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      高?;üこ淌┕す芾硖攸c(diǎn)及質(zhì)量控制策略

      2020-01-19 01:06:52陸柏文廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年27期
      關(guān)鍵詞:實(shí)驗(yàn)樓施工單位監(jiān)理

      陸柏文 廣西外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

      在現(xiàn)代化的高校建設(shè)中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要的組成內(nèi)容,但鑒于我國(guó)目前的市場(chǎng)機(jī)制還未完善,法律還不健全,很多高校的基建工程在快速發(fā)展的過(guò)程中暴露出質(zhì)量和管理方面的問(wèn)題。只有提高工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本,才能在滿(mǎn)足高?;üこ探ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上,滿(mǎn)足廣大師生的使用需求。

      一、高?;üこ淌┕す芾淼奶攸c(diǎn)分析

      高?;üこ膛c其他工程項(xiàng)目不同,環(huán)繞在校園這一特定環(huán)境中,工程的施工管理一定程度上受到師生教學(xué)、工作、生活的影響,呈現(xiàn)出服務(wù)對(duì)象多樣性的特征[1]。究其具體的施工管理特點(diǎn),主要包括以下幾點(diǎn):(1)施工周期較長(zhǎng),且過(guò)程中受到很多因素的影響。高?;üこ淌┕す芾砉ぷ魃婕爸T多影響因素,如校園內(nèi)的地質(zhì)情況、施工場(chǎng)地變化情況、設(shè)計(jì)水平、應(yīng)用材料的供應(yīng)、施工管理工藝與方法、工期的要求、投資的限制以及管理應(yīng)用的制度的要求等等;(2)過(guò)程中容易出現(xiàn)質(zhì)量上的波動(dòng),盡管高校建筑工程施工必須遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的大前提,但因建筑在環(huán)境與生產(chǎn)線上的要求較高,因此會(huì)出現(xiàn)不少偶然因素和不穩(wěn)定因素,使得施工管理過(guò)程呈現(xiàn)不穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),常見(jiàn)如材料性能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工環(huán)境、機(jī)械故障、違規(guī)操作、施工技藝選擇不當(dāng)?shù)鹊龋菀桩a(chǎn)生不少質(zhì)量上的問(wèn)題;(3)關(guān)乎質(zhì)量的問(wèn)題存在隱蔽性的特點(diǎn)。進(jìn)行施工管理時(shí),因工序交接較多,中間產(chǎn)品也很多,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中很容易出現(xiàn)上一道工序出現(xiàn)的問(wèn)題被銜接而來(lái)的下一道工序所掩蓋,于是對(duì)整個(gè)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響;(4)質(zhì)量檢查有特殊性。在建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)體形成以后,鑒于高校場(chǎng)所的特殊性,建筑的質(zhì)量無(wú)法如同產(chǎn)品般拆除或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,因此一般發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都是比較復(fù)雜的問(wèn)題,處理難度也非常大,這就要求必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理存在的問(wèn)題;(5)工程施工質(zhì)量會(huì)受到造價(jià)、工期等條件的制約。在工程施工中,造價(jià)、工期與質(zhì)量三方的關(guān)系是需要和諧統(tǒng)一的。另外,關(guān)于高?;üこ淌┕す芾砉ぷ鳎芾碚咭獙⑵淇醋魇歉咝P@文化的組成部分,體現(xiàn)一定的人文內(nèi)涵,最大程度減少對(duì)校內(nèi)正常教學(xué)與生活的影響,不但要符合校園的規(guī)劃,還要具備使用功能與文化內(nèi)容,做到文明施工、合理控制噪音、全程施工安全等等[2]。

