施工企業(yè)投融資項(xiàng)目的管理研究

一、前言

在推動(dòng)城市化建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中，各項(xiàng)施工建設(shè)起到了重要作用，不僅僅推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于城市現(xiàn)代化建設(shè)也具有重要意義。而隨著各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷改革與優(yōu)化，項(xiàng)目融資機(jī)制作為產(chǎn)權(quán)制度，也充分融入到城市基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新施工企業(yè)管理制度。同時(shí)，融資模式的創(chuàng)新，對(duì)推動(dòng)城市發(fā)展也起到積極作用，有效解決政府相關(guān)部門的籌集資金問題，并且為城市基礎(chǔ)建設(shè)注入了新的活力，為后續(xù)投資者參與到城市基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中提供了有利條件。施工企業(yè)投融資屬于國家融資構(gòu)成的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，施工企業(yè)投融資已經(jīng)逐漸成熟，具有一定的項(xiàng)目導(dǎo)向特點(diǎn)，投資者根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，針對(duì)不同投資項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出多樣的融資結(jié)構(gòu)，充分滿足投資者需求，推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。

二、企業(yè)投融資概述

企業(yè)投融資主要指的是企業(yè)投資與融資的融合，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的過程中，屬于兩種資金運(yùn)作形式，其根本目的是為了能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)投資，指企業(yè)投入自有資產(chǎn)，引進(jìn)新型技術(shù)、設(shè)備，拓寬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，從而幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。而此過程包含兩種方式，分別為：對(duì)內(nèi)投資以及對(duì)外投資。由于投資的過程必然伴隨著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)就需要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析的重視，及時(shí)防控，監(jiān)控市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)向，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)投資環(huán)境，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)融資，指企業(yè)在對(duì)自有資金進(jìn)行全面考慮之后，在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)向債權(quán)人和投資者進(jìn)行資金籌集的一種過程。在此過程中，企業(yè)必須要結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展情況，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在符合法律規(guī)定范圍內(nèi)，通過各種渠道展開融資。通常來講，融資方式也分為兩種，分別為：內(nèi)源融資與外源融資。從現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的逐漸提高，大部分企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中，都會(huì)采用外源融資方法替代以往內(nèi)源融資的方法。

三、施工企業(yè)投融資項(xiàng)目存在的問題

（一）缺乏專業(yè)性較高的團(tuán)隊(duì)

通俗來講，投融資管理主要指的是企業(yè)通過應(yīng)用投資、內(nèi)源融資和外源融資等方法，為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。但是此種方法具有較高的要求，需要團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。因此，企業(yè)在開展投融資管理的過程中，需要具備專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行內(nèi)容檢查以及指標(biāo)分析工作，有效避免企業(yè)卷入到資金危機(jī)當(dāng)中，防止為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但是從實(shí)際情況來看，部分施工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理的過程中，缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。部分施工企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)到投融資管理的重要性，投融資管理意識(shí)相對(duì)較低，認(rèn)為投融資管理僅僅屬于財(cái)務(wù)管理部門的一項(xiàng)兼職工作，如果建立專門獨(dú)立的投融資管理團(tuán)隊(duì)，不僅浪費(fèi)資金，還會(huì)浪費(fèi)人力物力。而且企業(yè)投融資項(xiàng)目資金回流速度較慢，部分管理層人員在短時(shí)間沒有看到收益，就產(chǎn)生了忽略投融資管理的情況。另外，部分施工企業(yè)在培養(yǎng)投融資管理人才的過程中，都會(huì)將其作為會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，而不是作為管理型人才進(jìn)行培養(yǎng)，因此，在開展培訓(xùn)工作的過程中，忽略了培養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而一定程度上阻礙了投融資工作的順利開展。

（三）缺乏管理風(fēng)險(xiǎn)分析

施工企業(yè)在開展資金管理工作的過程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)在其中占據(jù)重要地位，尤其是投融資管理工作，通常會(huì)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性，因此需要提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析，根據(jù)分析結(jié)果制定項(xiàng)目決策。但是施工企業(yè)實(shí)際進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的過程中，由于缺乏合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，所以此環(huán)節(jié)工作的開展具有一定問題。通常來講，企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)與國家政策變化等內(nèi)容具有密切關(guān)聯(lián)，由于企業(yè)沒有派遣專業(yè)人員對(duì)國家政策走向進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于市場(chǎng)當(dāng)中的投融資風(fēng)險(xiǎn)也缺乏一定的調(diào)查研究，從而一定程度上增加了企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)在開展投融資管理的過程中，資金管理過于集中，最終決策通常是由最高領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行決定，參與決策人員相對(duì)較少，進(jìn)而降低了決策的可靠性，增加了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的未來穩(wěn)定發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量較低

