煤炭企業(yè)物流發(fā)展模式的探究

黃雅坤 開灤集團（唐山曹妃甸區(qū)）國際貿易有限責任公司

煤炭經濟是市場經濟發(fā)展組成中不可分割的一部分，因此，加快煤炭企業(yè)的建設進程，有助于提升企業(yè)的核心競爭力。除此之外，為了進一步提高煤炭企業(yè)的經濟效益，還需要發(fā)展具有煤炭企業(yè)特色的物流發(fā)展模式。

一、煤炭企業(yè)物流模式發(fā)展現(xiàn)狀

（一）煤炭物流規(guī)模小

在煤炭企業(yè)的物流發(fā)展過程中，運輸線路和物流站點的整體分布決定了煤炭企業(yè)的物流發(fā)展規(guī)模大小，而規(guī)模的不同也決定了煤炭企業(yè)的差異化發(fā)展，同時，對煤炭物流的高效管理，能夠對企業(yè)的經濟效益產生積極影響。如果企業(yè)在不明確發(fā)展方向，且缺少完善的發(fā)展策略的情況下貿然的拓展企業(yè)物流的規(guī)模，不僅會導致企業(yè)成本的增加，很可能還會對未來的經濟效益產生負面影響。專業(yè)物流人員以及先進基礎設備的缺失，導致物流效率以及煤炭企業(yè)效益的增長受到限制。煤炭企業(yè)隨著市場調控措施的推行，不斷被兼并或者重組，導致煤炭企業(yè)的規(guī)模普遍較小，并且與物流行業(yè)各自為營，無法進行統(tǒng)一管理，致使成本增加，制約了煤炭企業(yè)經濟效益的增長。

（二）缺少規(guī)范化的物流管理體系

由于煤炭企業(yè)與物流行業(yè)的分體經營以及各自化的管理模式，導致物流企業(yè)僅僅只從事運輸工作，而缺少對煤炭產品的管理。由于煤炭企業(yè)在進行內部管理時，不能將生產和運輸環(huán)節(jié)看成是獨立的兩條支線，且對生產環(huán)節(jié)和物流運輸缺少精細化的分工管理，導致生產環(huán)節(jié)的設計方案無法滿足提高企業(yè)生產效率的需求，同時物流運輸缺乏規(guī)范化的管理體系，因此無法提升產品運輸?shù)恼w效率。由此可見，煤炭企業(yè)需要將運輸與生產有機結合，將兩者看成一個整體，提高企業(yè)的規(guī)范化管理能力，并引進高效的運輸設備作為輔助，為提高經濟效益打下基礎。

（三）缺乏信息化的物流方案

煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式無法對企業(yè)相關信息進行快速整合，導致目前煤炭企業(yè)的信息化程度不高，制約了管理能力水平的提升。建立信息化的物流方案，可以幫助煤炭企業(yè)合理的運用計算機技術高效的對信息進行匯總整理，并結合煤炭物流的實際情況對數(shù)據(jù)信息進行分析，在完善企業(yè)管理模式的基礎上，優(yōu)化物流運輸?shù)恼w方案，不僅可以節(jié)約企業(yè)的人力、物力，還能夠降低成本，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的信息化管理，并為運輸環(huán)節(jié)提供實時路況以及最佳路線，提高運輸效率。

二、優(yōu)化煤炭企業(yè)物流發(fā)展模式的策略

（一）實現(xiàn)煤炭企業(yè)規(guī)模化

規(guī)?；拿禾科髽I(yè)發(fā)展模式，有助于擴大煤炭物流運輸?shù)穆肪€，并增加對物流站點的設置，并提高企業(yè)的核心競爭力。煤炭企業(yè)為了能夠達到規(guī)模化發(fā)展的目的，因此首先需要找到能夠提高煤炭產量的相關措施，并結合當前的煤炭企業(yè)發(fā)展形勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。與此同時，在提高煤炭企業(yè)整體的管理水平和規(guī)?；l(fā)展的能力的基礎之上，遵循大型煤炭企業(yè)的發(fā)展路徑，通過各企業(yè)之間的團結合作、兼并重組以及相互融合等方法，將小規(guī)模煤炭集團轉型合并成為大型煤炭企業(yè)集團，不僅有助于優(yōu)化煤炭企業(yè)的物流發(fā)展模式，增強煤炭市場預防風險的能力，還能夠全面提升煤炭企業(yè)的核心競爭力以及煤炭物流運輸?shù)陌l(fā)展規(guī)模。