      二、高校基建工程施工管理質(zhì)量控制存在的問(wèn)題分析

      (一)不重視勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

      高?;üこ痰目辈煸O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)屬于工程質(zhì)量控制的第一防線,一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將直接影響后續(xù)的質(zhì)量控制工作。一些承建單位沒(méi)能把握高?;üこ探ㄖ奶攸c(diǎn),忽略其是校園文化組成內(nèi)容的關(guān)鍵,在設(shè)計(jì)上沒(méi)能體現(xiàn)校園人文的內(nèi)涵。還有的設(shè)計(jì)者缺乏責(zé)任心,同時(shí)又受到質(zhì)保體系不健全的影響,導(dǎo)致設(shè)計(jì)構(gòu)造不符合實(shí)際,深度與國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符,這就導(dǎo)致整個(gè)建筑工程在結(jié)構(gòu)、安裝上與工序的合理性發(fā)生矛盾[3]。比如高校鍋爐房工程進(jìn)行設(shè)備的安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)其管線不能和外管線進(jìn)行對(duì)接,于是又返回設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)修改圖紙,不但影響工期,也直接降低質(zhì)量。

      (二)質(zhì)量控制不合理

      一些高校的基建工作只是單純想節(jié)約投資成本,過(guò)度壓低建筑材料的價(jià)格和等級(jí),盡管最終造價(jià)控制較低,但卻給質(zhì)量埋下隱患。此外,一些高?;ü芾韴F(tuán)隊(duì)不具備完善的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,對(duì)工程的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工的把控?zé)o力,或是過(guò)度依賴(lài)第三方監(jiān)理發(fā)揮作用而喪失工程質(zhì)量管理的主動(dòng)權(quán),也將影響工程的整體質(zhì)量。

      (三)施工管理不規(guī)范

      一些施工單位只是掛名大企業(yè),并沒(méi)有資質(zhì)認(rèn)證和高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)支撐,一旦學(xué)校未嚴(yán)謹(jǐn)審核施工單位而應(yīng)用,那么工程的施工效率必然難以得到保證。還與一些施工單位過(guò)于追求利益的最大化,在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇惺┕ね倒p料,留下不少安全隱患。比如一些框架結(jié)構(gòu)的高校教學(xué)樓施工中,主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆22根鋼筋混凝土柱拆模中存在10根表面有麻面問(wèn)題和蜂窩問(wèn)題的情況,還有4根有嚴(yán)重空洞的問(wèn)題,缺乏應(yīng)有的強(qiáng)度,但這些問(wèn)題都因管理不善而被忽略,這樣必然給整個(gè)工程施工埋下隱患。

      三、高?;üこ淌┕べ|(zhì)量控制策略研究

      (一)強(qiáng)化招投標(biāo)階段的質(zhì)量控制

      我國(guó)高校對(duì)于基建工程的建設(shè)在招投標(biāo)階段以《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),以“公開(kāi)、公正和公平”作為基本原則,無(wú)論基建工程大小如何,都必須擇優(yōu)選擇合作單位,確保其具備必須的資質(zhì)條件。如果是實(shí)驗(yàn)樓工程,則要結(jié)合校方制定的資格預(yù)審模型與綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)模型對(duì)施工單位與監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選,結(jié)合條件包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)以及項(xiàng)目經(jīng)理的等級(jí)等,均要作為重要的參考指標(biāo),通過(guò)預(yù)審、資格預(yù)審、候選投標(biāo)對(duì)象來(lái)逐一晉級(jí)。此外還要綜合考量工程投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工程質(zhì)量、工期、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)的業(yè)績(jī)與信譽(yù)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)業(yè)績(jī)等,對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)分,再?gòu)闹袚駜?yōu)進(jìn)行選擇。

      (二)強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

      勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量把控直接影響后續(xù)施工的成果,因此必須狠抓勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量關(guān)。以實(shí)驗(yàn)樓工程為例,在初始階段,校方應(yīng)將使用要求進(jìn)行征集與歸納,統(tǒng)計(jì)匯總,再組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,將基礎(chǔ)資料結(jié)合校園規(guī)劃的理念提供給設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。隨后形成方案設(shè)計(jì)的評(píng)審結(jié)論,做進(jìn)一步優(yōu)化,多方確定無(wú)誤后進(jìn)行審查備案,為后續(xù)施工管理中避免出現(xiàn)變更而影響質(zhì)量控制效果奠定基礎(chǔ)。

