BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

葉舒婷 國(guó)眾聯(lián)建設(shè)工程管理顧問有限公司

BIM技術(shù)是指通過(guò)數(shù)字信息模擬并建立建筑物模型，該技術(shù)能夠通過(guò)分析工程項(xiàng)目相關(guān)的各類數(shù)據(jù)信息，并依據(jù)上述信息構(gòu)建具有建筑物真實(shí)信息的建筑模型。同時(shí)，BIM技術(shù)還能對(duì)信息進(jìn)行分析和共享，從而減少各部門間信息收集的時(shí)間成本。目前，工程造價(jià)管理工作是保證工程成本合理化的有效方式之一，但是，受到施工環(huán)境、數(shù)據(jù)信息等多種因素的限制，現(xiàn)階段工程造價(jià)管理工作仍然存在部分問題，在工程造價(jià)管理中引入BIM技術(shù)就能夠有效解決各類問題，并提高工程造價(jià)管理的效率。

一、BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

BIM技術(shù)又稱為建筑信息模型，該技術(shù)具有較強(qiáng)的信息完整性、信息分享性、模型模擬性和優(yōu)化性，以及可視化等優(yōu)勢(shì)。建筑工程造價(jià)管理人員通過(guò)BIM技術(shù)能夠構(gòu)建出符合建筑設(shè)計(jì)各項(xiàng)要求的建筑物模型，還能夠?qū)D紙中的各類數(shù)據(jù)信息通過(guò)建筑模型展示出來(lái)。同時(shí)，受到可視化特點(diǎn)的影響，在BIM技術(shù)指導(dǎo)下完成的建筑模型能夠有效避免細(xì)節(jié)區(qū)域重疊遮蓋的問題。此外，BIM技術(shù)還可以對(duì)前期獲取的各類信息進(jìn)行分析和共享，便于各個(gè)部門及時(shí)獲取有效信息，從而提升建筑工程的整體施工效率[1]。由于建筑施工場(chǎng)所中的各項(xiàng)影響因素會(huì)出現(xiàn)不同程度的變動(dòng)，在施工過(guò)程中相關(guān)技術(shù)人員會(huì)根據(jù)該類變動(dòng)調(diào)整施工計(jì)劃，在此過(guò)程中，工程造價(jià)管理人員通過(guò)BIM技術(shù)就可以及時(shí)調(diào)整各類細(xì)節(jié)性計(jì)劃，從而有效把控整體施工成本，提升企業(yè)獲利效率。

二、現(xiàn)階段工程造價(jià)管理中的問題

（一）管理范圍有限，數(shù)據(jù)缺乏時(shí)效性

目前，建筑工程造價(jià)管理工作仍然存在部分問題，這類問題不僅影響了工程的正常施工進(jìn)度，還加大了企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的成本投入，不能達(dá)到工程造價(jià)管理的工作目標(biāo)。受到施工場(chǎng)所、施工管理人員素質(zhì)等各類因素的影響，現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息無(wú)法及時(shí)傳遞，使得各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本與預(yù)估成本存在一定程度的偏差，在后期數(shù)據(jù)更正過(guò)程中還會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)信息傳遞混亂等問題延緩工程施工進(jìn)度，降低了建筑工程的獲利率。同時(shí)，由于工程造價(jià)管理人員的管理范圍有限，部分信息數(shù)據(jù)的傳遞范圍受到了限制，各部門間的預(yù)估成本出現(xiàn)變動(dòng)，加大了工程造價(jià)管理工作的工作量，這一系列的不合理變動(dòng)不利于后期建筑工程的開展。

（二）管理方法老舊，管理體系不健全

受到傳統(tǒng)管理方式的影響，現(xiàn)階段工程造價(jià)管理技術(shù)較為落后，建筑企業(yè)不具備完整的工程造價(jià)管理體系，從而導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作無(wú)法達(dá)到預(yù)計(jì)管理目標(biāo)。同時(shí)，由于管理體系不健全，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)能力有限，工程造價(jià)管理在對(duì)市場(chǎng)相關(guān)定額數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更正后，無(wú)法及時(shí)將各項(xiàng)信息傳遞出去，造成數(shù)據(jù)信息傳遞滯后，阻礙了后期各項(xiàng)工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，從而導(dǎo)致成本估算出現(xiàn)問題，增加了項(xiàng)目投入的各項(xiàng)成本。

