水利項目工程渠道維護(hù)以及管理內(nèi)容分析

祁斌

（甘肅省臨夏州南陽渠工程管理局，甘肅 臨夏 731100）

隨著社會的不斷發(fā)展，我國的水利工程建設(shè)越來越多，而在整個水利項目工程中最為關(guān)鍵的就是渠道，目前在渠道管理過程中最為常用的方法就是維護(hù)與管理的分離，通過對于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用來保證渠道的正常使用。除了管理與維護(hù)外，在水利工程中還需要使用到較多機電設(shè)備，這些機電設(shè)備對于渠道的正常使用非常關(guān)鍵，相關(guān)的管理人員要加強對于這些機電設(shè)備的管理維修，防止安全事故的出現(xiàn)。

1 水利渠道維護(hù)和管理的現(xiàn)實狀況

1.1 水利渠道帶“病”運行情況突出

在我區(qū)的生產(chǎn)生活中，農(nóng)業(yè)占了很重要的地位，大大小小的水利渠道在我區(qū)分布得非常廣泛，但大都比較老舊，在日常的使用中存在著很多問題，同時區(qū)內(nèi)的住戶對于渠道的保護(hù)意識不足，經(jīng)常向渠道傾倒垃圾，這些垃圾使得渠道內(nèi)出現(xiàn)堵塞等情況，嚴(yán)重影響了渠道的正常使用，阻礙了我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。因此相關(guān)的管理人員要做好對于水利渠道的整改工作確保所有的水利渠道都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效果。

1.2 水利渠道管理不到位

在水利項目稅費改革這項政策實行之前，政府都會采取積極的直接補助政策進(jìn)行資金的投入，幫助修建樹立工程解決農(nóng)民的日常生活問題，農(nóng)民也持有較高的積極性，但是隨著人們生活水平的不斷提高，農(nóng)業(yè)收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民們的日常所需，人們的積極性嚴(yán)重下降，同時國家在投入資金后對于水利工程項目的管理不足，沒有明確的計劃如何對水利項目工程進(jìn)行管理維護(hù)，導(dǎo)致出現(xiàn)了水利工程修建后無人管理的現(xiàn)象，造成了資金和人力的極大浪費，最后是部分的水利人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)不足，無法滿足水利工程日常的維修管理要求，同時自身也缺乏積極性，不重視學(xué)習(xí)提升自身的水平。

1.3 水利渠道維護(hù)資金不足

水利工程的日常管理項目比較多樣，涉及了干渠、支渠等多個渠道，需要的資金較多，而我區(qū)在水利工程的管理中實行的是差額撥款，同時在水費的收取方面，幾十年都沒有改變，因此在資金上變得較為緊缺，對于渠道中所出現(xiàn)的問題只能是有限的修補，不能夠完全解決渠道的問題，對于一些農(nóng)渠、毛渠等更是無力進(jìn)行管理。目前上級所下?lián)艿馁Y金是非常有限的，而水利工程渠道的維護(hù)是一項較為持久且龐大的工程，需要大量資金的支持。

2 水利渠道的維護(hù)與管理措施

2.1 明確產(chǎn)權(quán)，明確各自的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

首先要將各個渠道所屬的責(zé)任范圍和責(zé)任人員進(jìn)行明確，干渠、支渠等較為大的渠道都必須交由水利工程的管理單位進(jìn)行負(fù)責(zé)，剩下的農(nóng)渠、毛渠等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣明確各個渠道的責(zé)任，使得各個部門都能方便地進(jìn)行各自的工作。當(dāng)然僅僅進(jìn)行責(zé)任的分配是不夠的，水利工程大都是公益性質(zhì)的，不具有較大的經(jīng)濟利益，這樣只是進(jìn)行責(zé)任的分配和下放，而沒有嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社等各單位也不會有較高的積極性。因此要在各項責(zé)任落實的基礎(chǔ)上，給予各個部門一定的資金補助，同時也要明確監(jiān)督懲罰措施，在相關(guān)的部門單位沒有履行好自身職責(zé)時對其進(jìn)行懲罰，這樣才能夠更好完成對于各個渠道的靈活管理。