      (三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量控制

      強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量控制是高?;üこ淌┕す芾淼闹攸c(diǎn),在具體把控上主要從以下幾點(diǎn)著手:(1)抓好基建管理四大環(huán)節(jié),全面強(qiáng)化高校對(duì)質(zhì)檢工作的職能體現(xiàn)。同樣以實(shí)驗(yàn)樓的建設(shè)為例,校方首先應(yīng)從人力上進(jìn)行審核與補(bǔ)充,確保工程技術(shù)人員功底扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,強(qiáng)化管理的效果。隨后從管理層上進(jìn)行布設(shè),由?;ㄌ?、施工單位和監(jiān)理單位分別選出負(fù)責(zé)人,成立檢查小組,每周定期檢查,及時(shí)反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并以正規(guī)形式向施工單位下發(fā)書(shū)面整改的要求,上報(bào)監(jiān)理會(huì),形成下周的監(jiān)理任務(wù)。確保每一環(huán)節(jié)都能緊密銜接,以質(zhì)量控制目標(biāo)為主,不放過(guò)任何影響質(zhì)量的因素和問(wèn)題;(2)發(fā)揮監(jiān)理單位的職能作用,強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓的建設(shè),校方需明確工程施工指導(dǎo)思想,在安排上堅(jiān)持基建處的主體核心作用,聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,以現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際質(zhì)量控制效果為內(nèi)容。監(jiān)理工程師必須進(jìn)行定期檢查,監(jiān)督全過(guò)程,匯報(bào)落實(shí)情況,尤其要重視隱蔽工程的監(jiān)督,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)與工序質(zhì)量關(guān)[4]。比如任何進(jìn)入實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行施工的水泥材料,必須在監(jiān)理工程師審核后才能使用,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要對(duì)其封樣送檢,明確其安定性、強(qiáng)度與凝結(jié)時(shí)間,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求后才能使用;(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。高校建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,掌握工程質(zhì)量實(shí)情,及時(shí)監(jiān)督施工活動(dòng)與工程實(shí)體質(zhì)量是否與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求相符,對(duì)其進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。學(xué)校項(xiàng)目管理人員也要采取一切綜合性的措施手段,強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作,對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)判斷或是需要試驗(yàn)檢查的必須及時(shí)送檢。必要情況下連同施工單位和監(jiān)理人員共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣和陪同送檢,及時(shí)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)取樣試驗(yàn)進(jìn)行分析,判斷是否與要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。對(duì)于實(shí)驗(yàn)樓工程的施工,必須由甲方管理人員每天完成現(xiàn)場(chǎng)巡查與抽查的工作,及時(shí)對(duì)正在施工的部位與質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,調(diào)查監(jiān)理檢查情況與施工質(zhì)量自檢情況,隨時(shí)查看施工單位在各項(xiàng)質(zhì)量影響因素下的安排與預(yù)防措施,觀察施工人員調(diào)配和材料使用發(fā)生的變化,確保施工過(guò)程連貫、高效。

      (四)強(qiáng)化竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

      竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制也是高?;üこ藤|(zhì)控的重要內(nèi)容,要結(jié)合《合同法》的相關(guān)規(guī)定,完成實(shí)驗(yàn)樓工程的驗(yàn)收工作后,先進(jìn)行初步驗(yàn)收,再作正式驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改,直到達(dá)標(biāo)為止。完成驗(yàn)收工作后,還要提供工程內(nèi)部設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、水電、消防系統(tǒng)操作的說(shuō)明書(shū),將各種維修的通告張貼出來(lái),確保變更、維修的操作過(guò)程得到全員監(jiān)督,并限期整改,才能真正控制質(zhì)量,確保整體的施工效果。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,高校基建工程與其他建筑工程相比較為特殊,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展及廣大師生群體的切身利益,其建筑功能的特殊性也決定必須重視和強(qiáng)化工程施工質(zhì)量。因此,在實(shí)際的操作中,相關(guān)人員要結(jié)合高?;üこ痰膶?shí)際情況,全面掌握基建工程存在的問(wèn)題,除了不斷完善質(zhì)檢制度,提高制度化、規(guī)范化與科學(xué)合理性以外,更要以校園背景與功能定位為準(zhǔn),最大程度發(fā)揮全程監(jiān)督、管理與相互協(xié)調(diào)的作用,確保高校基建工程施工管理與質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。

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