（二）實現(xiàn)煤炭企業(yè)多元化

多元化的煤炭企業(yè)發(fā)展模式有助于提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，并且可以擴大煤炭物流的發(fā)展規(guī)模，達到完善煤炭企業(yè)物流發(fā)展模式的目標。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性質，能源產業(yè)容易受到基本儲存產量以及煤炭開采技術等因素的影響，而煤炭開采地區(qū)的儲存產量又有限，因此煤炭企業(yè)通常都會遵循先投資、再運營、最后衰敗的基本發(fā)展規(guī)律。為了避免單線形式的經營格局限制煤炭企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)應結合市場的變化規(guī)律，探索多元化的經營模式，并將發(fā)展煤炭經濟作為企業(yè)的核心內容，圍繞其核心加大對開采、加工以及物流等方面的投入，增加煤炭的品質和產量，拓寬物流運輸?shù)那?，再根?jù)需求方的實際要求為其提供優(yōu)質的物流服務。通過煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展來拓展煤炭物流的發(fā)展模式，再對物流運輸?shù)慕Y構進行調整，加強煤炭企業(yè)的核心競爭力。

（三）實現(xiàn)煤炭企業(yè)物流人員和基礎設備專業(yè)化

高效的物流運輸模式需要依靠專業(yè)的物流人員和完善的基礎設施來實現(xiàn)，因此，煤炭企業(yè)需要加強對內部物流人員的培訓工作，并引入先進的物流設施，保障物流工作的順利開展。煤炭企業(yè)可以通過開展物流培訓工作以及實踐交流活動，提升物流人員的專業(yè)技能以及綜合素質，實現(xiàn)物流運輸環(huán)節(jié)的安全性以及高效性。運輸設備是實現(xiàn)煤炭運輸?shù)幕A，健全的運輸設備不僅可以為運輸環(huán)節(jié)提供動力，并提高煤炭運輸?shù)男剩档瓦\輸成本，還能夠進一步提升企業(yè)的經濟效益，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的高效運營。

（四）實現(xiàn)煤炭企業(yè)物流模式綠色化

良好的生態(tài)環(huán)境有助于推動社會經濟的可持續(xù)發(fā)展，因此在社會經濟高速發(fā)展的同時，群眾不斷意識到環(huán)境生態(tài)保護的重要性。企業(yè)在縱觀現(xiàn)階段經濟發(fā)展情況的同時，需要順應環(huán)境保護的時代趨勢，摒棄不符合綠色環(huán)保理念的產品生產環(huán)節(jié)，加強群眾對企業(yè)的信任程度。與此同時，企業(yè)需要在煤炭運輸環(huán)節(jié)中建立綠色的煤炭運輸發(fā)展模式，將運輸過程中的污染程度和污染廢物量降到最低，減少對生態(tài)環(huán)境的負面影響?？茖W的煤炭生產技術以及綠色的物流運輸方法，有助于實現(xiàn)煤炭經濟以及生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)需要加大對綠色物流模式的投入。

三、結語

煤炭企業(yè)在開展物流運輸?shù)沫h(huán)節(jié)當中，會受到外界因素和內部環(huán)境的影響，制約了煤炭物流發(fā)展模式的改革進程。為了實現(xiàn)煤炭經濟的快速增長，因此需要改變現(xiàn)階段煤炭物流的發(fā)展模式，除了可以通過擴大企業(yè)的規(guī)模來拓寬煤炭物流的運輸渠道，還需要為煤炭企業(yè)提供專業(yè)的物流人員以及先進的基礎設備，建立綠色運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的高效運輸以及經濟利益的增長。