5G 時(shí)代下主流媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的思考

阿娜爾·賽力克 新疆塔城地區(qū)裕民縣融媒體中心

一、5G 時(shí)代主流媒體內(nèi)容輸出科技化

5G 時(shí)代的到來使原先不具備新聞制作應(yīng)用可能的技術(shù)，有了與新聞協(xié)同發(fā)展的可能性，5G 技術(shù)民用、商用的全面開放，將成為新聞制作技術(shù)革新開啟的標(biāo)志[1]。

（一）VR/AR 技術(shù)提升新聞體驗(yàn)感

VR/AR 技術(shù)是現(xiàn)代通信技術(shù)發(fā)展的重要方向，主要目的為利用虛擬或者現(xiàn)實(shí)重現(xiàn)的技術(shù)，將通信情境轉(zhuǎn)變?yōu)槌两脚c高交互性體驗(yàn)。VR/AR 技術(shù)與設(shè)備經(jīng)歷了多次更新?lián)Q代，現(xiàn)階段發(fā)展已經(jīng)較為成熟，在許多行業(yè)中有了應(yīng)用，但受信息傳輸速度的限制，VR/AR 技術(shù)在傳媒行業(yè)應(yīng)用存在如網(wǎng)絡(luò)延時(shí)等阻礙。而5G 時(shí)代的到來將會(huì)全面消除該種限制，新聞制作進(jìn)入全新時(shí)代。

VR/AR 技術(shù)在傳媒行業(yè)中應(yīng)用方向存在較大的差別。VR 新聞指沉浸式音頻、視頻綜合展示，實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容720°全方位體驗(yàn)。而AR 新聞主要指虛擬技術(shù)新聞場景立體重建，為觀眾帶來高交互式新聞體驗(yàn)。兩種技術(shù)改變了新聞制作的基礎(chǔ)思路，將原先播報(bào)員講述，觀眾被動(dòng)接受的新聞形式轉(zhuǎn)變?yōu)楦呋?dòng)、沉浸式新聞事件參與，可以有效緩解新媒體興起對(duì)傳統(tǒng)主流媒體的沖擊。

VR/AR 新聞制作下現(xiàn)階段主流媒體已經(jīng)進(jìn)入了嘗試與完善階段，并在部分特殊新聞渠道中進(jìn)行了應(yīng)用試驗(yàn)，為用戶提供沉浸式新聞體驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)行初始數(shù)據(jù)采集，為5G 技術(shù)民用后全新新聞制作與播放提供經(jīng)驗(yàn)支撐。如中國國際電視臺(tái)與“一帶一路”高峰論壇中，將AR 技術(shù)應(yīng)用到了C01 演播室新聞直播當(dāng)中，構(gòu)建了地圖、班車、能源等多領(lǐng)域、二十多個(gè)虛擬影像，立體展示了“一帶一路”的發(fā)展成果?？梢灶A(yù)見的是，VR/AR 技術(shù)將逐漸成為常見的新聞制作形式，沉浸式、交互式新聞播放將成為傳媒行業(yè)的主流。

（二）MGC 提升新聞生產(chǎn)速率

MGC 是人工智能技術(shù)深度參與新聞制作的體現(xiàn)，即由人工智能設(shè)備依據(jù)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與新聞?dòng)跋竦刃畔?，?duì)新聞價(jià)值進(jìn)行自動(dòng)判斷，并對(duì)原始素材自動(dòng)進(jìn)行匹配、排列，輸出新聞稿件[2]。該種新聞制作模式，相較于人工新聞制作效率明顯提升，更加符合融媒體背景之下，主流媒體在短視頻、自媒體平臺(tái)布局的需求，是主流媒體融媒體時(shí)代發(fā)展的重要方向。

MGC 新聞產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的人工智能、大數(shù)據(jù)、圖文編寫三者統(tǒng)合的工作模式，由人工智能主導(dǎo)，從數(shù)據(jù)庫中提取信息自動(dòng)編寫圖文，同時(shí)內(nèi)容匹配傳播渠道，實(shí)現(xiàn)新聞自動(dòng)、高效制作與傳播。MGC 新聞制作過程中，第一，全程調(diào)用數(shù)據(jù)庫資源，新聞生產(chǎn)真實(shí)性能夠得到全面保障；第二，全程人工智能主導(dǎo)，新聞制作效率較高，且隨后續(xù)主流媒體數(shù)據(jù)庫的豐富，新聞制作的速率進(jìn)一步提升，真實(shí)性也能夠得到更為全面的保障。

