從李國慶、俞渝之爭看家族企業(yè)中的夫妻關(guān)系

FB 研修社由《家族企業(yè)》雜志聯(lián)合浙江大學企業(yè)家學院共同推出。

FB研修社特別邀請浙江大學管理學院教授、浙江大學管理學院企業(yè)家學院院長陳凌作為欄目主持導師。欄目以真實鮮活的企業(yè)案例還原家族和企業(yè)的成長發(fā)展場景，發(fā)現(xiàn)交接班過程中的現(xiàn)實問題和痛點問題，引發(fā)共同思考和互動探討。FB 研修社集聚國內(nèi)外家族企業(yè)研究的專家學者，共同探討中國家族企業(yè)經(jīng)營管理和傳承過程中的問題與解決之道。

主持導師：創(chuàng)業(yè)夫妻、當當網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝和李國慶在社交媒體上的互相攻擊，撕下了婚姻生活的“最后一塊遮羞布”， 背后雙方爭執(zhí)的焦點是兩人聯(lián)合創(chuàng)辦的當當網(wǎng)的控制權(quán)。從篳路藍縷、共同創(chuàng)業(yè)到互相攻訐、分道揚鑣，這對創(chuàng)業(yè)夫妻走過的曲折不由讓人唏噓。從家庭動力學的角度，我們應該如何看待李國慶和俞渝之爭？兩人對家庭到底忽略了什么？從法律角度，我們又當如何分析二人的關(guān)系，他們的財產(chǎn)如何分割呢？

1996年，MBA畢業(yè)后在華爾街金融圈打拼的俞渝與李國慶結(jié)婚。1999年11月，夫妻倆創(chuàng)立了線上圖書商城 “當當網(wǎng)”，并共同擔任聯(lián)合總裁。在電商市場尚未充分發(fā)展的當時，當當借助著俞渝積累的人脈獲得了諸多風投公司的青睞，名噪一時。2004年，當當?shù)匿N售額占整個網(wǎng)上零售份額的40%，超高的增長率吸引了剛進入中國市場的亞馬遜的眼球，亞馬遜拋出以1.5億～10億美元收購當當70%以上股份的誘人條件，因為不愿喪失絕對控制權(quán)，當當拒絕了亞馬遜的收購請求。

在熟悉資本運作的俞渝的推動下，2010年10月當當在紐約證券交易所正式掛牌上市，市值為12.46億美元，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。然而，在引入風投和發(fā)行上市時，李國慶都曾在社交媒體上表達對資本運作的不滿，與當當上市發(fā)行的承銷商之一摩根斯丹利的兩位女性工作人員隔空互罵，而后者指責李國慶不懂資本運作，同時表達對俞渝的惋惜心疼之意，或許此時夫妻兩人對資本運作和企業(yè)經(jīng)營模式的分歧已經(jīng)形成。

盡管上市時前景一片樂觀，但隨著阿里和京東逐漸加入B2C市場的爭奪戰(zhàn)，當當?shù)纳婵臻g被一再擠壓。2013年和2014年間，百度與騰訊都曾提出入股當當，當當本可借助這一外力與電商巨頭們逐鹿中原，但兩次入股談判都因未能就持股比例和交易價格達成一致而終止。曾經(jīng)的競爭對手亞馬遜通過Kindle轉(zhuǎn)型為品味閱讀的平臺，有聲書、手機閱讀和聽書軟件方興未艾。2015年，當當開始推動數(shù)字閱讀“三年計劃”，但成效并不顯著。

