淺談化工設(shè)備動(dòng)態(tài)管理

張麗征

(開封龍宇化工有限公司，河南 開封 475200)

0 前言

在現(xiàn)代化工生產(chǎn)企業(yè)中，設(shè)備管理是重點(diǎn)工作。不斷優(yōu)化設(shè)備管理水平，提高創(chuàng)新思維，提高設(shè)備管理人員的技術(shù)水平，使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做實(shí)、做到位,是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。眾所周知，化工設(shè)備使用環(huán)境惡劣，使用原料及中間產(chǎn)品易燃易爆、腐蝕性強(qiáng)，容易給設(shè)備造成內(nèi)部及外部的腐蝕損壞。聚合生產(chǎn)裝置內(nèi)專有設(shè)備較多，就需要專人管理并具備專業(yè)維修技術(shù)人員進(jìn)行維修；三聚甲醛裝置內(nèi)物料腐蝕性較強(qiáng)，設(shè)備管道腐蝕性損傷影響顯著?，F(xiàn)場檢維修人員整體技術(shù)水平中等，這些問題在現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)企業(yè)中都是現(xiàn)實(shí)存在的，這種情況嚴(yán)重影響煤化工企業(yè)的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)。結(jié)合我公司設(shè)備管理的實(shí)際情況，對化工設(shè)備動(dòng)態(tài)管理提出以下幾個(gè)建議。

1 對化工設(shè)備動(dòng)態(tài)管理提出的建議

①加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)檔案管理，確保有據(jù)可依。隨著設(shè)備的不斷更新，自動(dòng)化程度的日益提高，設(shè)備檔案管理顯得尤為重要，它作為設(shè)備管理的一部分，記載了設(shè)備的規(guī)格型號及參數(shù)、易損件、運(yùn)行時(shí)間、檢維修及技術(shù)改造詳細(xì)情況，事故或故障情況分析、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案等，能夠直接反應(yīng)設(shè)備的使用歷史，即使人員的不斷更新也能詳細(xì)地了解設(shè)備的目前使用狀況。完整真實(shí)的設(shè)備信息對于設(shè)備管理工作的日常開展有著重要的意義。

②完善設(shè)備維護(hù)規(guī)程。針對各類設(shè)備的不同特點(diǎn)，參照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件，初期各企業(yè)制定了單機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、故障原因及處理措施等，指導(dǎo)和規(guī)范檢修人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。隨著工藝條件和周圍環(huán)境的變化，設(shè)備使用周期不斷增長，對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了新的要求。例如：我單位離心式空氣壓縮機(jī)一二級冷卻器使用周期達(dá)5年后，內(nèi)部換熱列管腐蝕逐步加快，分廠對冷卻器進(jìn)行定期監(jiān)測，結(jié)合數(shù)據(jù)分析和設(shè)備運(yùn)行狀況，定期對冷卻器換熱管進(jìn)行修復(fù)，延長了設(shè)備的使用壽命，確保了生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。所以我們應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的使用情況，不斷地進(jìn)行總結(jié)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，不斷更新設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，以滿足設(shè)備的日常管理工作需要。

③加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理。設(shè)備基礎(chǔ)完好情況、設(shè)備衛(wèi)生、潤滑情況是設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)。深入現(xiàn)場，不管是動(dòng)設(shè)備還是靜設(shè)備，首先看到的應(yīng)該是設(shè)備本體及設(shè)備基礎(chǔ)，設(shè)備本體衛(wèi)生情況直接影響著設(shè)備的運(yùn)行情況。設(shè)備本體灰塵油漬較多時(shí)，影響現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)進(jìn)行處理，可能造成設(shè)備缺陷長期積累引發(fā)設(shè)備故障。僅設(shè)備潤滑就能體現(xiàn)很多的問題和現(xiàn)象，例如，漏油說明密封老化或磨損；油質(zhì)渾濁、發(fā)白或紅說明潤滑油變質(zhì)，設(shè)備內(nèi)部介質(zhì)滲漏，需要更換潤滑油檢查設(shè)備內(nèi)部密封情況；潤滑油帶泡沫說明內(nèi)部帶水或是油運(yùn)行中產(chǎn)生水等，這些現(xiàn)象都可能造成設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件摩擦發(fā)熱，溫度升高，造成設(shè)備故障或事故，影響設(shè)備使用壽命。看似都是些小事，但是在設(shè)備管理上，重點(diǎn)就是這些看似簡單的小事，最長見又經(jīng)常發(fā)生。事無巨細(xì)，很多問題都是由細(xì)微的小事長期積累引發(fā)的，從小事做起，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)。

