水利工程施工質(zhì)量影響因素及控制措施

李洋 寧夏立誠建設工程咨詢有限公司

水利工程建設不僅滿足人們的用水需求，還能實現(xiàn)對國家旱澇災害的防控，具有重要的水流量控制功能，是我國的基礎建設工程項目。因此，對其工程質(zhì)量的管控成為相關人員研究和思考的重點，只有加強工程施工質(zhì)量，才能促進水利工程建設的順利竣工，為我國經(jīng)濟建設提供基礎保障。

一、水利工程施工質(zhì)量影響因素

（一）材料與設備因素

任何工程的施工，都離不開施工材料與設備。水利工程因工程量大，而且修建在水源處，所以對于施工材料與設備的需求量更大，質(zhì)量要求更高。水利施工材料的使用量大，而且對于防水、防腐蝕等性能有明確要求，水利工程的施工設備在規(guī)格、功能上也有更高的標準。在前期采購與后期應用過程中，必須要對材料與設備質(zhì)量加以重視，才能保證施工的質(zhì)量。

（二）人員因素

人才因素是對水利工程施工質(zhì)量影響極大的因素之一，這是不容忽視的事實。因為水利施工離不開人，即便有了高科技的設備，也必須要由人去操作，才能夠保證施工的順利完成。水利工程的施工流程長、規(guī)模大、工序復雜，因此更對人員素養(yǎng)與能力有著很高要求。在實際施工過程中，即便是施工人員的細微操作，都可能影響最終的施工結(jié)果，因此必須要對人員因素提起重視，保證施工人員的專業(yè)度，才能保證施工結(jié)果更理想。

二、水利工程施工質(zhì)量控制措施

（一）健全質(zhì)量管理體系、落實質(zhì)量責任制

1.健全管理體系?，F(xiàn)階段形成的水利工程施工管理工作方法為監(jiān)督部門控制、項目法人負責、施工單位保障和政府部門監(jiān)督，相對于工民建項目水利工程具備投入資金多、技術難度高、工期長和各參建方協(xié)調(diào)難度大等特點，從而使得水利施工管理控制具備明顯的動態(tài)性和復雜性特征，這對于工程項目的順利實施帶來一定的挑戰(zhàn)。項目法人承擔著工程建設質(zhì)量、資金、安全、進度等各個環(huán)節(jié)的總體責任。項目法人要健全財務組、質(zhì)量安全組、內(nèi)設綜合組等機構(gòu)設置，完善財務管理、階段驗收、工程例會、檔案、計劃、安全、合同、質(zhì)量管理制度，落實工作人員、各組負責人、技術負責人、項目法人代表的崗位責任制，內(nèi)設各組職能和崗位責任制，協(xié)調(diào)處理好財務管理人員、各專業(yè)技術人員的建設工作。經(jīng)常檢查督促水利工程各參建方工作，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書，重點監(jiān)督隱蔽部位和重要部位的施工，健全水利工程檔案管理體系。為進一步加強對項目法人的監(jiān)管，要建立激勵約束的項目法人考核制度。

2.落實質(zhì)量責任制。項目質(zhì)量監(jiān)督工作應由水利工程質(zhì)量監(jiān)督站負責，嚴格把控施工過程關和原材料進場關，遵循施工操作規(guī)程及工程質(zhì)量標準確保項目建設質(zhì)量，從根本上防止“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。工程設計、施工、監(jiān)理和項目法人等部門應強化質(zhì)量責任制，執(zhí)行質(zhì)量終身負責制以及建全質(zhì)量控制與保證體系，對形成質(zhì)量隱患、盲目施工、違反規(guī)程規(guī)范等行為立即終止，嚴格按照三不放過”原則處理質(zhì)量事故。

（二）加強施工材料控制管理

施工材料是保障水利工程質(zhì)量的基礎，因此應該加強對施工材料的嚴格控制和管理；首先，在材料的采購和選取過程中，應該嚴格按照工程的功能和質(zhì)量要求來選擇合適的材料供應商，對供應商的資質(zhì)進行審核，針對一些三無產(chǎn)品進行堅決的抵制；其次，在施工材料采購回來之后要進行嚴格的檢查，對每一批的材料都要進行抽樣、檢驗，保障每一批材料質(zhì)量符合施工要求；另外，對施工的原材料應該進行合理的保管，要根據(jù)材料的屬性和用途等進行整理和分類，針對那些容易受到氣候影響的材料進行科學保護，保障材料質(zhì)量可以滿足施工的需求，對出現(xiàn)問題的材料要及時進行處理。

（三）加強第三方監(jiān)督、保證獨立性和公正性

監(jiān)理單位作為第三方獨立機構(gòu)負責對項目建設全過程的監(jiān)管，因此盡量單位應堅持公正性與獨立性，在實際工程中明確監(jiān)理內(nèi)容、單位及相應的權(quán)責，嚴格按照工程建設規(guī)范簽訂監(jiān)理合同，根據(jù)監(jiān)理大綱與合同文件成立專門的監(jiān)理項目部，明確工程技術標準、規(guī)章制度、設計文件、招投標及工程合同等內(nèi)容；項目完工后做好交底工作，全方位的監(jiān)控建設項目施工的整個過程；項目實際施工中要求施工方完成相關資料的記錄、整理和歸檔等工作，項目驗收過程中要參與其中，完成工程保修責任終止書和證書簽發(fā)移交等工作，并向業(yè)主方提交與該項目相關的數(shù)據(jù)資料及監(jiān)理報告，移交相應的設備設施與資料文件等。實踐工程中監(jiān)理單位的工作方式有平行監(jiān)測、跟蹤監(jiān)測、巡視和旁站等，全過程監(jiān)理分部分項工程、單元工程和一些重要的隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量應及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。建筑材料進場應嚴格執(zhí)行報驗制度，建筑設備、構(gòu)配件、材料等未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得安裝或使用；結(jié)合工程項目劃分執(zhí)行工序報驗制度，對于完工的每道工序均應實施報驗制，按規(guī)定簽審后方可繼續(xù)施工。對于重要部位和隱蔽工程，實行監(jiān)理旁站制度且記錄好旁站日志。

三、結(jié)語

水利工程施工對于社會發(fā)展意義重大，作為社會基礎設施，水利設施的施工規(guī)模大、難度高、資金投入多，所以對于施工質(zhì)量的要求必須要更高，才能得到理想的施工收益。而因水利工程的施工周期長，所以很容易受到多方面因素影響，導致施工結(jié)果不夠理想，甚至出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。以上主要針對水利工程質(zhì)量影響要素以及質(zhì)量優(yōu)化的策略展開了探討，這是意義重大的課題。