2016年9月，當當退市完成私有化，退市時市值不及上市時的四分之一，只有同時期京東的1%，阿里的2‰，李國慶和俞渝低價回購股東持有的股票，夫妻共同持股93.17%。面對公司未來的戰(zhàn)略走向，李國慶寄希望當當重回A股市場，自主發(fā)展；而俞渝則更為謹慎，考慮市場格局已經(jīng)穩(wěn)定，她希望賣掉公司。然而時不我待，當當已經(jīng)由原來的“不想賣”發(fā)展到了“賣不掉”的境地。2018年4月，海航科技擬以75億元收購北京當當網(wǎng)信息技術(shù)有限公司及北京當當科文電子商務有限公司100%股權(quán)。僅六個月后，海航科技宣布終止收購。李國慶、俞渝在公司戰(zhàn)略、治理方面的分歧逐步暴露于公眾，“每次我都想擴張，她每次都想賣。”李國慶這樣說。

2019年10月10日，李國慶在接受騰訊視頻節(jié)目采訪時，直指妻子“逼宮”，用“陰謀詭計”騙取了自己的股份，迫使自己喪失話語權(quán)，離開當當，情緒激動的李國慶在現(xiàn)場怒摔玻璃杯。李國慶隨后曝光他已于2019年7月提出離婚，并要求與妻子俞渝平分北京當當科文電子商務有限公司的股權(quán)，10月23日，俞渝在朋友圈針對丈夫李國慶的言論絕地反擊。而在家庭暴力、私生活混亂涉及隱私的一些敏感詞背后，雙方爭執(zhí)的焦點集中在兩人聯(lián)合創(chuàng)辦的當當網(wǎng)的控制權(quán)。

就當當官方回應來看，2014年李國慶退出當當管理層，開拓新業(yè)務。2016年退市期間，俞渝、李國慶及其兒子對北京當當科文電子商務有限公司的持股進行了分割，分別為56%、24%和20%。2018年春，李國慶不再負責新業(yè)務。2018年7月，俞渝持股比例變更為64.2%，為第一大股東，李國慶持股比例為27.51%，為第二大股東，與此同時兩家當當管理層集體持股的企業(yè)入股。2018年12月23日，李國慶在微博上評論劉強東一案激起眾怒，當當發(fā)布聲明：“李國慶先生是當當網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人，他離開當當網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間，李國慶先生的言論是他的個人觀點?！?019年初，李國慶、當當各自發(fā)布公告，李國慶離開當當。

目前，我們尚不知兩位聯(lián)合創(chuàng)始人的這場分家將如何收場，但夫妻創(chuàng)業(yè)的模式在全球并不少見，創(chuàng)業(yè)夫妻從“同甘共苦”到“同室操戈”的情形也屢屢可見報端，尤以真功夫一案最令人唏噓。

1991年，真功夫的創(chuàng)始人之一蔡達標與青梅竹馬的小學同學潘敏峰結(jié)婚。1994年，開五金店失敗的蔡達標夫婦，出資4萬元入股小舅子潘宇海的餐廳，潘宇海占股50%，蔡達標夫婦各占股25%，餐廳主要由兩家人共同打理。2004年，企業(yè)將總部搬至廣州，并更名為“真功夫全球華人餐飲連鎖”。早期企業(yè)的主導權(quán)一直掌握在大廚潘宇海手中。隨著企業(yè)發(fā)展，蔡達標出色的戰(zhàn)略領導能力逐步顯現(xiàn)。2003年，蔡達標與潘宇海達成一致，由兩人輪流出任公司總裁，五年換屆一次，此前一直擔任總裁的潘宇海交棒妹夫蔡達標。接棒后，蔡達標的親屬先后控制了真功夫的“肥缺”。

2006年，蔡達標和潘敏峰秘密離婚，據(jù)稱潘敏峰為取得撫養(yǎng)權(quán)，放棄了真功夫的股權(quán)。為了不影響她弟弟和蔡達標的合作關(guān)系，當時二人離婚都瞞著家人，且很多財產(chǎn)并未做分割，蔡達標此時已婚內(nèi)出軌多時。婚變后，蔡達標開始全面為上市及股權(quán)改造做準備，他以“去家族化”名義引入外部高管，排擠潘宇海系人馬，引進今日資本和聯(lián)動資本兩家風險投資商各占3%的股權(quán)，并最終通過控股聯(lián)動資本，實際控制公司。2008年初，蔡達標未兌現(xiàn)五年前與潘宇海輪流擔任總裁的“口頭”承諾，蔡達標與潘敏峰兩個家族間曠日持久的“戰(zhàn)爭”正式上演。

