新常態(tài)條件下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展分析

盧小龍 王浩 江蘇海洋大學(xué)

隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著生產(chǎn)要素的改變，隨著國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)碰撞與協(xié)同發(fā)展，必然會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不同程度的影響，在這些推動(dòng)力作用下，企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都將面臨轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著更優(yōu)化的方向發(fā)展。

一、新常態(tài)簡(jiǎn)述

（一）新常態(tài)

2014 年5 月，習(xí)近平總書(shū)記在任習(xí)近平總書(shū)記時(shí)，在河南考察時(shí)首次提及“新常態(tài)”，“新”就是不同于舊物質(zhì)或形態(tài)，“常態(tài)”就是固有的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，這是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，作用在經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各方面，本文的新常態(tài)主要指經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài)，是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新概念。

（二）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的幾大特征

1.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速轉(zhuǎn)向中高速：如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是以往的高速發(fā)展或超高速增長(zhǎng)，這種經(jīng)濟(jì)增速回落屬于正?，F(xiàn)象，我國(guó)確實(shí)有經(jīng)濟(jì)下行的壓力，但我們有能力將其穩(wěn)定在合理區(qū)域，也就是中高速增長(zhǎng)，不能叫作下滑。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展由規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，重視規(guī)模型、集約型、效率型的企業(yè)，往往符合市場(chǎng)的特性，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多利益。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從中低端向中高端轉(zhuǎn)換：像美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)占據(jù)其GDP 很大的比重，我國(guó)也需逐漸轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從中低端向中高端轉(zhuǎn)換，帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。

4.增長(zhǎng)動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換：要素指勞動(dòng)力、資源、土地等，而創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可簡(jiǎn)單理解為高新技術(shù)。

5.資源配置由市場(chǎng)起基礎(chǔ)性作用向起決定性作用轉(zhuǎn)換：以前是有多少資源干多少事，很可能造成資源閑置或浪費(fèi)，而現(xiàn)在，由市場(chǎng)的決定性作用來(lái)確定資源分配，加速資源合理利用，讓整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。

6.經(jīng)濟(jì)福祉由非均衡型向包容共享型轉(zhuǎn)換：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以人的幸福最大化為最終目標(biāo)，推動(dòng)不太協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化朝著全面協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

二、在新常態(tài)下，商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與發(fā)展的策略

（一）對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，充分挖掘自身潛能，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在新常態(tài)的趨勢(shì)下，充分挖掘自身潛能，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確國(guó)家整體未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和策略，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)，及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，明白“新常態(tài)”下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，是優(yōu)勝劣汰的、物競(jìng)天擇的自然社會(huì)生存法則，要有主人翁意識(shí)，不能隨波逐流，而是主動(dòng)地去改變、去調(diào)整、去揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能在經(jīng)濟(jì)全球化、新常態(tài)經(jīng)濟(jì)局面下，得到更好的發(fā)展[1]。

（二）對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式

當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)是信息化社會(huì)，未來(lái)會(huì)全面進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，行業(yè)間跨界合作或融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，完整的產(chǎn)業(yè)鏈條往往會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有更緊信息化社會(huì)的步伐，改變以往單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，創(chuàng)造豐富且多樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，包含以下重要三點(diǎn)：1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的配合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，加大商業(yè)經(jīng)營(yíng)的多種模式，讓企業(yè)得以全面、健康、穩(wěn)步發(fā)展；2.資源的合理配置：以前是有多少資源干多少事，現(xiàn)在是需要干成多少事再合理的分配資源，由市場(chǎng)的決定性作用來(lái)確定資源的分配，這會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率大幅增長(zhǎng)，資源合理應(yīng)用；3.重視大數(shù)據(jù)和融媒體的作用：現(xiàn)在是信息化時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)和融媒體的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，作用也越來(lái)越重要，這會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重視大數(shù)據(jù)和融媒體的作用，從信息中挖掘出更大的價(jià)值，再用信息創(chuàng)造出更大的價(jià)值，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，改善管理理念和模式

（1）管理精益化：所謂精益化管理思想，就是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的初期就做好計(jì)劃和預(yù)算，要從一開(kāi)始就明確這次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)帶來(lái)多大利潤(rùn)，需要哪些生產(chǎn)要素，具體該如何安排，隨后在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)格控制，避免成本在不知不覺(jué)中已然浪費(fèi)的現(xiàn)象，發(fā)揮企業(yè)活動(dòng)的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，最后在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完成后做好回顧，分析并改進(jìn)，精益化是提升企業(yè)內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)：在融資、信貸、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、籌集資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)管理，以最清醒的態(tài)度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和誘導(dǎo)，盡可能規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，并具備一定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走的更遠(yuǎn)、活的更久[2]。

（3）無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)：現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越重視無(wú)形資產(chǎn)，如商標(biāo)、冠名、企業(yè)文化等，這些無(wú)形資產(chǎn)已能實(shí)打?qū)嵉膸?lái)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)需重視并提高無(wú)形資產(chǎn)，并保護(hù)自身無(wú)形資產(chǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

新常態(tài)是近幾年非常常見(jiàn)的專用詞匯，是反應(yīng)現(xiàn)在及未來(lái)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等發(fā)展趨勢(shì)，在新常態(tài)下，企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展需要符合新常態(tài)的趨勢(shì)，不斷提升自我，才好應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。