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      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校學(xué)生管理模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新的探究

      2020-01-18 13:30:42謝健湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
      環(huán)球市場 2020年22期
      關(guān)鍵詞:管理者管理工作校園

      謝健 湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      在高職院校各項工作中,學(xué)生管理工作是一項重點。進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后,學(xué)生管理工作有了新的發(fā)展契機(jī),借助互聯(lián)網(wǎng)+時代的各類信息技術(shù)支持,為學(xué)生管理工作的創(chuàng)新提供了新支持。作為學(xué)生管理者,要以時代發(fā)展為契機(jī),創(chuàng)新學(xué)生管理工作模式,提高管理質(zhì)量。

      一、幫助學(xué)生應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面危害

      在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用下,網(wǎng)絡(luò)小說、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)賭博等出現(xiàn),對于大學(xué)生的身心健康發(fā)展造成了負(fù)面影響。高職學(xué)生管理工作的主要目的是為了促進(jìn)學(xué)生身心健康成長,對此,在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,要做好學(xué)生引導(dǎo)工作,在學(xué)生管理工作中,管理者要樹立責(zé)任意識,強(qiáng)化自身的工作主動性,而高職院校要定期組織專題會議,傳達(dá)上級文件,構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)+時代學(xué)生管理工作制度,讓全體管理者、教職工都能夠具備緊迫感、責(zé)任感。互聯(lián)網(wǎng)+時代對于學(xué)生既有積極影響,也有消極影響,不少學(xué)生在進(jìn)入高職院校后,脫離了家長管控,沉迷網(wǎng)絡(luò)的問題屢見不鮮,這嚴(yán)重影響學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí),危及其身心健康。在這一方面,管理者必須要予以高度重視,做好日常監(jiān)管和教育引導(dǎo)工作,在具體工作上,可以通過一系列的專題活動來提高學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)的自覺意識,利用校園展板、電子屏、校園廣播、微信公眾號、國旗講話等方式,開展針對性的宣傳和教育,并要求各個班級組織主題班會,利用視頻、圖片、講說等方式,讓學(xué)生可以直觀認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)的利弊,自覺抵御其中的負(fù)面信息,正確、合理的使用網(wǎng)絡(luò)。

      二、發(fā)揮出學(xué)生的主體意識

      在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,對于教師的權(quán)威地位提出了新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)應(yīng)試教育、管理模式等因素在一定程度上扼殺了學(xué)生的積極性和主動性,為了培育高素質(zhì)的畢業(yè)生,學(xué)生管理者需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思路,與互聯(lián)網(wǎng)+時代結(jié)合,充分尊重學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生成為互聯(lián)網(wǎng)+時代下管理工作的主體,充分調(diào)動起他們的積極性。管理工作者可以借助微信、微博等自媒體平臺與學(xué)生進(jìn)行平等的交流和溝通,在校內(nèi)營造出愉悅、平等的溝通氛圍,并為學(xué)生傳達(dá)真實案例,與學(xué)生開展深度交談,了解他們的狀態(tài),根據(jù)此來制定管理計劃,這種平等的方式能夠發(fā)揮出學(xué)生的管理主動性和積極性,也為師生之間的溝通構(gòu)建了良好的橋梁,能夠針對學(xué)生反饋來優(yōu)化管理模式,提升管理工作的質(zhì)量。為了達(dá)到這一目的,需要根據(jù)高職院校的發(fā)展需求來構(gòu)建與之相符的自媒體平臺,當(dāng)前,可選的自媒體平臺非常多,各類平臺的功能具有差異,在構(gòu)建自媒體平臺的過程中,要充分考慮到學(xué)生需求以及學(xué)生管理工作的具體要求,根據(jù)此來設(shè)計自媒體平臺,提高學(xué)生參與感,正確引導(dǎo)學(xué)生管理工作中的各類輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮出自媒體在學(xué)生管理工作中的作用和價值。

      三、營造良好的校園氛圍

      互聯(lián)網(wǎng)+時代的學(xué)生管理工作,要高度重視日常管理,日常管理一直都是高職院校管理工作中的重點,也是薄弱環(huán)節(jié),管理者必須要緊緊抓牢,不能有松懈,在具體的管理工作上,要以“立德樹人”作為切入點,根據(jù)應(yīng)用型、復(fù)合型人才的培育要求,形成有力抓手。同時,重點針對互聯(lián)網(wǎng)+時代的種種變化來開展教育和指導(dǎo),例如,組織“安全用網(wǎng),快樂成長”的主題活動,引導(dǎo)學(xué)生正確對待網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)交友、網(wǎng)絡(luò)借貸等,教會其掌握用網(wǎng)安全,了解《網(wǎng)絡(luò)安全法》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)大學(xué)生思想行為的變化來從小處發(fā)力,形成合力,牢牢把握育人使命,既要主動為學(xué)生服務(wù),也要關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需求,做到規(guī)范管理、嚴(yán)格要求,用理論深度、管理高度助力大學(xué)生的健康成長。另外,互聯(lián)網(wǎng)+時代下的學(xué)生管理工作,也離不開家庭的支持,管理者要強(qiáng)化家校聯(lián)系,與家長簽訂合作協(xié)議,利用家校通、微信、家長會等方式與家長保持聯(lián)系,倡導(dǎo)家長配合學(xué)校管理工作,形成合力,構(gòu)筑“防火墻”,讓學(xué)生可以健康、正確、安全的用網(wǎng),提高其安全防范能力,營造健康、安全的學(xué)習(xí)氛圍。

      四、營造良好的校園網(wǎng)絡(luò)文化

      校園網(wǎng)絡(luò)文化是互聯(lián)網(wǎng)+時代的校園文化形態(tài),隨著互聯(lián)網(wǎng)對高職院校影響的日益深遠(yuǎn),如何構(gòu)建良好的校園網(wǎng)絡(luò)文化,也是高職院校管理工作者需要關(guān)注的問題,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、娛樂等,都與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,需要與時俱進(jìn)的完善校園文化,構(gòu)建明確的校園網(wǎng)絡(luò)文化目標(biāo),有步驟、有計劃的來完善校園網(wǎng)絡(luò)文化,根據(jù)學(xué)生需求制定靈活的校園文化構(gòu)建對策。對此,高校要加強(qiáng)對學(xué)生管理工作者的培訓(xùn)和教育,提升其信息獲取能力和管理能力,針對學(xué)生管理工作中的各類問題進(jìn)行系統(tǒng)、全面分析,提升整個隊伍的工作質(zhì)量。

      在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)都出現(xiàn)了顯著變化,在學(xué)生管理工作上,也要根據(jù)大學(xué)生的需求來著手,創(chuàng)新內(nèi)容和方法,讓學(xué)生管理工作面向現(xiàn)代化,使之可以追隨時代潮流,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,為社會培育高素質(zhì)人才。

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