MGC 技術(shù)現(xiàn)階段已經(jīng)較為成熟，如新華社與阿里巴巴合作設(shè)計(jì)的“媒體大腦”已經(jīng)經(jīng)過了多次實(shí)際考驗(yàn)。“媒體大腦”主要功能為新聞生產(chǎn)與平臺(tái)分發(fā)，與2017 年12 月26 日，首次公開亮相。在2018 年世界杯期間，正式被應(yīng)用在新聞制作與傳播領(lǐng)域，單條新聞制作平均時(shí)長50.7 秒，最短時(shí)長僅6秒。可以預(yù)見的是，MGC 將逐漸成為新聞制作的主要模式。

（三）數(shù)據(jù)多維分析與可視化權(quán)重的提升

傳統(tǒng)新聞背景中，由于敘事手段的單一性，數(shù)據(jù)展示只能按照某一種邏輯局部開展。新聞還原程度高度依賴主播數(shù)據(jù)提取能力與新聞挖掘能力。5G 時(shí)代到來新聞敘事結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變，可以采用多角度、多方向、交互敘事手段；信息采集、整理、存儲(chǔ)、展示的手段也得到了極大的豐富，數(shù)據(jù)多維分析與可視化報(bào)道將成為新聞制作的主流。實(shí)質(zhì)上，數(shù)據(jù)多維分析用戶可視化并非5G 時(shí)代背景特有的技術(shù)種類。2010 年7 月《衛(wèi)報(bào)》便采用了數(shù)據(jù)可視化手段進(jìn)行了新聞報(bào)道。但5G 時(shí)代背景下，信息過載現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致群眾對(duì)于新聞表達(dá)直觀性的需求顯著提升，數(shù)據(jù)多維分析與可視化將成為新聞制作中的必備技術(shù)類型，不僅是主流媒體，對(duì)于任何媒體來說都有十分重要的價(jià)值與意義。

二、5G 時(shí)代主流媒體結(jié)構(gòu)技術(shù)化轉(zhuǎn)型

（一）媒體結(jié)構(gòu)技術(shù)化轉(zhuǎn)型的必然性

融媒體時(shí)代背景之下，群眾新聞獲取方式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。無論是關(guān)鍵詞搜索或者平臺(tái)推送，受眾第一時(shí)間接觸的必然是內(nèi)容本身，主流媒體長時(shí)間工作所積累的品牌效應(yīng)被嚴(yán)重削弱。效率、管理、運(yùn)營等成為了媒體競爭的核心手段，而對(duì)于主流媒體來說，同時(shí)保障新聞制作質(zhì)量與效率的手段便是新興技術(shù)的應(yīng)用。因此，主流媒體技術(shù)部門架構(gòu)升級(jí)已經(jīng)成為了市場變化與持續(xù)發(fā)展的必然選擇。世界范圍內(nèi)傳媒行業(yè)領(lǐng)軍人物均將技術(shù)發(fā)展作為媒體發(fā)展的核心思路，如谷歌、BBC 等世界知名媒體發(fā)展基礎(chǔ)思路為保證自身在傳媒行業(yè)中的技術(shù)高地地位。國內(nèi)中央廣播電視臺(tái)與新華社等頭部媒體也在不斷進(jìn)行新興技術(shù)的嘗試應(yīng)用與技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。

（二）研發(fā)人員占比的提升

研發(fā)人員占比提升主要來源于兩個(gè)方面：第一，5G 時(shí)代新聞制作方式的轉(zhuǎn)變使傳統(tǒng)媒體崗位需求不斷縮減，且隨技術(shù)的進(jìn)步，該種縮減趨勢會(huì)不斷上升。如技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)導(dǎo)致除重大新聞事件之外，不需要記者實(shí)際收集資料，轉(zhuǎn)而通過機(jī)械設(shè)備開展；如新聞制作任務(wù)逐漸向MGC 轉(zhuǎn)型導(dǎo)致文字相關(guān)人員數(shù)目的減少；AI 主播也會(huì)一定程度上影響媒體主持人保有數(shù)目等；第二，研發(fā)崗位需求量上升。5G 時(shí)代伴隨到來的是新聞制作科技化程度明顯提升，但現(xiàn)有技術(shù)傳媒應(yīng)用中仍存在多種劣勢，如AR 新聞制作時(shí)間過長、MGC 自動(dòng)糾錯(cuò)技術(shù)的穩(wěn)定性、高信息密度背景下數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性等問題都需要技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行研究突破，此外，上文論述中表明，技術(shù)先進(jìn)性將決定了主流媒體發(fā)展的上限，而技術(shù)先進(jìn)性實(shí)現(xiàn)更需要大量的研發(fā)人員支撐。且該種崗位比例轉(zhuǎn)變現(xiàn)象在現(xiàn)代背景下已經(jīng)有體現(xiàn)，2019 年中央廣播電視臺(tái)人才引進(jìn)計(jì)劃中，82 個(gè)崗位中包含31 個(gè)技術(shù)運(yùn)維與研發(fā)，其中存在大量部門擬招聘技術(shù)人員數(shù)量與其他崗位數(shù)量之和相似。隨5G 技術(shù)影響的不斷深化，主流媒體中技術(shù)人員的數(shù)量將會(huì)等于甚至大于采、編、播人員數(shù)目的總和。

