楊大明高建楊志
(江蘇卓然智能重工有限公司,江蘇靖江214500)
煉油和石化行業(yè)近年來不斷進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,因此經(jīng)營環(huán)境愈加復(fù)雜,激烈的市場競爭使各大煉油石化企業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大,提高核心競爭力的愿望十分強烈,在這樣的條件下各煉油和石化企業(yè)開始向智能制造方向轉(zhuǎn)型。
目前我國煉油和石化行業(yè)發(fā)展情況較好,2019年石化行業(yè)收入占全國工業(yè)總經(jīng)濟收入的13%,比2018年提高了0.5個百分點,利潤總額為13.7%,整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,其主要發(fā)展情況可以歸納為以下幾個方面:
第一,行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進?,F(xiàn)階段我國已經(jīng)建成了25個千萬噸級別的煉油基地,和8個百萬噸級別的乙烯基地,且這個數(shù)據(jù)還在隨著我國經(jīng)濟發(fā)展不斷上漲,煉油和石化全行業(yè)在我國經(jīng)濟體系中所占比重越來越大,一改往年化工行業(yè)虧損的情況,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益平穩(wěn)增長。
第二,行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷改善。煉油和石化行業(yè)屬于朝陽行業(yè),經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改善,各行業(yè)分支都有不同程度的能耗量降低,同時全行業(yè)收入對比2018年增長了6%,達到近五年最大的增長數(shù)據(jù)。
第三,實現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。經(jīng)過不斷努力我國不良資產(chǎn)的比例不斷下降,工業(yè)資產(chǎn)負債情況也有所好轉(zhuǎn),比同時期其他行業(yè)負債率下降了2%,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革效果顯著。
第四,石化產(chǎn)品出口率增長。這不僅使國內(nèi)煉油和石化行業(yè)市場競爭壓力大,隨著經(jīng)濟全球化到來,國際市場競爭的情況也日新月異,在這種背景下,我國2019年出口增長率仍高于預(yù)先估計值,有機化學(xué)材料等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出口值增長了至少21%,比化學(xué)工業(yè)平均出口值增加了5%[1]。
(1)經(jīng)營管理方面
從經(jīng)營管理方面來看,煉油和石化行業(yè)智能制造升級路徑可以從三個方向著手。
首先,細化行業(yè)發(fā)展目標(biāo),由于智能制造的涉及面較廣且對各企業(yè)的發(fā)展有不可替代的意義,也因為煉油和石化行業(yè)向智能制造方向轉(zhuǎn)型的執(zhí)行者是各大企業(yè),所以將行業(yè)發(fā)展目標(biāo)明確并細化出來十分有必要。從長遠看,智能制造是煉油和石化行業(yè)的跨越式升級,能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)向智能生產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)變,此外還可以為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展制定出長遠可行的計劃,能較快的達到提高煉油和石化企業(yè)經(jīng)濟效益的目的,短期內(nèi)可以迅速增加企業(yè)市場份額,利用智能制造技術(shù)的優(yōu)勢拓展企業(yè)業(yè)務(wù),在具體工作中企業(yè)可以將智能制造升級作為發(fā)展的核心,以智能為目標(biāo)進行整體規(guī)劃,為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
其次,要抓住企業(yè)發(fā)展重點,加強人才培養(yǎng)力度,當(dāng)前煉油和石化行業(yè)智能化和數(shù)字化進程不斷加快,自動化機械在行業(yè)日常工作中所占比重越來越高,員工在實際的制造工作中逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色,同時生產(chǎn)工作對于人員素質(zhì)也提出了更高要求,智能制造技術(shù)需要工作人員有較強的計算機能力,煉油和石化企業(yè)對員工的專業(yè)能力要求提升。尤其是在數(shù)據(jù)收集分析、設(shè)備維護等方面,企業(yè)高層對于內(nèi)部崗位上人才的專業(yè)化素質(zhì)出現(xiàn)了新的需求。因此需要制定引進人才的標(biāo)準(zhǔn),并完善人才管理制度,在對員工提出新要求的同時也要注意為其提供相應(yīng)的福利,保障員工利益,以便增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
最后,改變煉油和石化行業(yè)組織體系,目前經(jīng)濟全球化促使消費者對產(chǎn)品的要求多種多樣,主要可以劃分為智能化和個性化兩個方面,導(dǎo)致石化產(chǎn)品更新頻率越來越高。面對此情況,煉油和石化行業(yè)需要具備敏銳洞察力,用平穩(wěn)的心態(tài)和完善的組織結(jié)構(gòu)面對市場競爭中產(chǎn)生的各種問題,不斷改善自身現(xiàn)有的企業(yè)組織架構(gòu),促進煉油和石化行業(yè)迅速適應(yīng)變化。
