采油班站安全管理思考

惠穎(長(zhǎng)慶油田第二采油廠，甘肅慶陽(yáng)745000)

0 引言

石油行業(yè)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，稍有不慎即可能導(dǎo)致事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的根本目的是保護(hù)員工的生命和健康，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。而采油班站是油田生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元，是生產(chǎn)管理最基本的組成部分，只有搞好采油班站的安全工作，安全管理的基礎(chǔ)才有保證，安全生產(chǎn)效率才能提高。

1 風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源

1.1 原油等物料的危險(xiǎn)性

班站生產(chǎn)過(guò)程中，主要危險(xiǎn)物料有原油、天然氣、輕烴、硫化氫、化學(xué)劑等。原油遇明火易發(fā)生火災(zāi)或爆炸；天然氣、輕烴油氣等散發(fā)到空氣中，混合比例達(dá)到一定值時(shí)，遇明火也會(huì)發(fā)生爆炸。原油生產(chǎn)、處理、輸送過(guò)程中，由于含有少量的硫化物，對(duì)人體會(huì)有一定的危害。同時(shí)，班站生產(chǎn)中使用的破乳劑、清蠟劑、防垢劑等，也可能對(duì)人體產(chǎn)生影響。

1.2 人的不安全因素

人是生產(chǎn)過(guò)程最活躍的因素。按照相關(guān)資料，人的不安全行為導(dǎo)致的事故占總事故數(shù)的80%以上。人的因素主要表現(xiàn)為指揮失當(dāng)、監(jiān)控錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。引起人的不安全行為的因素主要有： 知識(shí)技能，安全意識(shí)、管理體系、安全文化等。

1.3 設(shè)備的不當(dāng)使用

原油生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用的設(shè)備較多，包括抽油機(jī)、輸油泵、加熱爐、三相分離器、緩沖罐、收球桶、注水泵、配電柜等，使用及維護(hù)過(guò)程中，可能的事故類型有:火災(zāi)爆炸、容器爆炸、高空墜落、觸電、灼傷、機(jī)械傷害、中毒、窒息、物體打擊、起重傷害等。

1.4 管理不當(dāng)引發(fā)的意外事故

班站管理人員依據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)人員、設(shè)備等資源進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查，從而減少安全事故的發(fā)生。管理流程缺乏系統(tǒng)的規(guī)則、溝通互動(dòng)不夠、執(zhí)行力度不夠，某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就不能形成人-機(jī)-環(huán)系統(tǒng)的良好運(yùn)行，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.5 環(huán)境的危害性

班站空氣中油氣味較濃，且長(zhǎng)期處于噪音環(huán)境中，加之振動(dòng)、高溫、低溫、化學(xué)氣體等影響，容易引起疲勞，導(dǎo)致事故發(fā)生。同時(shí)，班站還可能受到暴雨、坍塌、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的影響.

2 現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的問(wèn)題及后果

2.1 現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)知識(shí)技能方面。一些員工不具備安全方面的基礎(chǔ)知識(shí)和安全技能，作業(yè)時(shí)憑借“經(jīng)驗(yàn)”，盲目地“效仿”他人，以致發(fā)生事故；員工不善學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時(shí)不能入心入腦，業(yè)務(wù)技能差；另外，也有一些安全管理人員本身安全知識(shí)和安全技能較差，不能很好地承擔(dān)起安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)的職責(zé)。

(2)安全意識(shí)方面。意識(shí)決定行為，錯(cuò)誤或失誤的行為可能導(dǎo)致事故的發(fā)生?？傆幸恍﹩T工工作過(guò)程中安全意識(shí)淡薄，做事馬虎大意，不正確穿戴符合規(guī)定的勞保，不按時(shí)巡回檢查，做事“走捷徑”，因?yàn)椤白呓輳健眹L到了“甜頭”，因而形成了習(xí)慣性違章。

(3)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范方面。工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施及管網(wǎng)存在跑冒漏滴現(xiàn)象，東西隨意隨處亂放，設(shè)備、地面油污，流程標(biāo)注不清，管網(wǎng)振動(dòng)，壓力表、溫度計(jì)配置不規(guī)范，臨時(shí)用電私拉亂接，勞保護(hù)具不全。