2009年，真功夫傳出欲收購鼎福記以借殼上市，該計劃旨在將原有真功夫的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新的法人主體之下，使原企業(yè)變成“空殼”，從而讓潘宇海徹底出局。就在上市前夕，蔡達標被曝出“二奶門”，潘敏峰又曝蔡達標“三奶門”，起訴蔡達標重婚，欲索回25%的股權(quán)。在蔡達標拒絕大股東潘宇海指派經(jīng)理和查賬的要求后，潘宇海起訴真功夫。在一輪又一輪的法律訴訟、文斗、武斗后，廣州市天河區(qū)法院最終認定蔡達標職務侵占和挪用資金兩項罪名成立，判處有期徒刑14年，潘宇海重新執(zhí)掌真功夫。然而，真功夫已失去了與洋快餐一較高下的能力。這場兩個家族的對抗，沒有真正的勝者。蔡達標、潘敏峰的女兒蔡慧婷如是說：“就算要我放棄所有，我也希望這件事早點結(jié)束，過回正常人的生活，一家團聚。”

夫妻之間的爭端引起企業(yè)問題并不僅僅局限在中國或者中華文化圈，2019年1月，因婚內(nèi)出軌，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯與結(jié)婚25年的妻子麥肯姬宣布離婚。1995年，貝索斯和前妻麥肯姬雙雙辭職創(chuàng)辦亞馬遜。隨著亞馬遜逐步成長為全球最有價值的公司，麥肯姬選擇回歸家庭，在照顧四個孩子的同時，是一名小說家。亞馬遜是貝索斯和麥肯姬在婚后共同創(chuàng)立的，當所有人都認為這次離婚將影響亞馬遜股權(quán)架構(gòu)并讓全球財富排行榜發(fā)生變化時，麥肯姬卻將持有的《華盛頓郵報》、亞馬遜公司旗下太空探索公司藍色起源的所有股份、夫妻共同持有的亞馬遜股份的75%以及所有投票權(quán)留給了貝索斯。75%：25%的分割，讓貝索斯仍保有這家估值近9000億美元的電子商務巨頭的最大股東地位，而前妻麥肯姬持有亞馬遜4%的股權(quán)，成為全球最富有的女性之一。這一結(jié)局無疑與上述兩個家庭和企業(yè)形成了鮮明對比。

專家討論

朱建安：說李國慶是大炮還真不過分，他那把不住門兒的大嘴巴屢屢作禍。而俞渝在與丈夫的權(quán)力斗爭中兵來將擋水來土掩，坐實女強人的身份。兩人就像“囚徒困境”里的博弈對手，明知道合作最好，但早已消耗光信任，為了避免被擺上一刀只能選擇“提刀而上”。一對鴛鴦屢屢自殺式回應，吃瓜群眾喜聞樂道各種八卦。長輩、晚輩和同事，更多的是夫妻當事人，每個人的傷疤暴露于天下，回不去那個“家”，也回不到那個“企”。

李國慶怒摔杯子控訴被奪權(quán)的血淚史，源于自己是一家之主、一企之主的執(zhí)念。社會角色讓女性表現(xiàn)出與性別相對應的態(tài)度、情感和行為，因此女性側(cè)重于養(yǎng)育和照顧家庭，更多地忍受家庭角色和職業(yè)角色沖突的煎熬。她被要求較多地去關(guān)心別人，而較少主張自己的利益。因此傳統(tǒng)女性產(chǎn)生了替代成就感，唯有丈夫和孩子的成就才是自己的成就，自己的最大事業(yè)就是照顧家庭。在很長的時間里，家庭建議女兒事先選擇人力資本投資比較小、可以兼顧家庭的職業(yè)，婚后分配更多的精力于家務勞動，主動從事低收入的、女性比重高的“女性化職業(yè)”，造成職業(yè)性別隔離的現(xiàn)象。甚至有的父母不在女兒身上進行教育投資。