（三）技術(shù)為核心的新聞制作將成為媒體人核心競爭力

上文已經(jīng)詳細(xì)論述，5G 技術(shù)的深入應(yīng)用將會(huì)使新聞制作轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾悄茉O(shè)備為核心，人力輔助的工作模式。該種模式之下，如何以技術(shù)為核心進(jìn)行新聞制作便成為媒體工作者的核心競爭力。這種能力的具體表現(xiàn)有：第一，技術(shù)設(shè)備操控能力。雖然現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)計(jì)過程中更加強(qiáng)調(diào)“傻瓜”設(shè)計(jì)。但實(shí)踐中，人員若沒有掌握核心技術(shù)原理，產(chǎn)生的只能是一篇模板化的基礎(chǔ)稿件，不符合主流媒體的應(yīng)用需求；第二，以現(xiàn)代技術(shù)視角分析，智能化技術(shù)功能再強(qiáng)大，其邏輯算法也難以實(shí)現(xiàn)已有邏輯之外的創(chuàng)造。也就是說，主流媒體要保證新聞質(zhì)量，稿件結(jié)構(gòu)與內(nèi)容創(chuàng)新在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)依舊需要人力執(zhí)行，如何高效配合技術(shù)設(shè)備開展稿件編寫輔助工作是媒體人必須思考的問題。此外，新聞制作過程中的價(jià)值觀保障同樣需要人力輔助。因此，5G 時(shí)代媒體智能化轉(zhuǎn)型并非完全依靠智能設(shè)備，而是需要媒體人全新含義的新聞制作能力支撐。

（四）主流媒體平臺(tái)化轉(zhuǎn)型

5G 時(shí)代的到來為媒體工作效率帶來大幅提升的同時(shí)，需要清醒認(rèn)識(shí)到，無論AR/VR 技術(shù)還是MGC，都是一項(xiàng)成本消耗十分巨大的技術(shù)種類。昂貴的前期投資會(huì)將大量媒體拒之門外。即使對(duì)于大型主流媒體來說，巨大的前期投資與緩慢的成本回收，使技術(shù)應(yīng)用投資變成一項(xiàng)過于沉重的負(fù)擔(dān)。5G 時(shí)代背景下，頭部主流媒體需要一項(xiàng)快速回收技術(shù)投入成本的路徑，而小型媒體需要技術(shù)應(yīng)用的方法，大型媒體平臺(tái)技術(shù)服務(wù)由此誕生。對(duì)于頭部媒體來說，技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的開設(shè)會(huì)強(qiáng)化其在傳媒領(lǐng)域中的核心地位，對(duì)于主流媒體的持續(xù)發(fā)展有重大意義；對(duì)于小型媒體來說，技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的存在使其不至于被市場淘汰，對(duì)于傳媒市場豐富性有一定價(jià)值；對(duì)于市場總體來說，技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建立相當(dāng)于研發(fā)資金的集中，對(duì)于新興技術(shù)傳媒市場應(yīng)用的不斷進(jìn)步有重大價(jià)值。

三、結(jié)論

5G 技術(shù)對(duì)于人們生活改變是顛覆性的。5G 技術(shù)在傳媒行業(yè)中的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)以社會(huì)形態(tài)與群眾需求的改變?yōu)榛A(chǔ)，將5G 技術(shù)應(yīng)用作為核心。實(shí)現(xiàn)主流媒體內(nèi)容優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型，更好的領(lǐng)導(dǎo)傳媒市場發(fā)展、進(jìn)步。