小霸王的“四面楚歌”

錦鯉財經(jīng)

從未放棄的小霸王

1987年，小霸王初創(chuàng)立，在段永平的掌舵下，踏著任天堂引領(lǐng)的游戲浪潮，在國內(nèi)游戲市場一騎絕塵。據(jù)悉，當年小霸王鼎盛時期的市場份額達到驚人的80%；1995年，其產(chǎn)值已經(jīng)超過10億元。

只可惜，好景不長，小霸王很快迎來命運中的“當頭兩棒”，先是成就者段永平出走，后是禁令出臺，鎖緊市場，無論前者還是后者，無一不為小霸王日后的跌宕命運埋下伏筆。

這些年來，看似噤聲已久的小霸王其實并未放棄崛起，早在2004年，小霸王曾多次謀求轉(zhuǎn)型，盡管皆以失敗告終，但小霸王明顯越挫越勇。2016年，小霸王提出上市計劃，并與AMD合作，力求成為繼任天堂、微軟、索尼之后的全球第四家定制游戲芯片廠商。當然，結(jié)局不言而喻。2018年，小霸王在Chinajoy上發(fā)布新游戲機電腦Z+，高調(diào)回歸家用游戲主機市場。

不難看出，小霸王一直在沉浮中拼命掙扎，相較于很多逐漸逆襲的經(jīng)典品牌，它的結(jié)局未免有些過于凄涼。

“情懷”牌已失效

輾轉(zhuǎn)至今，小霸王早已過了“而立之年”，細數(shù)與它同齡的幾個國產(chǎn)品牌，無論是服飾賽道上的李寧還是調(diào)味“女王”老干媽，甚至是同樣印刻在很多人記憶深處的諾基亞，即便是漸漸被時代所擯棄，依然能在消費市場固守住自己的一片天地。

談及諸多經(jīng)典品牌，一個繞不開的話題便是“情懷營銷”，隨著新銳年輕品牌的異軍突起，這些經(jīng)典品牌很快便被取而代之，消失在公眾的視野里，但偶爾刮起一陣“懷舊風”卻能輕易驅(qū)使不少人為情懷買單。

李寧、老干媽等多數(shù)國產(chǎn)老牌都曾被這股風向所眷顧，誠然，小霸王也不是沒有嘗試過。

2014年，小霸王與阿里云聯(lián)手推出了小霸王G20游戲機，這款游戲機的核心宣傳詞便是“懷舊”，據(jù)悉，小霸王G20內(nèi)置了很多早年間的經(jīng)典游戲，諸如“魂斗羅”“街頭霸王”和“拳皇”等，隨便一項游戲都復(fù)刻著無數(shù)玩家的童年回憶。

無獨有偶，2 0 1 8年小霸王準備在Chinajoy上發(fā)布新品，不知是有意還是無意，有關(guān)其“重回游戲市場”的消息剛好在六一兒童節(jié)之前被各媒體大肆宣傳。

從2014年到2018年，短短四年時間，小霸王連續(xù)兩次出手“情懷牌”，但結(jié)局似乎不盡如人意。小霸王G20早已“查無此機”，游戲主機發(fā)布也一拖再拖，最終以團隊解散告終。

不可否認，情懷消費算得上是古早品牌的常用招數(shù)，令人匪夷所思的是，小霸王為什么沒能靠這些成功刷新存在感？

原因大概有兩點。一方面，小霸王在早年間靠模仿任天堂“上位”，被嘲笑為“山寨”的事始終是品牌抹不掉的污點。

另一方面，小霸王重回游戲市場后似乎有些本末倒置，就拿2018年ChinaJoy上，高調(diào)發(fā)布“Z+新游戲電腦”來說，硬件配置固然強悍，可最關(guān)鍵的軟件生態(tài)卻不堪一擊，被不少網(wǎng)友調(diào)侃為“有著主機的外表和PC的心”“或許小霸王的競爭對手是PC”……

比起會斥巨資開發(fā)游戲，盡可能地收編更多優(yōu)秀游戲工作室的微軟、索尼以及任天堂，小霸王的路線明顯走偏了！可以說，小霸王歷經(jīng)大起大落走到如今，游戲初心早已消磨殆盡，拋棄軟實力，就算沒有市場與時代的更迭，它也很難復(fù)制曾經(jīng)的輝煌。

失去段永平，小霸王沒有“后悔藥”

1995年，段永平離開一手成就的小霸王，這個曾經(jīng)年虧損200萬元的爛攤子工廠，在他的執(zhí)掌中創(chuàng)下銷售額15億元的商業(yè)神話。

據(jù)悉，段永平的出走給當時如日中天的小霸王潑了一盆“冷水”，最直觀的影響體現(xiàn)在資源方面。據(jù)悉，當年段永平離開時帶走了六位核心人員，很快，小霸王內(nèi)部“自發(fā)”掀起離職熱潮，甚至到1997年，有高達24家經(jīng)銷商相繼追隨段永平而去。

不可否認，一個品牌成功與否，與它背后的靈魂人物有著極深的淵源，這個不成文的理論用在小霸王身上尤為合適。誠然，小霸王成立多年以來，有兩個密不可分的靈魂人物，一個是段永平，另一個則是“金主”陳建仁。

