順利開展的前提。企業(yè)正是通過財務(wù)管理來掌控著企業(yè)的各個方面的資金供求,比如企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施管理、設(shè)備管理、活動經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)管理和人力資源管理等等,都需要財務(wù)部門的準確財務(wù)數(shù)據(jù)作為參考,這些環(huán)節(jié)的聯(lián)系有助于促進企業(yè)各個部門的協(xié)調(diào)和交流溝通,從而提高工作效率,促進企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。而有關(guān)財務(wù)運轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)更離不開健全的監(jiān)督管理機制,監(jiān)督管理機制能夠確保每一筆財務(wù)數(shù)據(jù)都有源頭可查,通過對企業(yè)的每一個經(jīng)營管理活動的財務(wù)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而更好的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展并獲得更大的經(jīng)濟效益[4]。
基于企業(yè)財經(jīng)管理人員自身素質(zhì)存在的不足,企業(yè)要加強對他們的培養(yǎng)。優(yōu)秀的管理人員才能帶來出色的工作成果。隨著社會的發(fā)展進步,財經(jīng)基礎(chǔ)工作的管理方法和技術(shù)都有所創(chuàng)新,管理人員需通過企業(yè)開展的培訓和自身的學習,掌握先進的技術(shù)和科學的財經(jīng)管理方法,提高自己的專業(yè)素質(zhì)。此外,還要提高自身的道德素養(yǎng),在財經(jīng)基礎(chǔ)管理上,每天和大量的資金打交道,管理人員必須要有抵住誘惑,安分守己的道德品質(zhì)。
科學的財經(jīng)管理制度才能帶來優(yōu)質(zhì)的企業(yè)財經(jīng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)在對會計管理的獎懲機制上要加強優(yōu)化,為提升會計工作人員的工作積極性,可以將績效和工作業(yè)績掛鉤,實行獎優(yōu)制度,并對其平時的工作加強監(jiān)督,降低企業(yè)財務(wù)風險。建立科學的預(yù)算管理信息平臺,以此保證預(yù)算管理工作的精細化、規(guī)范化以及科學化。財務(wù)人員要認真執(zhí)行預(yù)算管理制度,杜絕人為調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)、事后補預(yù)算等不良現(xiàn)象的發(fā)生[5]。
針對監(jiān)督管理機制存在的問題,企業(yè)要重新制定一套科學全面的監(jiān)督管理機制。監(jiān)督管理機制應(yīng)包括對管理人員的管理與監(jiān)督、對企業(yè)財經(jīng)管理工作各項細節(jié)的監(jiān)督、對現(xiàn)有管理制度及規(guī)范的整頓等。
企業(yè)財經(jīng)基礎(chǔ)工作作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心,指導(dǎo)著企業(yè)活動的決策,保證著企業(yè)經(jīng)營活動的健康運行。因此,企業(yè)管理者要從思想上財經(jīng)基礎(chǔ)工作,從行動上不斷完善和優(yōu)化企業(yè)財經(jīng)制度,才能更好的促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。