三、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益

基于現(xiàn)階段工程造價(jià)管理中存在的問題和BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的有效影響，可以將BIM技術(shù)引入工程造價(jià)管理當(dāng)中，相關(guān)應(yīng)用措施及其效益如下：

（一）提升規(guī)劃效率，保證決策準(zhǔn)確度

在工程造價(jià)管理過(guò)程中融入BIM技術(shù)可以通過(guò)構(gòu)建BIM信息模型分析初期設(shè)計(jì)方案的達(dá)標(biāo)率。同時(shí)，在預(yù)估工程成本時(shí)還可以借助BIM技術(shù)的可視化性將設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際工程量進(jìn)行融合分析，從而獲取有效的項(xiàng)目工程成本價(jià)格區(qū)間，減輕成本預(yù)估錯(cuò)誤對(duì)工程的不利影響。此外，在中后期決策階段使用BIM技術(shù)還可以提升決策準(zhǔn)確度，相關(guān)管理人員可以借助BIM模型和中后期調(diào)整的數(shù)據(jù)對(duì)工程成本進(jìn)行相應(yīng)幅度的調(diào)整，并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行大范圍的有效傳遞，從而保證數(shù)據(jù)信息傳遞的及時(shí)性，減少因信息偏差產(chǎn)生的成本偏差[2]。

（二）降低工程成本，保證市場(chǎng)盈利率

在工程施工的后期和驗(yàn)收結(jié)算時(shí)期，工程造價(jià)管理人員需要在短時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)算工作，由于該項(xiàng)工作的工作量較大，建筑企業(yè)需要投入較大的人工和時(shí)間成本，延緩了工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，提高了企業(yè)的綜合成本投入量。因此，在該階段融入BIM技術(shù)就可以通過(guò)BIM模型和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)程序快速計(jì)算出工程的粗造價(jià)，相關(guān)工程造價(jià)管理人員在對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和工程全期數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析后就可以獲取有效的成本數(shù)據(jù)信息，并形成實(shí)時(shí)結(jié)算數(shù)據(jù)，從而降低后期工程成本，保證企業(yè)的市場(chǎng)盈利率。

（三）增強(qiáng)數(shù)據(jù)時(shí)效，保證工程管理效率

由于工程施工過(guò)程中各項(xiàng)基本信息數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)一定程度的變更，為了保證變更后的成本預(yù)算數(shù)據(jù)有效，工程造價(jià)管理人員也需要對(duì)相關(guān)成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)整。為了增強(qiáng)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，保證各個(gè)階段的工程管理效率，相關(guān)人員就可以及時(shí)引入BIM技術(shù)，借助BIM技術(shù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析共享能力達(dá)到數(shù)據(jù)信息收集和傳遞需求。同時(shí)，在工程造價(jià)管理工作中引入BIM技術(shù)還能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類儲(chǔ)存并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后期各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的更改和使用，降低了信息收集和整理的工作量，達(dá)到低成本、高效益的工程造價(jià)管理工作需求[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

BIM技術(shù)是解決現(xiàn)階段工程造價(jià)管理工作中各類問題的有效技術(shù)之一，該技術(shù)能夠通過(guò)信息化管理滿足工程造價(jià)管理需求，并借助多種信息分析和模型調(diào)整技術(shù)達(dá)到工程效益最大化。同時(shí)，在當(dāng)前工程成本管理問題上，實(shí)施BIM技術(shù)與工程造價(jià)管理雙項(xiàng)結(jié)合能夠更加高效地解決問題，并為相關(guān)建筑模擬和信息分析技術(shù)的發(fā)展起到良好推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。