如果說段永平是聰明的創(chuàng)業(yè)者，那陳建仁便是不折不扣的商人。

段永平離開后，小霸王的風格明顯偏離游戲軌道，并開始踏上商業(yè)化的“不歸路”。值得一提的是，這種轉(zhuǎn)變的端倪由來已久，據(jù)悉，早在段永平離開之前，陳建仁便主張將小霸王的部分利潤投資到地產(chǎn)、酒店等項目上。

2004年，小霸王被分割，所覆蓋業(yè)務(wù)形形色色，包括教育類、AV類、廚房電器和家用電器等，據(jù)悉，當時小霸王衍生出12家公司，直到現(xiàn)在，小霸王官網(wǎng)顯示還有9家子公司。

此前，有媒體采訪后來的小霸王CEO吳松，吳松表示：過去的十多年來，益華每年都會將小霸王品牌以授權(quán)的方式賣給一些小家電廠商，賺取授權(quán)金。在南方城市，因為有小霸王品牌的加持，一些無名家電小廠銷量倍增。

可質(zhì)疑也接踵而至，2017年，小霸王電火鍋因質(zhì)量問題被湖北工商局等部門列入了不合格產(chǎn)品黑名單；隨后不久，小霸王電磁爐再次被判為不合格產(chǎn)品；2012年～2016年，小霸王數(shù)碼多次推出“貼牌”手機，“貼牌”平板電腦。

小霸王本來就被“山寨”標簽纏得脫不開身，貼牌生意無疑加劇了消費者對小霸王的負面印象。如今，在憶起昔日的榮光，不知道小霸王是不是會遺憾失去段永平……

“小霸王們”的命運

一直以來，國產(chǎn)游戲機市場總是“氣息奄奄”，事實上，從被外界寄予厚望到跌落莽荒的游戲機品牌并不止有一個小霸王。

時間追溯到20世紀90年代，那時候是國產(chǎn)游戲機市場的高光時刻，有被譽為“第一代國產(chǎn)游戲機”的中華學習機，本身機能與任天堂旗鼓相當?shù)腟uper Acan，還有比小霸王更早誕生的裕興學習機。

而今，這些曾經(jīng)盛極一時的游戲機品牌或者轉(zhuǎn)型，或者破產(chǎn)，只能永遠活躍在“80后”以及“90后”的童年追憶中。

11月9日，小霸王破產(chǎn)的話題很快登上微博熱搜榜，截至發(fā)稿前，微博相關(guān)話題閱讀量已超過4.8億次，討論3.1萬條，網(wǎng)友感嘆“爺青結(jié)”的同時，還不忘嘲笑國產(chǎn)游戲機行業(yè)是“扶不起的阿斗”。

雖然隨后小霸王發(fā)布聲明回應(yīng)：未破產(chǎn)，破產(chǎn)方系合作企業(yè)，與小霸王品牌無關(guān)，但小霸王的現(xiàn)狀依舊尷尬。

一個個品牌升起再隕落，似乎時刻印證著國產(chǎn)游戲機行業(yè)的萎靡不振。根據(jù)2018年末中國音像與數(shù)字出版協(xié)會游戲出版工作委員會（GPC）、伽馬數(shù)據(jù)（CNG）聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》中顯示，細分市場中移動游戲占比62.5%，客戶端游戲占比28.9%，網(wǎng)頁游戲占據(jù)5.9%，合計97.3%。掌機和主機游戲等共同爭奪剩下的2.7%市場份額。

然而，就這點市場份額還要被索尼、任天堂還有微軟三大巨頭聯(lián)合瓜分，國產(chǎn)游戲機甚至連“喝湯”的機會都不多。誠然，這是個老生常談的話題，諸如“入局太晚”和“門檻太高”等種種理由也經(jīng)常成為外界眼中壓死國產(chǎn)游戲機的“最后一根稻草”。卻很少有人提及國內(nèi)的游戲生態(tài)，事實上，不堪一擊的游戲生態(tài)才是決定“小霸王們”悲慘命運的關(guān)鍵。畢竟游戲主機的最大“賣點”始終在于身后的獨占游戲。

舉個例子，Play Station背后有索尼強大的游戲陣容，“戰(zhàn)神系列”“最后的生還者”都是其中之一。反觀國內(nèi)，在手游與網(wǎng)游獨霸天下的背景下，助攻游戲主機的大型單機游戲很難有出頭之日。

不可否認，國內(nèi)的單機游戲生存環(huán)境不容樂觀，與實力無關(guān)。20年前曾經(jīng)憑借《傲視三國》在海外創(chuàng)下驚人成績的“目標軟件”最后因為資金問題停止開發(fā)單機游戲，轉(zhuǎn)而開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲—對于《傲視三國》，IGN、PCgamer均給出了8.0分的評價，擁有16國語言版本，在國內(nèi)卻僅售出慘淡的15萬份。

伏筆早已埋下?；蛟S，我們從來不缺優(yōu)秀的游戲，遺憾的是，在如今的游戲生態(tài)里，始終容不下它們。