管理會(huì)計(jì)在商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用探析

肖珍 成都閏皓宜科科技發(fā)展有限企業(yè)

商貿(mào)企業(yè)主要以商品的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存為基本業(yè)務(wù)，一般不對(duì)商品進(jìn)行加工或者只是對(duì)商品進(jìn)行淺度的加工，經(jīng)營(yíng)的周期相對(duì)較短，資金和存貨周轉(zhuǎn)速度都比較快。我們不難發(fā)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)相對(duì)透明，并且存在很強(qiáng)的被替代性。商貿(mào)企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中占有較大的比重，近年來(lái)國(guó)家對(duì)小型微利企業(yè)的大力扶持，小微型商貿(mào)企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，增速非?？?，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要使商貿(mào)企業(yè)生存和發(fā)展，就必須實(shí)行財(cái)務(wù)控制、加強(qiáng)管理。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)是一種全新的管理系統(tǒng)，已逐漸演變?yōu)楦母锖桶l(fā)展的重要助手。此外，得益于管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，我們可以可靠地保證企業(yè)的日常決策的執(zhí)行，人員組織和管理，并確保企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。

一、管理會(huì)計(jì)在商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽略了管理會(huì)計(jì)的作用

今天，我國(guó)在商貿(mào)貿(mào)易企業(yè)的管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更加注重的是經(jīng)營(yíng)和效益，而忽略了某些管理方面的問(wèn)題，尤其是會(huì)計(jì)人員在管理方面的重要作用，也不愿意會(huì)計(jì)人員參與到企業(yè)管理的活動(dòng)中。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理密不可分，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)需要實(shí)施科學(xué)的預(yù)測(cè)和解決方案以及績(jī)效評(píng)估方案，以便企業(yè)可以在發(fā)展過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)分析、管理和計(jì)劃等。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)大部分是片面的，并且會(huì)誤解管理會(huì)計(jì)。他們不了解管理會(huì)計(jì)的真正含義和本質(zhì)。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中沒(méi)有正式角色，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中只關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而沒(méi)有適當(dāng)注意管理會(huì)計(jì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的特定理解，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在發(fā)展過(guò)程中實(shí)施某些有效的管理會(huì)計(jì)方法，無(wú)法反映真實(shí)的問(wèn)題并做出相應(yīng)的決策，從而導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

（二）商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)師的素質(zhì)不符合管理會(huì)計(jì)的要求。

一方面，中國(guó)與西方國(guó)家相比，管理會(huì)計(jì)的啟動(dòng)相對(duì)較晚，并且管理會(huì)計(jì)的教育體系尚未完成。許多大學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中都更加注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的細(xì)節(jié)教育；另外，一些大學(xué)任命的教職員工其相應(yīng)的研究方向大多集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上。目前商貿(mào)企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員的教育水平、知識(shí)構(gòu)成、實(shí)際操作方面也都更偏重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面。企業(yè)中真正掌握和熟練應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少。這就造成了會(huì)計(jì)人員質(zhì)量和管理會(huì)計(jì)的要求之間的不匹配。與此同時(shí)，大部分商貿(mào)企業(yè)尤其是小微型商貿(mào)企業(yè)的薪酬規(guī)模和激勵(lì)措施的并不完善，這也使得它們很難聘請(qǐng)到真正有才華的管理會(huì)計(jì)師，進(jìn)一步降低了企業(yè)可用管理人員的素質(zhì)和技能。

（三）企業(yè)信息系統(tǒng)的落后建設(shè)限制了管理會(huì)計(jì)的使用。

大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不完全了解。有些企業(yè)甚至停留在手工賬目階段，完全沒(méi)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)；有些企業(yè)雖然建立了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，但是會(huì)計(jì)人員對(duì)信息管理的具體含義和功能尚不完全了解，或者信息系統(tǒng)管理人員和會(huì)計(jì)人員的溝通不暢，對(duì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生不利影響，從而影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的良好應(yīng)用。

（四）企業(yè)沒(méi)有可靠的管理會(huì)計(jì)制度。

管理會(huì)計(jì)的價(jià)值主要體現(xiàn)在使用信息反饋來(lái)幫助企業(yè)做出正確的決策。為了使管理會(huì)計(jì)充分實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，可靠的內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度至關(guān)重要。它可以確保會(huì)計(jì)信息的可靠性和準(zhǔn)確性，也可以確保管理會(huì)計(jì)人員工作的順利開(kāi)展。通過(guò)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可以改善其管理工作。但是，當(dāng)對(duì)于大部分商貿(mào)企業(yè)來(lái)講，其管理會(huì)計(jì)制度并不完善，更談不上成熟的管理會(huì)計(jì)參考系統(tǒng)。甚至有些規(guī)模較小的商貿(mào)企業(yè)連基本的財(cái)務(wù)制度都是缺失的，不能有效的保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的時(shí)效和質(zhì)量，更談不上管理會(huì)計(jì)制度的完善建設(shè)了。