(4)設(shè)備維護(hù)方面。設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行或不當(dāng)操作后運(yùn)行，都可能存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，但定期維護(hù)有時(shí)存在不及時(shí)、不全面、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象；對(duì)于設(shè)備存在的細(xì)微安全隱患，認(rèn)為問(wèn)題不大，能夠正常運(yùn)行，聽之任之、視而不見。

(5)制度執(zhí)行方面。個(gè)別人員為了省事，不遵守相關(guān)規(guī)程或制度。由于并未導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生，這又反過(guò)來(lái)助長(zhǎng)了該種行為。同時(shí)不可否認(rèn)，一些制度過(guò)于籠統(tǒng)，針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

(6)安全培訓(xùn)方面。班站管理人員由于忙于日常事務(wù)，學(xué)習(xí)時(shí)間不足，加之外出培訓(xùn)、交流機(jī)會(huì)有限，因而對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解掌握程度不夠，對(duì)員工安全培訓(xùn)的效果也就大打折扣。班站新員工的現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)基本來(lái)源于入職時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的“師傅”，師傅水平的高低直接影響徒弟水平的高低。

(7)應(yīng)急處置方面。一些應(yīng)急處置方案比較復(fù)雜籠統(tǒng)、可操作性不強(qiáng)，應(yīng)急演練“走形式”的成分較多。

2.2 可能導(dǎo)致的后果

(1)機(jī)械傷害。各類機(jī)械在采油生產(chǎn)過(guò)程中大量使用，其中最多的為抽油機(jī)和泵。生產(chǎn)、維護(hù)、調(diào)參過(guò)程中，除機(jī)械本身外，還要使用到一些工用具，從而導(dǎo)致機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)。主要包括：懸繩器碰傷、曲柄或皮帶夾傷、物體飛出打擊、榔頭或管鉗砸傷等。

(2)油氣泄漏。站場(chǎng)及外圍地面地下管網(wǎng)密布，容器、閘閥眾多。由于腐蝕、結(jié)垢、疲勞損壞、地質(zhì)災(zāi)害、外力傷害等多種原因，泄漏往往容易發(fā)生。主要包括：管線破損泄漏、法蘭墊片刺漏、盤根刺漏、油罐泄漏、加熱爐盤管泄漏等。其后果是可能造成環(huán)境污染、火災(zāi)、爆炸以及經(jīng)濟(jì)損失。

(3)壓力容器爆炸。采油班站使用的壓力容器較多，包括收球桶、緩沖罐、氣液分離器、三相分離器等，工藝參數(shù)控制不當(dāng)、工藝流程錯(cuò)誤、閘閥關(guān)閉不嚴(yán)、超期服役等，都可能引起超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，加之火星、靜電的存在，極有可能導(dǎo)致爆炸事故的發(fā)生。

(4)高壓刺漏。注水及原油外輸是班站生產(chǎn)的重要工作，管網(wǎng)一般都要承受數(shù)兆帕至20兆帕以上的壓力。振動(dòng)、腐蝕、材料缺陷、螺絲松動(dòng)、閘閥不當(dāng)操作、放空不徹底等都可能誘發(fā)刺漏。一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。

(5)高空墜落。抽油機(jī)維護(hù)、大罐量油、高處閘閥及設(shè)備附件保養(yǎng)等班站生產(chǎn)中，經(jīng)常需要高空作業(yè)。不扶扶手、在管線上行走、不正確使用安全帶、不采取正確的站位與姿勢(shì)、從高處往下跳等，都可能導(dǎo)致高空墜落，傷害后果嚴(yán)重。

(6)硫化氫中毒。采油生產(chǎn)中硫化氫主要有兩種來(lái)源，一是原油伴生，二是腐質(zhì)物生成。生產(chǎn)流程不密閉、油氣泄漏后擴(kuò)散不夠、大罐量油不站在上風(fēng)口，清污作業(yè)盲目進(jìn)入等，都可能導(dǎo)致中毒發(fā)生。硫化氫傷害主要取決于濃度，預(yù)防、檢測(cè)是防止傷害最有力的手段。

(7)觸電。班站生產(chǎn)一般都要用到變壓器、配電柜、配電箱、電機(jī)、電纜、電線等，線路老化、絕緣不良、超負(fù)荷用電、線網(wǎng)凌亂等都可能導(dǎo)致漏電，引發(fā)事故。特別是臨時(shí)用電，更應(yīng)該引起重視。