④加強(qiáng)點(diǎn)檢定修管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。為能隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的缺陷及隱患，我單位開展點(diǎn)檢定修管理工作，進(jìn)行預(yù)防性維修，提前采取措施來恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，使設(shè)備故障能夠提前發(fā)現(xiàn)、有效控制并及時(shí)消除，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用壽命。我單位設(shè)置專人對點(diǎn)檢數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行分析評估，結(jié)合雙重預(yù)防體系對出現(xiàn)的問題確定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定檢修方案及處理措施，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，確保生產(chǎn)裝置的運(yùn)行穩(wěn)定。針對大型機(jī)組及重點(diǎn)設(shè)備建立特護(hù)制度，細(xì)化點(diǎn)檢內(nèi)容及點(diǎn)檢周期，明確每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，建立應(yīng)急處置預(yù)案，提前做好事故設(shè)想及處理辦法，有效減少設(shè)備事故處置時(shí)間對生產(chǎn)裝置帶來的影響。點(diǎn)檢定修工作應(yīng)不斷地完善和更新，根據(jù)每年的點(diǎn)檢情況和裝置運(yùn)行情況，分析總結(jié)設(shè)備的使用情況，并于每年年初對點(diǎn)檢定修管理辦法、點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期進(jìn)行修訂，人員進(jìn)行調(diào)整。這些舉措實(shí)現(xiàn)了單位對設(shè)備的全面、系統(tǒng)、有效的動(dòng)態(tài)管理。

⑤持續(xù)開展“零泄漏”工廠創(chuàng)建工作，細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理?；ぴO(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中運(yùn)行負(fù)荷大，運(yùn)轉(zhuǎn)周期長，使用頻率高，工作環(huán)境條件惡劣，存在設(shè)備磨損消耗大，管道腐蝕、沖刷嚴(yán)重等問題；很多裝置由于維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成動(dòng)、靜設(shè)備、管道等頻發(fā)泄漏、腐蝕、備件老化等，影響設(shè)備的使用壽命，生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。自開展“零泄漏”工廠創(chuàng)建工作起，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、固定資產(chǎn)改良等情況不斷完善設(shè)備和動(dòng)靜密封點(diǎn)臺賬，建立完善的密封管理保障體系，結(jié)合裝置運(yùn)行和設(shè)備使用情況強(qiáng)化設(shè)備內(nèi)漏管理，建立健全靜、動(dòng)密封檔案，消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)資料。根據(jù)漏點(diǎn)消除的難易程度分A、B、C三級，A級為難度最大，制定相應(yīng)的消漏方案和應(yīng)急處置預(yù)案，結(jié)合雙重預(yù)防體系進(jìn)行公司內(nèi)分級管控。C級為一周內(nèi)能消的漏點(diǎn)，并進(jìn)行崗位管控。所有漏點(diǎn)都及時(shí)上傳至主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)，限時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場泄漏的動(dòng)態(tài)管理。

⑥專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，加強(qiáng)設(shè)備管理人員專業(yè)技術(shù)水平。專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，這是我國設(shè)備管理的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)予繼承和發(fā)揚(yáng)。首先，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工當(dāng)家做主，參與企業(yè)設(shè)備管理的積極性。只有廣大職工都能自覺地愛護(hù)設(shè)備、關(guān)心設(shè)備，才能真正把設(shè)備管理搞好，充分發(fā)揮設(shè)備效能，創(chuàng)造更多的財(cái)富。設(shè)備的管理關(guān)鍵在于人的管理，主要是工藝操作人員和設(shè)備檢修人員。設(shè)備的檢修和維護(hù)需要設(shè)備檢修人員進(jìn)行，但每天24 h，每小時(shí)間隔巡檢的人員是工藝操作人員，他們對現(xiàn)場裝置和設(shè)備運(yùn)行情況掌握信息是最多、最新、最全面的，所以在提高設(shè)備檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)加強(qiáng)工藝操作人員的設(shè)備管理相關(guān)技能培訓(xùn)也顯得尤為重要?；て髽I(yè)易燃易爆有毒等高危險(xiǎn)行業(yè)，點(diǎn)滴失誤就會鑄成大錯(cuò)，給企業(yè)帶來重大的損失。所以化工企業(yè)操作人員、檢修人員及相關(guān)的管理人員應(yīng)該做到：了解生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)、工藝流程，物料的物化性質(zhì)；熟悉設(shè)備的工作原理，結(jié)構(gòu)性能及相關(guān)的工藝參數(shù)；掌握設(shè)備日常巡檢的主要內(nèi)容及維護(hù)保養(yǎng)的基本措施。設(shè)備檢修人員還應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備及大型機(jī)組的檢修技術(shù)及手段方法的培訓(xùn)，理論與實(shí)踐的結(jié)合，提高專業(yè)技術(shù)水平，提高人員對設(shè)備隱患的敏感性和預(yù)見性。工藝操作人員與設(shè)備檢修人員相互配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的缺陷及問題，檢修人員能夠正確及時(shí)處理，也是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的保障。

2 結(jié)語

加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提高，大型、精密、高速、連續(xù)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備不斷增多，自動(dòng)化水平較高的設(shè)備也在不斷增多，企業(yè)設(shè)備管理的重要性必將更加突出，我們要結(jié)合自己的工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，不斷提高自身的設(shè)備管理水平，為生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。