在家族企業(yè)內(nèi)部，也有類似性別隔離的現(xiàn)象，即長期固化的性別分工。男性，父親、丈夫、兄弟、兒子把持著公司在最重要職位，而女性，母親、妻子、姐妹、女兒、兒媳等被限制在不太重要的甚至是沒有工資的崗位上。有些公司在現(xiàn)代化進程中，比如股份制改造、公司上市等時點上，會讓家族女性先離開公司。這首先是基于性別的分工而不是能力的適配。

在創(chuàng)業(yè)家族，女性創(chuàng)始人、女性繼承人、女性管理者、家族事務領導人，她們或者在公司上班，彌補家族人力資本的不足，或者退居幕后守護價值觀把握企業(yè)方向，或者不再涉入企業(yè)只是操持家庭，但仍然以“一位好兒媳”的身份培養(yǎng)“三代好兒郎”，因此家族企業(yè)的女性地位更為重要。

祝雙夏：從李國慶公開發(fā)文內(nèi)容看，李國慶、俞渝朋友圈撕破臉之時，雙方離婚已進入法院訴訟程序（2019年7月初李國慶起訴離婚，俞渝則答辯感情未破裂不同意離婚）。拋開孩子撫養(yǎng)問題，離婚糾紛要處理的問題主要有兩個，第一，婚姻關(guān)系的解除，第二，財產(chǎn)的分割。對應到李、俞兩人的離婚中，可具體地分為兩個問題：第一，雙方公開“控訴”是否會影響法院判決離婚？第二，當當股權(quán)如何分割，當當將何去何從？

第一，雙方公開“控訴”對法院判決離婚的影響。

2019年7月初李國慶的起訴是李、俞二人的第一次起訴離婚，而從李國慶透露的信息看，俞渝是以感情未破裂為由不同意離婚的。在司法實踐中，法院在離婚案件審理時，如果被告堅持不同意離婚，并且不存在《婚姻法》第三十二條規(guī)定的準予離婚的法定情形的，法院通常第一次不太會直接判決準予離婚，主要目的是為了再次給予雙方修復夫妻感情的機會。也就是說，如果沒有發(fā)生之后的朋友圈事件，李國慶又難以舉證俞渝存在法定過錯（主要是指《婚姻法》第一條“重婚或有配偶者與他人同居生活”情形的），第一次起訴離婚法院判離的可能性并不大。

然而，朋友圈事件發(fā)生后，一定程度上大大加劇了法院判離的可能性。在法律上，夫妻感情是否徹底破裂是法院決定是否準許離婚的唯一條件，而法院也會綜合婚姻基礎、婚后感情、離婚原因、夫妻關(guān)系的現(xiàn)狀和有無和好可能等方面綜合分析判斷夫妻雙方感情是否徹底破裂。那么李、俞的公開對撕，尤其是俞渝作為不同意離婚一方對李國慶的種種控訴包括對婚姻關(guān)系的態(tài)度，顯然是對夫妻感情以及之后可修復性的否定，如果雙方關(guān)系走向的是敵對對立而非修復，一定程度上也會影響法院傾向于認定夫妻感情破裂從而判決準予離婚。比如2016年的王寶強離婚案就是第一次起訴離婚法院就判離，馬蓉的婚外不正當關(guān)系事實雖被法院認定，但是嚴格意義上來說還不足以符合“重婚或有配偶者與他人同居”這一法定離婚情形，然而一審法院綜合過錯，以及夫妻二人在網(wǎng)絡上公開對立等情況最終還是認定了夫妻感情破裂，并判決離婚。