(8)交通事故。班站的投球、加藥、熱洗、巡檢、資料錄取等都要用到車輛，車輛行駛的道路包括公共道路和油區(qū)專用道路。由于參與交通的車輛多、車況各異、司駕人員素質(zhì)不齊、道路狀況復(fù)雜，影響因素較多，所以同樣存在一定的安全隱患。

3 安全管理措施

風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，本質(zhì)上是要做好安全管理工作。

3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳，提高員工技能與安全意識(shí)

健全培訓(xùn)管理制度，包括培訓(xùn)的組織、實(shí)施，考核，效果評(píng)估，培訓(xùn)教材的選用、編寫、對(duì)培訓(xùn)人員的要求等。培訓(xùn)方式上可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查與互查、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)講座等，鼓勵(lì)員工考取安全類相關(guān)資質(zhì)證書。利用微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等進(jìn)行有效宣傳，每日一講，每日一題，力求簡(jiǎn)單明了，易于掌握；利用板報(bào)、宣傳畫等，宣傳與生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)。經(jīng)常性開展與班站崗位相關(guān)的事故案例分享，促使時(shí)刻繃緊安全意識(shí)之弦。

3.2 規(guī)范設(shè)備的使用與維修保養(yǎng)

班站生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)留存使用說(shuō)明書，以便使員工能用于學(xué)習(xí)，真正達(dá)到設(shè)備管理的“四懂三會(huì)”；要如實(shí)填寫設(shè)備使用臺(tái)賬，以便按時(shí)保養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全附件的管理，及時(shí)校驗(yàn)、及時(shí)保養(yǎng)；設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)維修，杜絕帶病運(yùn)行。

3.3 嚴(yán)格安全管理制度

嚴(yán)格崗位安全操作規(guī)程，按時(shí)按點(diǎn)巡回檢查，合理設(shè)置數(shù)字化監(jiān)控報(bào)警值，執(zhí)行規(guī)定的運(yùn)行參數(shù)；落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全管理規(guī)定，以嚴(yán)格的制度落實(shí)保證安全。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管，制定班站相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制和操作程序，不僅能夠有效地減少員工的“三違”行為，還會(huì)促使安全意識(shí)的加強(qiáng)。

3.5 經(jīng)常性開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)

對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，能夠使員工明白自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)在哪，從而引起注意，進(jìn)而合理控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的隱患，提高生產(chǎn)的安全性。

3.6 提高員工應(yīng)急處理能力

將目前的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)提煉，步驟與關(guān)鍵詞對(duì)應(yīng)，以便簡(jiǎn)單易記，避免慌亂中出錯(cuò)。同時(shí)，定期對(duì)崗位員工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)演練，對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行預(yù)防和處理，也能夠促使其意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。

3.7 降低工作環(huán)境中不利因素的影響

應(yīng)主要采取以下措施：穿戴符合規(guī)定的勞保，安裝吸音板減少噪音影響，做好設(shè)備緊固、管線固定工作，盡量密閉集輸，合理調(diào)配工作時(shí)間，合理存貯各類化學(xué)藥品，配備相應(yīng)的呼吸、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。

4 結(jié)語(yǔ)

(1)接觸生產(chǎn)崗位的人、物、環(huán)境，有條件第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患、第一時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際消除隱患或落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，能夠隨時(shí)對(duì)崗位員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其安全管理水平的高低對(duì)全廠安全形勢(shì)至關(guān)重要。

(2)工安全意識(shí)和教育培訓(xùn)能最快降低風(fēng)險(xiǎn)，也最長(zhǎng)久。員工自己理解了，自主管理了，比其它強(qiáng)硬措施都要好。

(3)性開展與工作崗位相關(guān)的安全經(jīng)驗(yàn)分享是一個(gè)非常好的辦法，把別人的事故當(dāng)成自己血的教訓(xùn)，把未遂事件當(dāng)事故分析。

(4)識(shí)別是開展風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，有利于充分暴露風(fēng)險(xiǎn)因素，為風(fēng)險(xiǎn)管理確定范圍和方向。

(5)站是安全管理的基本單元，在班前會(huì)議中應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全方面的東西，日常抓好巡回檢查，培訓(xùn)中理論閉卷考試，知識(shí)技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。