投融資管理的過程中，其中還會(huì)涉及到會(huì)計(jì)信息記錄，而其主要指的就是在進(jìn)行投融資管理的過程中，需要對(duì)其中涉及的合同、票據(jù)、資金管理數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行登記與歸檔，為日后查詢相關(guān)信息提供有利條件。但是由于施工企業(yè)的資金支配賬戶相對(duì)較多，而且在記錄過程較為繁瑣，所以部分施工企業(yè)所記錄的內(nèi)容就較為混亂，存在一定的無用信息。另外，當(dāng)前的投融資會(huì)計(jì)信息記錄工作并不是簡(jiǎn)單的收入與支出計(jì)算，其中還會(huì)涉及到其他的借款與收據(jù)等內(nèi)容。而且，當(dāng)前實(shí)行的會(huì)計(jì)信息制度較為落后，并不能夠充分滿足現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息記錄過程，從而一定程度上降低了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

四、施工企業(yè)投融資管理創(chuàng)新優(yōu)化對(duì)策

（一）創(chuàng)建專業(yè)施工投融資管理團(tuán)隊(duì)

客觀角度來講，投融資管理當(dāng)中涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，如：法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等，相對(duì)較為復(fù)雜，不僅僅具有較高的專業(yè)性，而且還屬于一項(xiàng)綜合性業(yè)務(wù)，需要專業(yè)人才對(duì)投融資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定與管理。因此，施工企業(yè)在開展投融資管理工作的過程中，就不能夠?qū)⑵洚?dāng)做財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)兼職工作，而需要提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視，構(gòu)建專業(yè)的投融資管理人員團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)性，綜合素質(zhì)高，且還需要具有相應(yīng)的法律知識(shí)，從而充分保障投融資管理工作的開展能夠具有相應(yīng)的嚴(yán)密性以及針對(duì)性，為推動(dòng)施工企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）提高投融資管理索賠意識(shí)

施工企業(yè)在簽訂合同環(huán)節(jié)，需要對(duì)其他不利因素進(jìn)行全面考慮。針對(duì)施工工程當(dāng)中的技術(shù)難度、進(jìn)度安排等影響因素，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定流程進(jìn)行操作，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定相應(yīng)科學(xué)合理的索賠制度，保障投融資管理具有良好的規(guī)范性以及合理性，進(jìn)一步提高投融資管理以及索賠的水平[5]。由此，才能夠保障施工企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目管理水平，有效獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，提升施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)施工企業(yè)發(fā)展。

（三）完善投融資管理制度

在各項(xiàng)投融資管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，包含多個(gè)方面的內(nèi)容，如：合同起草、合同評(píng)審、合同簽訂等環(huán)節(jié)，在進(jìn)行實(shí)際環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際施工特點(diǎn)以及施工進(jìn)度，以滿足企業(yè)自身需求為基礎(chǔ)，對(duì)投融資管理制度與管理內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化，創(chuàng)造良好的投融資管理制度，為企業(yè)管理層人員后續(xù)做準(zhǔn)確決策提供有利條件。與此同時(shí)，施工企業(yè)還可以根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，創(chuàng)建符合自身發(fā)展的投融資管理制度。但是在此過程中，需要注意制度的制定需要具有相應(yīng)嚴(yán)格性，后續(xù)投融資工作的開展需要有法可依，最大程度上保障投融資管理工作成為擺設(shè)，充分發(fā)揮出投融資管理工作的積極作用，推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

（四）合理評(píng)審施工合同

合同評(píng)審工作的開展，主要就是將施工企業(yè)合同當(dāng)中存在的不合理、不可靠等條文找出來，然后結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整修改，充分保障合同能夠順利履行。而在此環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要注意，工程項(xiàng)目資本資料必須齊全，如：乙方預(yù)算、甲方其他規(guī)定等內(nèi)容都需要包含在其中。與此同時(shí)，在評(píng)審合同的過程中，還需要保障評(píng)審的合理性以及科學(xué)性，保障合同的合法性以及可行性，對(duì)于合同當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行逐一評(píng)審，最終將審查結(jié)果形成文字資料，進(jìn)一步提出合同的整改意見，然后由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人員對(duì)合同提出審核結(jié)論，充分保障合同的可行性。

（五）保障施工合同資料按時(shí)歸檔

根據(jù)《建筑法》的相關(guān)規(guī)定要求，施工企業(yè)在開展工程項(xiàng)目的過程中，需要對(duì)其中的主體結(jié)構(gòu)實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。與此同時(shí)，施工企業(yè)在開展投融資管理的過程中，還需要提高對(duì)合同資料歸檔管理的重視，將其中所涉及到的檔案資料進(jìn)行整理，分別裝訂成冊(cè)，如：招投標(biāo)資料、合同簽訂資料、合同履行資料等等，在整理成冊(cè)之后，由專人進(jìn)行歸檔，為后續(xù)查閱資料提供有利條件。

五、結(jié)語

加強(qiáng)施工建設(shè)合同規(guī)范化管理，能夠有效提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減低合同糾紛以及經(jīng)濟(jì)賠償情況出現(xiàn)的幾率，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益，進(jìn)一步提高施工企業(yè)整體管理水平。由此，施工企業(yè)就需要提高對(duì)合同管理的重視程度，幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)一步提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)潮流中占據(jù)關(guān)鍵地位奠定基礎(chǔ)。