如:某石化企業(yè)在向智能制造方向改革的同時,對自身經(jīng)營目標(biāo)進行了細化,將業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品面向的消費者需求進行整理,并針對數(shù)據(jù)結(jié)果彈性調(diào)整,同時積極引進先進的智能制造設(shè)備,為員工提供培訓(xùn)機會,幫助其提升自身工作能力,推動企業(yè)智能制造改革進程。
(2)生產(chǎn)執(zhí)行方面
在煉油和石化行業(yè)智能制造升級工作中的生產(chǎn)執(zhí)行方面,可以將工作細分為三個方面。
一是提高企業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析的精細度,在現(xiàn)代煉油和石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,數(shù)據(jù)分析工作對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作質(zhì)量都有著不可或缺的作用,尤其是對于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的預(yù)測起著直接影響的作用,煉油和石化企業(yè)的智能制造升級重點在于對市場上大量數(shù)據(jù)的分析和利用,通過深刻掌握市場動態(tài)實現(xiàn)企業(yè)水平的提升。面對這樣的情況,企業(yè)應(yīng)該加強對數(shù)據(jù)分析的力度,通過重視這方面工作提高企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,促使企業(yè)在復(fù)雜的石化行業(yè)市場中快速掌握數(shù)據(jù)動態(tài)和未來經(jīng)營方向,發(fā)揮大數(shù)據(jù)在推進煉油和石化企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的積極作用,提高企業(yè)自身價值。
二是企業(yè)需要明確自身制造標(biāo)準(zhǔn),智能制造技術(shù)對信息技術(shù)有較大依賴,各大煉油和石化企業(yè)的發(fā)展和溝通都離不開互聯(lián)網(wǎng),因此企業(yè)需要提高明確自身的制造標(biāo)準(zhǔn),避免產(chǎn)生由于各企業(yè)不清楚生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的交流溝通效率低的現(xiàn)象產(chǎn)生,提高企業(yè)間生產(chǎn)制造項目的兼容性。尤其是正在向智能制造方向轉(zhuǎn)型的煉油和石化企業(yè),對于企業(yè)各項工作的信息化處理工作正在探索,需加強此方面的重視,將企業(yè)工作效率提高。
三是積極提高智能化生產(chǎn)能力,在轉(zhuǎn)型過程中最重要的是增強智能化能力,各煉油和石化企業(yè)可以利用信息時代的優(yōu)勢不斷鞏固自身技術(shù),促使企業(yè)的自動化生產(chǎn)技術(shù)達到市場標(biāo)準(zhǔn)。
如:某煉油和石化企業(yè)為實現(xiàn)本企業(yè)的智能制造改革,在生產(chǎn)執(zhí)行方面進行了一系列努力,該企業(yè)是一間煉化結(jié)合企業(yè),其產(chǎn)品生產(chǎn)的過程有著高投入、高產(chǎn)出的特點,比之一般企業(yè)更具復(fù)雜度,生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)要求的精確程度更為嚴(yán)格,因此,該企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面專門對相關(guān)部門的工作人員進行了突擊培訓(xùn),掌握了計算機分析技術(shù)后又將了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的任務(wù)落實到每名員工,經(jīng)過努力該企業(yè)的智能制造水平達到了行業(yè)頂尖水準(zhǔn),將數(shù)據(jù)、生產(chǎn)、管理等方面的工作有機結(jié)合,實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。
(3)過程控制方面
在煉油和石化企業(yè)實現(xiàn)智能制造的道路上,對于過程的控制力度也十分重要,主要可以從兩個方面進行闡述。
一是加強通信基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),石化企業(yè)進行智能制造改革需要安全可靠且效率高的通信設(shè)備,因此各大石化企業(yè)應(yīng)積極推進此方面工作的落實,也可以聯(lián)合其他同類企業(yè)與自身通力合作,打造行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)智能制造的高效互動。
二是加強網(wǎng)絡(luò)安全管理,在企業(yè)提高生產(chǎn)智能化水平的過程中,加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)十分有必要,企業(yè)需要通過有效手段對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和智能制造過程進行防控,對企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)安全提供保障。
如:某煉油和石化企業(yè)在進行智能制造升級的同時將各類智能管理系統(tǒng)的磨合、通信、安全等工作進行了整合,減輕了日常維護工作的難度,確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)高效進行的同時,也為企業(yè)經(jīng)營安全提供了保障[2]。
綜上所述,我國目前煉油和石化行業(yè)的智能制造程度正不斷提升,截止到2019年已經(jīng)基本實現(xiàn)整個行業(yè)的自動化升級,未來的發(fā)展方向則是著力于智能制造全模式的探索應(yīng)用,打造智能制造工廠,以提升我國整體經(jīng)濟效益為目標(biāo)。