新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究

牟英杰 四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

我國(guó)是文明古國(guó)，具有優(yōu)良的傳統(tǒng)文化與悠久的歷史，但是現(xiàn)代化進(jìn)程起步較晚。與其他國(guó)家相比，中國(guó)的會(huì)計(jì)制度發(fā)展還十分稚嫩，但在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中我們不難發(fā)現(xiàn)，良好的財(cái)務(wù)管理模式企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)前行的關(guān)鍵。本文針對(duì)現(xiàn)今諸多企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理部門在工作過程中出現(xiàn)的諸多問題進(jìn)行探討研究，為更好地響應(yīng)了當(dāng)前社會(huì)需要，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提出改革建議，希望能為我國(guó)企業(yè)發(fā)展略進(jìn)綿薄之力。

一、新會(huì)計(jì)制度當(dāng)中財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）運(yùn)作的機(jī)制不健全

新型會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的必然產(chǎn)物，但是我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)作并不健全。因此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在看待財(cái)務(wù)管理工作時(shí)要給予足夠的重視，并通過新的會(huì)計(jì)制度有效地引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的整體發(fā)展，為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)提供保障。在財(cái)務(wù)管理過程中，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作起到了有力的支撐作用。但是，企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制往往不完善，對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)的使用不詳細(xì)，提高了財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)，直接給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。

由于財(cái)務(wù)管理機(jī)制的不完善，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，財(cái)務(wù)人員非法侵占企業(yè)資產(chǎn)的問題層出不窮，若企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制不完善，就不能對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督。此外，這些問題使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法很好地優(yōu)化內(nèi)部資源，無(wú)法更好地發(fā)揮企業(yè)效益，這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致違規(guī)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的出現(xiàn)。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)較差

經(jīng)濟(jì)快發(fā)展背景之下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)需求逐漸提高。但在實(shí)際工作中，很多相關(guān)人員在處理企業(yè)財(cái)務(wù)方面的問題時(shí)，往往無(wú)法更好地解決，這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的影響。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分，會(huì)計(jì)專業(yè)人員的整體水平將直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理水平。

（三）財(cái)務(wù)管理模式缺少合理性

我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)力過于分散，朝著不同的發(fā)展目標(biāo)發(fā)展，且由于文化等方面的差異，部分企業(yè)子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理理念也有所不同，這種情況再外部市場(chǎng)環(huán)境的直接關(guān)系下使企業(yè)發(fā)展更具挑戰(zhàn)。

除此之外，相當(dāng)一部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是不夠合理、科學(xué)和完善的，這是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)問題的重要原因。隨著會(huì)計(jì)制度的日益完善，企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理的制度和模式需要根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行規(guī)劃性調(diào)整。目前，我國(guó)大部分企業(yè)將重點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益上，缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意識(shí)，合理性有待提高。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑探討

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系

為了確保企業(yè)的更好的發(fā)展，相關(guān)工作人員要根據(jù)市場(chǎng)情況和自身運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀建立健全管理和運(yùn)行機(jī)制，做好審計(jì)工作。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的審計(jì)制度是企業(yè)發(fā)展的前提和有力推動(dòng)，也是企業(yè)健康高效運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)保障，因此企業(yè)要做好財(cái)務(wù)督導(dǎo)工作，不斷優(yōu)化和完善審計(jì)制度，分責(zé)任到個(gè)人，明確各階層職務(wù)人員的責(zé)任，避免違法行為的發(fā)生。此外，企業(yè)還需依據(jù)發(fā)展實(shí)情有針對(duì)性的制定財(cái)務(wù)審計(jì)制度，為企業(yè)發(fā)展提供健康有利的環(huán)境。

（二）提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合水準(zhǔn)

一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)同時(shí)具備理論和實(shí)踐兩方面能力。要將理論基礎(chǔ)作為基準(zhǔn)，將優(yōu)秀的實(shí)踐水平作為提升自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合水準(zhǔn)的更高要求，不斷豐富財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有效提升自身綜合素養(yǎng)。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，企業(yè)應(yīng)充分考慮員工思想，創(chuàng)立和完善人性化平臺(tái)，構(gòu)建適合企業(yè)自身情況獎(jiǎng)懲體系，更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的利益，為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提出科學(xué)的建議。管理的實(shí)施過程是以會(huì)計(jì)專業(yè)人員是構(gòu)成的核心的，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要重視員工招聘和考核，防止員工自身的能力的欠缺給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）提高企業(yè)信息化整體水平

科學(xué)技術(shù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，使信息管理模式越來(lái)越受到人們的重視。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，更多的管理模式由信息平臺(tái)支持。在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的過程中，信息水平的提高顯得越來(lái)越重要。對(duì)此，各級(jí)各階段人員都應(yīng)明確自身職責(zé)，首先，企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)具有虛心求教、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，掌握先進(jìn)技術(shù)。其次要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，充分及時(shí)收集數(shù)據(jù)和信息，建立有效的數(shù)據(jù)體系，為發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題提供依據(jù)。最后還應(yīng)構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)，制定專屬信息管理體系，減輕相關(guān)財(cái)務(wù)部門各員工的工作壓力，減少不必要的人力和資本輸出，為企業(yè)節(jié)省更多的成本。

三、結(jié)束語(yǔ)

為了緊隨時(shí)代發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)，新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，各級(jí)都應(yīng)做出貢獻(xiàn)與努力。相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)科學(xué)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，增加信息透明度，管理人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格要求自身，做好榜樣，并在遵循工作的基本要求之上不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，在更加深入詳盡的解決問題和對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合上不斷努力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。