工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用分析

張艷兵 諸城市賈悅鎮(zhèn)財政社保服務中心

一、工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用

（一）有利于拓展企業(yè)的銷售市場

無論是對于任何一種類型的企業(yè)而言，在發(fā)展過程中，其根本目的就是為了盈利，實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益的增長。在對企業(yè)是否盈利進行判斷和分析時，主要的參考因素就是銷售環(huán)節(jié)，銷售在某種程度上可以對企業(yè)的生產(chǎn)、回報等環(huán)節(jié)產(chǎn)生決定性的影響。企業(yè)銷售過程中，市場覆蓋率以及市場占有率這兩個指標的高低，將會直接反映出企業(yè)在整個市場中的實力，對企業(yè)核心競爭力的分析也可以參考這兩個數(shù)據(jù)指標。工業(yè)統(tǒng)計部門在日常工作過程中，可以通過對企業(yè)自身市場覆蓋率、市場占有率這兩個指標的分析，對其中呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。這樣不僅可以從中找到企業(yè)銷售量不佳的原因，而且企業(yè)在提出整改措施時，工業(yè)統(tǒng)計在其中也可以發(fā)揮良好的輔助作用，保證企業(yè)領導決策的合理性和科學性。工業(yè)統(tǒng)計人員在對市場占有率進行分析時，可以對企業(yè)的整個生產(chǎn)運行環(huán)節(jié)進行調(diào)查，對涉及的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，這樣可以對企業(yè)市場競爭力水平的高低進行有針對性的判斷。由此可以看出，工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用，有利于企業(yè)銷售市場規(guī)模的擴張，同時還可以為企業(yè)決策提供合理的建議。

（二）有利于改善和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟管理模式

現(xiàn)如今，市場銷售已經(jīng)逐漸成為各大企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益增長的主要措施，要想保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，就必須要保證企業(yè)自身的產(chǎn)品可以在市場中占據(jù)一定的份額，保證產(chǎn)品的銷售量。對于該問題，工業(yè)統(tǒng)計工作在開展時，可以對企業(yè)生產(chǎn)出的各種不同類型產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析。通過對應數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，可以提出這些產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)存在的問題，企業(yè)可以根據(jù)提出的問題，對相關數(shù)據(jù)加以利用，對這些問題起到良好的整改效果。這樣不僅可以保證企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)時的質(zhì)量，而且還可以提升銷售量。由此可以看出，工業(yè)統(tǒng)計工作的有效落實，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升具有非常重要的作用[2]。只有保證產(chǎn)品的品質(zhì)，才能夠吸引消費者，為企業(yè)樹立良好的品牌形象，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

（三）有利于提高企業(yè)內(nèi)部勞動力效率

企業(yè)在日常運營和發(fā)展過程中，無論任何一個環(huán)節(jié)都必須要由勞動者進行主導。勞動者在日常工作過程中，如果效率普遍比較高，那么企業(yè)的整個生產(chǎn)效率也會有明顯的提升。由此可以看出，勞動力效率的高低，可以對企業(yè)生產(chǎn)效率產(chǎn)生直接性的影響。針對勞動力效率這一指標，工業(yè)統(tǒng)計人員可以對勞動者的具體勞動情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)不同崗位的特征和需求，對勞動力進行科學合理的調(diào)配。這樣不僅可以對現(xiàn)有勞動力是否具有合理配置進行分析，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部勞動力的生產(chǎn)潛能進行不斷深入挖掘。除此之外，還能夠保證企業(yè)內(nèi)部勞動力資源利用體系得到不斷的完善和優(yōu)化，對企業(yè)生產(chǎn)效率提升具有非常重要的作用。

二、工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的優(yōu)化建議

（一）完善和優(yōu)化工業(yè)統(tǒng)計管理體系

工業(yè)統(tǒng)計已經(jīng)逐漸成為當代企業(yè)經(jīng)濟管理中不可缺少的一部分。為了保證工業(yè)統(tǒng)計在應用時的效果，需要根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展目標、未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等，對工業(yè)統(tǒng)計管理體系進行不斷完善和優(yōu)化，保證該體系可以真正有效的落到實處。只有保證該體系的完善性和有效性，才能夠為工業(yè)統(tǒng)計部門各項工作的順利開展提供便利條件，同時還可以為相關制度的制定和落實提供有效的支撐。所以，企業(yè)在實際運營管理過程中，必須要與自身的發(fā)展觀念、發(fā)展規(guī)劃等進行有效結(jié)合，這樣可以保證工業(yè)統(tǒng)計體系制定的合理性和針對性。與此同時，企業(yè)還要根據(jù)實際情況，定期組織工業(yè)統(tǒng)計人員參與到一些專項的培訓活動中，這樣可以促使工業(yè)統(tǒng)計人員的專業(yè)技能水平得到有效提升。同時，還要對現(xiàn)有的監(jiān)督管理制度進行完善和優(yōu)化，盡可能保證部分工業(yè)統(tǒng)計工作內(nèi)容接受公開的監(jiān)督和檢查。這樣不僅可以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，而且可以為企業(yè)領導的各項決策提供有價值的數(shù)據(jù)信息作為參考，避免出現(xiàn)決策錯誤等問題。

（二）實現(xiàn)工業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新

工業(yè)統(tǒng)計通過研究工業(yè)生產(chǎn)的相關數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)濟管理提供更為優(yōu)化的建議和決策，為進一步提升工業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量，確保企業(yè)的長久發(fā)展，企業(yè)應當結(jié)合自身發(fā)展情況以及外部市場形勢，有效推進工業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新。在實際工作中，企業(yè)管理人員應當轉(zhuǎn)變以往輕視統(tǒng)計工作的觀念，應該將統(tǒng)計管理與公司財務管理、人事管理等一同視作企業(yè)經(jīng)營管理的重要一部分，并能夠借助更具創(chuàng)新的手段提升工業(yè)數(shù)據(jù)處理能力。同時，加大對企業(yè)信息化手段的應用，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段來創(chuàng)新工作方法，科學有效的分析數(shù)據(jù)，來切實優(yōu)化本企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)所起的作用。在實際統(tǒng)計中，統(tǒng)計部門人員還可創(chuàng)新統(tǒng)計方式，比如企業(yè)可靈活運用抽樣統(tǒng)計的方式縮短統(tǒng)計工作的周期，提升工業(yè)統(tǒng)計的效度。在此基礎上，工業(yè)統(tǒng)計人員積極樹立創(chuàng)新統(tǒng)計理念，逐步完善信息數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)統(tǒng)計手段的信息化、智能化，提升工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計水準，為企業(yè)接下來各項決策提供參考。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營管理中不能忽視工業(yè)統(tǒng)計的重要作用。工業(yè)統(tǒng)計作為重要的一環(huán)應當貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始末，相關統(tǒng)計工作人員更應當積極創(chuàng)新統(tǒng)計手段，借助更為精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)濟決策提供科學參考。工業(yè)企業(yè)也更應當緊密結(jié)合市場特點，依法統(tǒng)計，提升工業(yè)統(tǒng)計綜合水平。最終，切實提升工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。