統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用分析

程佳樂 安康學院

企業(yè)管理、未來發(fā)展、整體運營都離不開統(tǒng)計手段的應用，不僅可以幫助企業(yè)管理者決策提供重要的參考依據(jù)，同時也能實現(xiàn)企業(yè)管理工作效率得到提升的目的，在當下快速發(fā)展的今天如何有效利用統(tǒng)計手段來加強企業(yè)管理工作，是目前各企業(yè)需要考慮的首要問題。

一、統(tǒng)計工作對企業(yè)管理的意義

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與科學技術的進步，使得企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多，并且具有一定復雜性。在競爭激烈的市場環(huán)境中，統(tǒng)計工作可以幫助企業(yè)反映市場中微小的變化和動向，使得企業(yè)管理者可以在第一時間內(nèi)及時調(diào)整經(jīng)營決策。企業(yè)各方面的經(jīng)營活動都可以在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中呈現(xiàn)出來，企業(yè)可對這類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，進而避免不良因素影響企業(yè)健康的運轉，提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)進行有效的管理打下堅實的基礎[1]。市場、競爭者、客戶等相關信息都需相應的指標統(tǒng)計，通過對這類數(shù)據(jù)有效的掌握，能夠幫助企業(yè)管理者作出更好的決策，企業(yè)必須重視統(tǒng)計工作提供的各方面數(shù)據(jù)，在此基礎上可以讓企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時揚長避短，分析企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢，規(guī)避經(jīng)營過程中不良因素的形成。統(tǒng)計工作需要各部門之間協(xié)調(diào)合作是確保提升企業(yè)管理質(zhì)量的基礎保障，統(tǒng)計部門可以幫助企業(yè)提供各不同部門有效信息，以便企業(yè)管理者能夠及時了解各部門運作的情況，提升工作效率。

二、現(xiàn)階段統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用

（一）有利于企業(yè)管理

為了有效掌握企業(yè)實際經(jīng)營情況，需要企業(yè)不斷對自身的運轉數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，從企業(yè)成本、產(chǎn)品消耗、產(chǎn)品價格、質(zhì)量差異、員工費用、工作效率等方面入手，并對這些工作內(nèi)容進行統(tǒng)計，制定出一個完整的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)不僅可以體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營全貌，同時也可反映企業(yè)實際經(jīng)營中存在的問題。通過對市場信息進行大量的調(diào)查和統(tǒng)計，掌握競爭對手經(jīng)營信息、了解企業(yè)內(nèi)部員工工作情況，以便及時做出正確的決策和發(fā)展方案，給予員工幫助的同時，也有助于企業(yè)凝聚人心。為了進一步加強企業(yè)管理工作有序的進行，可在企業(yè)內(nèi)部建立一個信息平臺，將統(tǒng)計到的數(shù)據(jù)儲存在平臺中，不僅節(jié)約成本也節(jié)省空間，為員工隨時查閱、尋找參考資料提供便利，有效解決工作中遇到的難題，幫助員工積累經(jīng)驗，提高工作效率，達成企業(yè)進行有效管理的目標，從而促進企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）有利于預測企業(yè)發(fā)展

利用統(tǒng)計工作制定出企業(yè)近些年的發(fā)展趨勢圖，進而更好的預測企業(yè)未來的發(fā)展，通過對企業(yè)生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、市場情況進行全面的統(tǒng)計分析，總結企業(yè)發(fā)展趨勢的規(guī)律性，在此基礎上對市場情況進行預測，規(guī)避企業(yè)危機的同時，也可采取相應的解決措施。為了讓企業(yè)在未來發(fā)展過程中避免走更多的彎路，利用統(tǒng)計工作制定一個詳細的企業(yè)經(jīng)營策略，進而提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用率，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場等相關信息都需要統(tǒng)計來調(diào)查[2]。統(tǒng)計應始終貫穿于整體企業(yè)管理中，對企業(yè)經(jīng)營策略的制定，需要了解自身優(yōu)勢，對往年的銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，有效抓住外部發(fā)展機遇，提升企業(yè)在國內(nèi)外競爭力的同時，也可以實現(xiàn)企業(yè)綜合實力提升的目標，通過切實加強企業(yè)自身統(tǒng)計工作，定時統(tǒng)計各方面數(shù)據(jù)，對企業(yè)發(fā)展中突出的問題進行深入的剖析，并提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)管理工作找到良好的切入點。

（三）有利于企業(yè)產(chǎn)品營銷

由于部分企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，一直保持著價格低廉的營銷方案，雖然價格、質(zhì)量等性價比比較高，但仍存在銷售無門這一類的問題。為了能夠更好的將產(chǎn)品快速的銷售出去，企業(yè)需要對客戶需求進行全面的了解，真正了解客戶需要什么，通過對大量客戶的信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，使其產(chǎn)品更加符合大眾需求。例如，營銷人員在進行營銷工作時，深入了解客戶喜好以及實際需要，這樣才能精準與高效的賣出產(chǎn)品，提升營銷工作效率，為了有效降低企業(yè)投入成本，對企業(yè)平時廣告的投入進行統(tǒng)計，對比哪方面的廣告投入收益最佳，從而提升企業(yè)綜合效益。除此之外，企業(yè)的統(tǒng)計工作人員也要充分認識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要性，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準性，使其企業(yè)可以更好的適應當下時代快速的發(fā)展，同時企業(yè)統(tǒng)計人員也需要具備專業(yè)的管理知識，促進統(tǒng)計工作與企業(yè)管理工作二者之間良好的協(xié)調(diào)關系，為企業(yè)管理者提供有效的營銷信息，從而發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中重要作用。

（四）有利于企業(yè)內(nèi)部財務工作有序的開展

統(tǒng)計工作與企業(yè)內(nèi)部財務工作具有十分密切的關系，在企業(yè)管理中統(tǒng)計工作往往被企業(yè)管理者忽視，使得企業(yè)內(nèi)部財務工作開展不理想，統(tǒng)計工作作為企業(yè)管理中重要的一部分，積極發(fā)揮著收集信息、提供咨詢依據(jù)以及制定監(jiān)督方案等有效作用，同時也能為企業(yè)管理者作出重要決策提供科學的參考依據(jù)。財務工作也是企業(yè)管理中最為重要的工作之一，是確保企業(yè)整體運轉、資源分配、發(fā)展規(guī)劃的前提條件，統(tǒng)計工作可以進一步調(diào)查企業(yè)投入成本數(shù)據(jù)，以便財務工作有效的進行，總的來說統(tǒng)計工作也是開展企業(yè)財務工作的基礎。與此同時，為了進一步擴大企業(yè)規(guī)模，合理應用科學技術，建立高效率的統(tǒng)計團隊，讓企業(yè)管理者依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)并結合企業(yè)未來發(fā)展趨勢，制定詳細的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作各項功能，使其統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中有效的進行，為企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎。

三、結束語

綜上所述，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的合理應用，不僅可以幫助企業(yè)提升整體經(jīng)濟效益，也能對企業(yè)投入的成本進行有效控制。統(tǒng)計工作有利于加強企業(yè)管理工作、預測企業(yè)發(fā)展、加快企業(yè)產(chǎn)品營銷速度以及內(nèi)部財務工作順利的進行，為企業(yè)未來發(fā)展指明了方向，同時也保障了企業(yè)未來長遠穩(wěn)定的發(fā)展。