第二，當當股權(quán)如何分割？

首先，關(guān)于雙方持股的財產(chǎn)性質(zhì)。研討背景中已提供了當當私有化后股權(quán)的主要變動情況，2016年退市期間，俞渝、李國慶及其兒子分別持股56%、24%和20%。2018年7月，俞渝持股比例變更為64.21%，李國慶持股比例為27.5%。那么法院將如何處理俞渝名下64.21%、李國慶名下27.5%的股權(quán)呢？法律上看，我國屬于夫妻財產(chǎn)法定共有制，除非夫妻對這些共同財產(chǎn)進行過書面約定。本案中，雖然俞渝、李國慶名下股權(quán)有少有多，但是工商局對股東持股比例的登記不等于婚內(nèi)雙方對夫妻財產(chǎn)進行了分割約定，因此無論目前雙方名下具體持股比例為多少，這些股權(quán)都是夫妻共同財產(chǎn)，李國慶所說的“被欺騙”等情況對財產(chǎn)性質(zhì)認定并沒有影響。

其次，關(guān)于股權(quán)的具體分割。因為雙方均為公司的股東，所以不適用《婚姻法司法解釋二》第十六條關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，本案股權(quán)的具體分割結(jié)果可能會有多種情況：第一，如果雙方能夠協(xié)商一致進行股權(quán)分割，那么就屬于股東內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓，根據(jù)公司法的規(guī)定，除公司章程另有規(guī)定外，有限責任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)，因此如果雙方協(xié)議一致且在不違反章程的情況下，可以直接進行股權(quán)的重新分配。

但是，就目前雙方對立的情況來看，相互之間協(xié)商一致的可能性并不大，如果雙方不能協(xié)商一致，那么實踐中法院可能會采取“一方持股，另一方獲得對應折價款”的方式進行處理，而且如果章程允許，也不排除法院會采用“直接對雙方股權(quán)進行分割”的可能。如果俞渝要繼續(xù)持有64.2%的股權(quán)，那么她將支付的折價款即使按照注冊資本計算已達3600余萬（實際分割時的折價款會按股權(quán)價值進行計算，如果雙方對價值協(xié)商不一致，還需要委托評估），如果要進一步獲得李國慶手中的股權(quán)，則成本更大。在雙方都沒有足夠資金獲得全部股權(quán)，又互不退讓的情況下，雙方更有可能分股權(quán)，如果平分股權(quán)，李、俞雙方將各持有45.855%的股權(quán)，而李國慶一旦基于敵對情緒將獲得的股權(quán)出售，內(nèi)部的股東又無力優(yōu)先受讓的，很有可能會引入野蠻人，使當當遭受資本狙擊，從而影響當當決策經(jīng)營。因此，夫妻矛盾繼續(xù)發(fā)酵導致離婚案子的結(jié)果不會是雙贏，甚至很有可能會影響當當?shù)陌l(fā)展。

夫妻公司勞燕分飛的案例很多，人盡皆知的也不少。土豆網(wǎng)、真功夫因為離婚導致公司經(jīng)營阻滯的，實例在目。亞馬遜、龍湖地產(chǎn)以及A股市場協(xié)議離婚的夫妻，或用制度或用情分和平解決，以隔離夫妻關(guān)系對公司經(jīng)營影響的，更是多數(shù)。無論結(jié)果好壞，不可否認的是，家事因素、夫妻關(guān)系已經(jīng)成為影響公司尤其是夫妻公司經(jīng)營發(fā)展的重要方面，那么在企業(yè)發(fā)展時，我們就需要通過股權(quán)架構(gòu)優(yōu)化、治理制度設計對家事風險加以防范，在危機爆發(fā)時，我們也需要站在社會責任、全局角度更加理性地處理私人感情和財產(chǎn)，這部分我們將在下期進一步討論。