隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境不斷變化的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)管理制度也得到了一定程度的改善,針對財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,一方面來說要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另一方面也要在新制度的約束下進(jìn)一步推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這樣的大形勢下,就需要進(jìn)一步重視企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)管理模式上的轉(zhuǎn)變,同時(shí)要進(jìn)一步改善傳統(tǒng)管理模式,加強(qiáng)與新會計(jì)制度準(zhǔn)則的契合度,從而為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。
在新的市場發(fā)展過程中,對會計(jì)制度的更新在很大程度上對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了一定的要求,也進(jìn)一步推動了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的更新和改善。所以實(shí)施新會計(jì)制度對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
首先,新會計(jì)制度的實(shí)施順應(yīng)了目前國內(nèi)眾多上市公司發(fā)展的新形勢,既彌補(bǔ)了原會計(jì)制度中企業(yè)合并等方面的空白,還在充分借鑒國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的過程中吸取了發(fā)達(dá)國家對復(fù)雜交易處理的經(jīng)驗(yàn);其次,新的會計(jì)制度有利于提高境內(nèi)資本市場信息的可比性,可以在國際經(jīng)濟(jì)活動中提供具有可比性的會計(jì)信息,降低信息轉(zhuǎn)化成本;最后,新的會計(jì)制度也體現(xiàn)了國家對科技創(chuàng)新的政策支持,進(jìn)而鼓勵(lì)了企業(yè)的科技創(chuàng)新。
(一)財(cái)務(wù)管理理念落后。對于新會計(jì)制度的實(shí)施,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,其管理理念需要進(jìn)一步跟隨新的制度而有所改善,但是目前在新制度的推行下,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念仍然停留在原本的管理理念中,并沒有樹立新的管理意識。首先,在新的會計(jì)制度中,如果還是以單一角度分析會計(jì)信息就很難實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息的整體把握,進(jìn)而難以將企業(yè)財(cái)務(wù)情況加以整體把控;其次,如果仍是將財(cái)務(wù)管理模式停留在過去的管理階段就很難突出企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的重視程度,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。
(二)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)不健全。結(jié)合目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式來看,部分企業(yè)沒有意識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)性的重要性,并沒有建立健全有效的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng),因而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在大量資金流失或浪費(fèi)的現(xiàn)象,最終影響到了企業(yè)內(nèi)部的資金利用率。在這一過程中,其最大的問題就在于企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到在新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的重要意義,只是將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作獨(dú)立的管理部門看待,沒有采取有成效的方式健全財(cái)務(wù)管理體系,因而難以有效協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的系統(tǒng)性合作,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作混亂,甚至部分資金支出賬目不明,引發(fā)財(cái)務(wù)問題。
(一)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念。在新的會計(jì)制度下,財(cái)務(wù)管理理念也應(yīng)該隨之發(fā)生一定改變,如企業(yè)會計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)以及會計(jì)賬戶都發(fā)生了一定的改變,所以企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員要針對新會計(jì)制度的轉(zhuǎn)變而將自身的管理理念加以改善,從而更好的適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
在新的會計(jì)制度下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中要從不同的多個(gè)角度對會計(jì)信息加以分析,這也是新會計(jì)制度對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表等對財(cái)務(wù)管理的新規(guī)定。與此同時(shí),在新會計(jì)制度實(shí)施過程中要重視通過財(cái)務(wù)管理的方式調(diào)節(jié)對企業(yè)內(nèi)部員工的薪資調(diào)整,以及對員工福利以及工作獎金的發(fā)放,從而實(shí)現(xiàn)推動員工在工作中尋求自身的價(jià)值體現(xiàn)。此外,新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理理念著重突出政府以及企業(yè)運(yùn)營過程中對財(cái)務(wù)資產(chǎn)的重視程度,進(jìn)而推動企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長。
(二)完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)。新的會計(jì)制度實(shí)施中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也隨之在諸多方面產(chǎn)生了一定的變化,如在新會計(jì)制度的影響下,企業(yè)對會計(jì)報(bào)表以及報(bào)表的具體結(jié)構(gòu)都有了不同的要求,這也就要求財(cái)務(wù)管理人員可以進(jìn)一步重視這些發(fā)生了轉(zhuǎn)變的小細(xì)節(jié),并意識到這些變化的細(xì)節(jié)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),一般情況下需要對大量數(shù)據(jù)采取一定的價(jià)值計(jì)量以及運(yùn)算,在大量數(shù)據(jù)需要處理的過程中,則要求企業(yè)可以及時(shí)采取一定的技術(shù)補(bǔ)充,將使用中的設(shè)備與軟件進(jìn)行更新?lián)Q代,從而保證財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)的完善性。這也就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)完善中高度重視財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè),最終保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性、安全性以及可靠性。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員也需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率,從而保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
新會計(jì)制度的提出與推廣實(shí)施,在一定程度上為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。從企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益上來說,財(cái)務(wù)管理理應(yīng)遵循新會計(jì)制度的相關(guān)要求,這也是進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障。結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來說,要不斷結(jié)合新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理理念與企業(yè)人才培養(yǎng)情況,進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng),逐漸將先進(jìn)技術(shù)帶到財(cái)務(wù)管理體系中,從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。