化工安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題及措施方法

王天浩（中國石油大連石化公司，遼寧大連116031）

0 引言

我國每年的安全生產(chǎn)責(zé)任事故數(shù)量依然很多，不僅僅造成了嚴重的經(jīng)濟損失，還對化工行業(yè)也造成了很大的沖擊，限制了發(fā)展。盡管每個化工企業(yè)都對于“安全”做出了相應(yīng)的管理，但是很多的管理都是比較粗糙，形式上的管理，無法真正起到安全管理的作用。為了將“安全”管理的理念貫徹到底，推動化工行業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合自身的經(jīng)歷，分析化工安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，制定合理的措施，降低事故發(fā)生的概率。

1 安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1 制度的不完善

化工生產(chǎn)流程相對來說較為復(fù)雜，在日常生產(chǎn)中也面對諸多的隱患，因此制度的制定也是尤為關(guān)鍵的。所以相關(guān)的企業(yè)都將安全管理體系的建設(shè)放到了首位。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控都是靠安全管理制度進行管控。安全管理制度與企業(yè)整體的安全性是分不開的。建設(shè)建立合理而有效的管理制度，不僅可以對人的不安全行為進行有效的約束[1]，還可以對物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷進行把控，提高工作人員在化工生產(chǎn)的安全指數(shù)，真正做到“有法可依”。但是對于現(xiàn)今的化工企業(yè)來說，并沒有一個完善、合理的一個安全管理制度，而且制度內(nèi)容并沒有一個成熟的體系作為支撐，沒有針對性、可操作性以及全面性。使安全管理變成了空洞，缺少了應(yīng)有的震懾性和敬畏性。由于制度的不完善，導(dǎo)致了大多數(shù)的安全管理規(guī)章制度沒有真正落到實處，總會有人鉆制度的空子，學(xué)會了“變通”。像有些“經(jīng)驗家”，憑借自己的工作經(jīng)驗去進行操作，并沒有嚴格按照制度執(zhí)行，最終對企業(yè)帶來一系列的安全隱患，嚴重的還對帶來更壞的后果，對企業(yè)更是一種損失。

1.2 自覺性不高，重視度不夠

所有事故的發(fā)生都是由于自覺性和重視度的降低從而將事故發(fā)生的概率提高到了一個非?？植赖母叨?。所以在做化工生產(chǎn)的工作之前，相關(guān)工作人員一定要汲取以往的事故案例進行舉一反三，把別人犯得錯誤當成自己的，將責(zé)任意識提高起來，針對每一項工作，做好JSA，分析在作業(yè)中可能存在的風(fēng)險，并對風(fēng)險進行評判，做好削減措施，把風(fēng)險降到最低。

1.3 溝通交流不及時

對于企業(yè)來講，溝通交流是必不可少的一個環(huán)節(jié)，對于化工企業(yè)來說更是如此，每一個工作環(huán)節(jié)都需要通過各個部門的密切配合來完成。目前來說很多企業(yè)內(nèi)部的各個部門分工明確，各自為政，缺少信息共享也無法做到及時溝通和交流，在最后的安全監(jiān)管的工作上無法做出有效的落實，一方面會造成工作量的加大，會出現(xiàn)重復(fù)工作，浪費時間，另一方面可能會有風(fēng)險管控的盲區(qū)，最終可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果企業(yè)在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)了安全責(zé)任事故，可能會造成了對安全管理的倒退，對公司來說經(jīng)濟損失更是難以承受的。

1.4 安全設(shè)施不規(guī)范

如果一個企業(yè)想要把安全管理工作做到提升，發(fā)揮出實質(zhì)性的作用，不僅要具備科學(xué)合理的制度規(guī)范，還要對企業(yè)的安全設(shè)施方面要加大投入。除了引進高端規(guī)范的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，還必須對每一位使用者加大培訓(xùn)力度，以確保企業(yè)的安穩(wěn)長滿優(yōu)的高效運行。但是對大多數(shù)企業(yè)來講，很多公司追求了利益而忽視了安全方面的投入，造成了現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的不規(guī)范，例如安全閥起跳壓力大于管線載荷，一些必要的區(qū)域缺少洗眼器、空呼等應(yīng)急物資，安全設(shè)施的不規(guī)范很有可能導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。還有就是高端設(shè)備的保養(yǎng)情況，定期對設(shè)備設(shè)施的維護也是必不可少的，是保證設(shè)備性能長期穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，但是有一些企業(yè)缺少專門的維護人員，對設(shè)備設(shè)施維護管理的不及時為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患的種子。