二、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在商貿(mào)企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策

（一）提高業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要注意管理會(huì)計(jì)的作用，以便管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮更重要的作用。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的郭永清教授在《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》一文中說(shuō)道：在管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，思想遠(yuǎn)比方法重要。財(cái)務(wù)部門(mén)是實(shí)施托管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須將管理會(huì)計(jì)的概念和含義傳達(dá)給業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要能夠真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)治理，決策乃至盈利能力方面的重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)不遺余力地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)。例如對(duì)于資金流動(dòng)較大，常使用現(xiàn)金交易的企業(yè)，財(cái)務(wù)部門(mén)使用管理會(huì)計(jì)方法來(lái)管理現(xiàn)金，增強(qiáng)業(yè)務(wù)和金融一體化，發(fā)行內(nèi)部信用卡，開(kāi)發(fā)新的收入和支出模型，一年中節(jié)省的資本成本金額是客觀的，可以顯著提高企業(yè)的利潤(rùn)。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到，財(cái)務(wù)部門(mén)可以通過(guò)在資本交易中使用管理會(huì)計(jì)來(lái)使企業(yè)受益，那么他們就會(huì)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)管理水平中的作用，因此主動(dòng)要求財(cái)務(wù)部門(mén)在各個(gè)領(lǐng)域啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程序。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)需要不斷加深管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，重視管理會(huì)計(jì)工作，因此需要逐步完善管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)該督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在參加各種會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)也可以同時(shí)參加到管理會(huì)計(jì)師證書(shū)的考核中，例如美國(guó)管理會(huì)計(jì)師（CMA）和中國(guó)管理會(huì)計(jì)師（PCMA）都是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域比較有含金量的證書(shū)資格考試。對(duì)于企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期組織內(nèi)部管理會(huì)計(jì)師參加內(nèi)部職業(yè)發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)，積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)交流研討會(huì)。其次，是建立評(píng)估管理會(huì)計(jì)的可靠機(jī)制。商貿(mào)企業(yè)需要定期評(píng)估管理會(huì)計(jì)師，以確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的質(zhì)量從而保證決策結(jié)果的真實(shí)有效。第三，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)師的計(jì)算機(jī)化技能培訓(xùn)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的繼續(xù)教育，不斷提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、信息思維和系統(tǒng)思維能力。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)

企業(yè)可以利用創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)建完整的管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)、用于制定業(yè)務(wù)決策的平臺(tái)、用于監(jiān)視運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)費(fèi)用的平臺(tái)從而創(chuàng)建科學(xué)而完整的業(yè)務(wù)流程平臺(tái)。要完成這個(gè)目標(biāo)就必須先建立管理平臺(tái)以及管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并確保管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性和軟件更新管理，做好管理會(huì)計(jì)新體系統(tǒng)建設(shè)工作，確保商貿(mào)企業(yè)管理會(huì)計(jì)從信息平臺(tái)獲得信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從而可以提高管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平。

（四）建立完善的管理會(huì)計(jì)制度

首先，改善某些商貿(mào)企業(yè)中會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，會(huì)計(jì)部門(mén)和其他部門(mén)分開(kāi)，單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)部門(mén)，使會(huì)計(jì)部門(mén)能夠獨(dú)立的實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，這樣管理會(huì)計(jì)才能在企業(yè)的中更好的提取所需要的信息更好的專(zhuān)注于本職的工作，而不至于失去信息的獨(dú)立性客觀性造成管理會(huì)計(jì)決策的失誤。二是建立較為完善的預(yù)算管理制度和相關(guān)管理程序。給管理會(huì)計(jì)部門(mén)合理的預(yù)算和有效的管理，是管理會(huì)計(jì)工作順利完成的有力保證。第三，必須授權(quán)管理會(huì)計(jì)部門(mén)一定的決策權(quán)，這樣可以確保解決方案科學(xué)的制定和有力的實(shí)施，不會(huì)使制定出的決策策略運(yùn)用不到實(shí)踐中去。第四，有必要逐步建立評(píng)估結(jié)果的系統(tǒng)，以更有效地執(zhí)行工作計(jì)劃。第五，監(jiān)督與人事管理部門(mén)需要建立完整的管理會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)作，并確保管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性和透明度。

三、結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)商貿(mào)企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定決策等方面都具有積極的意義，它能夠幫助商貿(mào)企業(yè)更快更好的發(fā)展壯大，對(duì)商貿(mào)企業(yè)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前各類(lèi)型的商貿(mào)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的重視度都有所加強(qiáng)，中內(nèi)外的大環(huán)境也有利于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)用，未來(lái)管理會(huì)計(jì)知識(shí)在商貿(mào)企業(yè)中的應(yīng)用將會(huì)更加廣泛，因此商貿(mào)企業(yè)需要進(jìn)一步擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和設(shè)計(jì)，以支持商貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。