建筑施工管理及綠色建筑施工管理解析

胡佳 陜西建工第八建設集團有限公司

一、建筑工程施工管理主要路徑分析

（一）進度管理措施

建筑施工的進度關系整個工程的工期，良好的施工進度管理措施能對施工進度進行合理規(guī)劃，在保證施工質(zhì)量基礎上，能在工期內(nèi)完成全部施工。由于在施工過程中有較多因素對工期造成影響，所以需整體化的進度管理方案，對每項施工程序都有明確的進度管理安排，尤其在多項工序共同進行又相互銜接時，不僅需對每項施工進度做好管理，還要對施工進度進行綜合調(diào)度管理。在施工進度管理中，除對工序進度的管理，還包括對施工材料、機械設備、人力資源等方面的協(xié)調(diào)。對于不同施工階段所需的材料、設備、人力等，都要進行合理調(diào)配，以保證施工程序的順利進行，避免多項施工程序間形成沖突或混亂。

（二）成本管理措施

建筑施工的成本管理對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，降低建筑施工成本、增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益是建筑施工成本管理的核心目標。建筑成本的降低要具有合理性，不能以降低施工質(zhì)量的方式實現(xiàn)。良好的施工成本管理會對施工材料、設備、人力等成本支出情況提前做好預算，并在施工過程中，根據(jù)成本預算對成本支出的實際情況進行嚴格把控，如成本有出入，需要研究原因，施工成本的實際支出隨著經(jīng)濟環(huán)境、材料價格、人員工資等情況的變化而變化。合理的成本管理對成本支出具有一定的浮動范圍，超過浮動范圍的支出必須及時進行研究，找出超支原因，并在以后的建筑施工成本管理中進行更合理的成本預算。

（三）施工質(zhì)量管理

建筑的管理指標均是為達到相應的質(zhì)量而構建的數(shù)據(jù)，施工中為滿足有關的質(zhì)量要求，應將相應的參數(shù)信息等整合起來，合理的進行數(shù)據(jù)的處理，將比較復雜的、大量的數(shù)據(jù)信息簡化，形成各個施工階段的數(shù)據(jù)體系，質(zhì)量的管理還應落實責任，應使得施工的各個步驟，有相應的責任人進行分項管理，傳統(tǒng)建筑的管理中，經(jīng)常存在一人多責的情況，導致問題的追責不明，現(xiàn)代建筑工程的指標比較清晰，管理方式比較便捷化，借助信息科技，應落實各方面的責任與權限，避免管理中的矛盾，使得材料等容易影響質(zhì)量的條件都能夠得到合理的驗收、檢查、利用記錄，在質(zhì)量的管理中應消除交叉施工的矛盾，加強對現(xiàn)場安全風險的防控，保障人身安全與施工安全。

二、綠色建筑施工管理措施分析

（一）提高對水資源和建筑材料的利用率

水資源是人類賴以生存的重要資源，也是建筑施工中的重要施工資源。在建筑施工管理中，除了避免不必要的過度浪費，還要提高對水資源和建筑材料的利用效率。如在機械設備對水資源的使用中，需明確機械設備對水資源的使用是否有明確用量和損耗量，是否具有節(jié)能性能等，使用能減少損耗量、具有節(jié)能性能的機械設備，可增加水資源和建筑材料的利用率。在施工過程中，對于雨水、污水等水資源或建筑材料分類收集和再利用工作，也能增加水資源和建筑材料的利用率。

（二）有效控制能耗

綠色施工技術可依托于BIM而實現(xiàn)，通過BIM的模型建立，三維掃描建設盲區(qū)，更便于構建資源的循環(huán)系統(tǒng)，同時搭建建筑建設的凈化體系，可設定綠色的建筑管理計劃，分析各管理的消耗量，進行各個空間的資源協(xié)調(diào)，可在模型下分選不同的管理方案，減少建筑施工的污染概率，分別展開被動式節(jié)能設計技術；圍護結構節(jié)能技術；設備和系統(tǒng)節(jié)能技術的分析，并同時開展建筑能耗模擬系統(tǒng)；節(jié)能計量監(jiān)控；可再生資源利用；電氣設備應用設計的討論。

（三）加強對建筑施工的污染管理

傳統(tǒng)的建筑管理中，缺乏污染治理這一項，污染管理也融于其他的管理中，并需要為進度管理等讓步，而綠色管理中，可構建污染管理這一分項，管理人員需要了解建筑活動中常見的污染項，基于主要的問題進行污染問題處理，如揚塵的管理，可以借助灑水車來控制，并在揚塵技術的施行中，快速將工程廢料集中處理，另外在光污染、噪音污染中，應對現(xiàn)場的施工人員進行培訓教育，說明施工現(xiàn)場可能誘發(fā)污染的主要原因，并提出一定的施工時間要求，與進度管理結合起來，減少對周圍居民的干擾，應進行現(xiàn)場用電用水等的細節(jié)管理，減少人為因素帶來的污染影響，可開通建筑污水的專項排水通道，避免影響河流水與日常用水，注意施工中的清潔處理，材料的運輸與廢料的處理應有不同的通路。

三、結束語

總的來說，在當前建筑工程項目建設施工的過程當中，綠色施工管理已經(jīng)成為一個非常重要的管理理念和要求，對于當前建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的推動作用。針對建筑工程項目的具體情況，在展開綠色施工管理的過程當中，應該從全方位的角度對管理的理念和舉措進行有效的推進和落實，并且結合本工程項目的具體情況進行合理優(yōu)化，從綠色環(huán)保和節(jié)能減排的方向出發(fā)，構建更加科學的管理體系和機制，讓整個施工建設活動能夠得到順利的推進，促使工程項目建設的多方面效益得到全面提升。