2 促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)相適應(yīng)的解決辦法

2.1 強化安全意識

企業(yè)如果想發(fā)展，提高安全意識是一個必要的環(huán)節(jié)。只要人的安全意識提上去了，安全就是一個必然事件了，只要每一個人都把安全放到首位，注重安全的問題，那么在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中才能有效的避免事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該上下一心，一條線，每一個人都要有較高的安全意識，這就需要企業(yè)加大對人員的培訓(xùn)力度，制定培訓(xùn)計劃，定期開展專業(yè)性的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)的同時，也加強了員工在安全生產(chǎn)工作中的安全意識。一方面加大對違章違紀行為的考核，另一方面要加強員工在日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題的嘉獎力度，鼓勵員工多去發(fā)現(xiàn)問題，通過金錢來刺激員工的積極性，將發(fā)現(xiàn)問題變成每一位員工的日常習(xí)慣。將身邊的隱患降到最低?；瘜W(xué)工業(yè)的特殊性也決定了化學(xué)工業(yè)的企業(yè)應(yīng)該提供安全生產(chǎn)，在一切事業(yè)中，特別是在總體管理過程中，化學(xué)工業(yè)企業(yè)必須堅強有力的遵守安全、質(zhì)量控制和控制準則。必須確保在生產(chǎn)線工作的人員的思想和行動的安全流通。程序員必須確保生產(chǎn)商能夠充分掌握生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)而科學(xué)的想法和管理方法預(yù)先繞過了安全風(fēng)險。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當明確確定生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人，明確負責(zé)總生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人?？茖W(xué)與善政，主要是為了盡早確定負責(zé)人。管理思想和權(quán)力，使化學(xué)安全管理成為現(xiàn)實。企業(yè)應(yīng)加強生產(chǎn)中的化學(xué)安全。認為這是提前幫助管理者和制造商掌握自己用于實現(xiàn)化學(xué)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)最終目標的生產(chǎn)手段。

2.2 建立完善的管理制度

在化工企業(yè)的發(fā)展中，我國公布了有關(guān)法律法。通過規(guī)章制度來規(guī)范化學(xué)企業(yè)的管理工作，使化學(xué)企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展過程中，要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和制度。同時在化工企業(yè)發(fā)展的過程中建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高企業(yè)的安全保障。只有這樣才能為化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展打好基礎(chǔ)。此外按照操作規(guī)范和技術(shù)要求，進行產(chǎn)品生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，落實在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，防止在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中。發(fā)生安全問題，還要建立一個對化學(xué)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)察組。定期檢查使用的設(shè)備和原材料才能保證。提高工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全、化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)健康和安全。所定的發(fā)展。

2.3 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

由于化工企業(yè)的生產(chǎn)過程非常規(guī)范，對未來錯誤的發(fā)生有嚴重的危害，中國化工企業(yè)已經(jīng)提出了相關(guān)的安全制度和規(guī)范。在時代發(fā)展的背景下，化工企業(yè)的安全問題日益突出，化工體系的建設(shè)，安全生產(chǎn)是我國化工行業(yè)進一步發(fā)展的強大動力。對化工企業(yè)的需求在中國建立公司的安全和責(zé)任責(zé)任在化學(xué)工業(yè)中,建立安全生產(chǎn)責(zé)任,進行化工過程,加強檢驗業(yè)務(wù),具體部門的公司,和每個部門具體負責(zé),并建立相關(guān)部門安全責(zé)任的意識。在安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)和完善中，要增加員工和管理人員的數(shù)量生產(chǎn)，提高工作中的安全生產(chǎn)意識和制度管理意識，實現(xiàn)安全管理。安全運行是雙向并行的，促進了安全管理體系的逐步發(fā)展。

2.4 提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)

由于管理人員不了解安全生產(chǎn)管理的重要性，這可能導(dǎo)致工傷事故。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或高級管理人員明確規(guī)定化學(xué)品安全指南，制定綜合管理方案，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，切實改善安全管理。必須制定管理方案，加強工作人員在外地的流動性，充分認識到確?；瘜W(xué)品安全領(lǐng)域運營商穩(wěn)定的重要性化學(xué)生產(chǎn)，員工和管理人員獲得更多的化學(xué)生產(chǎn)管理技能和豐富的化學(xué)生產(chǎn)經(jīng)驗，總的來說，提高安全生產(chǎn)效率。通過適當?shù)呐嘤?xùn)，管理人員和工作人員可以充分提高對安全生產(chǎn)責(zé)任的認識?；瘜W(xué)生產(chǎn)，明確自己的責(zé)任，有效地提高化學(xué)生產(chǎn)的安全性。

3 結(jié)語

因此，化學(xué)工業(yè)在生產(chǎn)過程中必須確保整個生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定，從而提高安全和管理水平，并達到最大的經(jīng)濟效益。實施和執(zhí)行生產(chǎn)安全措施不僅能有效地避免與生產(chǎn)過程相關(guān)的風(fēng)險，還能最大限度地避免重大安全事故、減少企業(yè)損失、實現(xiàn)企業(yè)安全目標、確保企業(yè)個人安全。