2.2 增加水利渠道的養(yǎng)護(hù)資金，開辟投資渠道

要想保證資金上的投入，首先第一步需要向上級進(jìn)行資金的申請，確保地方政府能夠有足夠的資金用于渠道的管理維修，有了上級政府部門的資金投入，才能夠確保資金的集中使用為之后的管理提供物質(zhì)保障，也能夠有利于各個渠道管理部門各項措施的落實；除了上級政府外各個水利工程的地方政府部門也要通過多個渠道進(jìn)行資金的籌集工作，多多吸收社會上的資金，一些純公益完全沒有利潤來源的渠道，政府部門要加強投資，確保其能夠正常的運行，而對于一些有經(jīng)濟效益的有資協(xié)會等組織，可以通過一些政策和引導(dǎo)來幫助其發(fā)展自身獲取一定的經(jīng)濟效益，要盡量利用一切可以利用的資源，完成對于渠道的管理維護(hù)，最后要設(shè)立專門的維護(hù)基金，在出現(xiàn)一些特殊情況時可以通過調(diào)動這些基金幫助日常工作的運行。通過以上的措施可以有效地確保水利工程日常維修管理資金的來源，有效的保障日常工作的進(jìn)行。

2.3 逐步提高水利渠道管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員是進(jìn)行渠道管理的關(guān)鍵，渠道的日常維修管理都需要管理人員來完成，目前部分的水利工程渠道管理工作中的管理人員素質(zhì)嚴(yán)重不足，因此一定要采取一定的辦法來提高管理人員的工作素質(zhì)。首先開展一些定期的活動對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，通過邀請一些高水平的專家來提高管理人員的綜合素質(zhì)，其次要建立嚴(yán)格的獎懲制度，對于那些日常工作中出現(xiàn)錯誤的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，對于那些在日常工作中做得較好的人員進(jìn)行獎勵，這樣可以在很大程度上提升管理人員的積極性，最后要對管理人員進(jìn)行定期的考核，對于那些考核不合格的員工禁止其進(jìn)行工作，這樣便可以在很大程度上提升所有管理人員的綜合素質(zhì)，確保所有的管理人員都能夠滿足渠道日常管理工作，提升水利工程渠道的質(zhì)量。

2.4 對原有的渠道設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造

目前我國存在的大部分水利渠道都已經(jīng)使用了很長的時間，由于年限較長，同時在過去的使用過程中維修管理不到位，造成了目前的水利渠道中存在著許多的問題，同時一些渠道還存在著嚴(yán)重的損毀現(xiàn)象，為了確保之后的順利使用，相關(guān)的管理部門要根據(jù)水利渠道的損壞狀況進(jìn)行有針對性的維修，確保水利渠道能夠在之后合理地進(jìn)行使用，同時要安排專業(yè)的人員進(jìn)行檢查，確保水利渠道合格后才能夠進(jìn)行完工，要爭取以較低的成本完成對于水利渠道的修復(fù)改造，使得水利渠道能夠發(fā)揮出較好的效果。

2.5 建立健全水利渠道的養(yǎng)護(hù)和管理制度

制度是確保水利渠道正常運行的重要保障，相關(guān)的管理單位要根據(jù)水利渠道的正常運行情況有針對性地制定管理制度，方便之后各項養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)行。聘請專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和方案方面的制定，對于各項工作要監(jiān)督實行到位，要按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度的制定，同時在制定完善的制度后，要確保各項制度能夠落實到位，確保各項制度都能夠發(fā)揮應(yīng)有的效果。

2.6 加強水利渠道的日常管理工作

對于水利渠道的日常管理工作要進(jìn)行加強，在日常的管理工作到位后，可以在很大程度上確保水利渠道的質(zhì)量，在水利渠道損壞之前進(jìn)行修補比損壞之后修補要節(jié)省大量的資金，因此一定要安排專業(yè)的人員進(jìn)行日常工作的管理。要及時地發(fā)現(xiàn)水利渠道的一些問題，及時地進(jìn)行彌補，同時對于水利渠道的工作人員做的不正確的地方要進(jìn)行及時的糾正，防止較大損失的出現(xiàn)，對于定期的日常管理和巡查要做好記錄，方便之后的工作進(jìn)行。對于日常管理中的各個環(huán)節(jié)要確保能夠按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施到位，這樣才能夠發(fā)揮日常管理的應(yīng)有效果，確保水利渠道更好為發(fā)展經(jīng)濟進(jìn)行服務(wù)。

3 結(jié)語

綜上敘述可知，在水利工程的渠道管理工作中，需要資金和政策的大力支持才能做好日常的管理工作，對于各項工作，相關(guān)的管理部門要實施到位，防止一些錯誤工作的出現(xiàn)，在資金和管理方面，尤其是要加強社會力量的加入，更好地促進(jìn)整個水利渠道工程的建設(shè)。隨著社會的不斷發(fā)展，我國的水利渠道工程會越來越多，做好水利渠道的管理工作，可以更好地促進(jìn)民生發(fā)展，為我國百姓的生活提供更好的服務(wù)，因此相關(guān)的部門要重視對于水利工程的維修管理，更好地促進(jìn)我國水利渠道工程的日常維修管理。