湛秋 杏杏
“我聽你做報(bào)告啊,東西呢!”近日,山東乳山黨史辦主任徐華偉扇打下屬視頻經(jīng)曝光引起公憤。除了“徐大人的官威”引人憤怒外,被打下屬唯唯諾諾的樣子也引起網(wǎng)友感慨——妥妥一枚官場工具人誕生了!
其實(shí),這起“打人事件”僅僅勾勒出官場工具人現(xiàn)象的冰山一角,工具人投射到官場,是一種不良上下級(jí)關(guān)系的表現(xiàn),會(huì)對(duì)規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系,清清爽爽的同志關(guān)系進(jìn)行反噬。
從一些單位的小環(huán)境來看,不正常的上下級(jí)關(guān)系是一些公務(wù)員成為工具人的主要原因。一些公務(wù)員透露,感覺自己是個(gè)工具人的時(shí)刻,莫過于領(lǐng)導(dǎo)只看重他某方面的用處,召之即來揮之即去,從來不在意他的個(gè)人感受。
不過,一個(gè)巴掌拍不響,他們吐槽歸吐槽,大部分時(shí)候還是照樣執(zhí)行了。
在現(xiàn)實(shí)中,有些公務(wù)員自身庸懶散,能力不強(qiáng)業(yè)務(wù)不精,得過且過,長此以往在單位變成一條咸魚。
在事業(yè)單位工作的小張就保持樂觀的哲學(xué):“不去思考,就沒有煩惱?!彼J(rèn)為,把自己變成沒有感情的工具可以避免自我詰責(zé)帶來的痛苦。領(lǐng)導(dǎo)安排每周寫一份關(guān)于黨政方針理論學(xué)習(xí)的心得體會(huì),小張卻抱著“天下材料一大抄”的心態(tài),東拼西湊,使工作變得流于形式。
在小張看來,“去執(zhí)行”的優(yōu)先級(jí)高于“帶著思考去工作”,不會(huì)在乎工作效果怎么樣。
豆瓣上有一個(gè)“工具人康復(fù)中心”小組,其中一則帖子談到:當(dāng)工具有諸多好處,比如避免紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系,偶爾獲得小恩小惠,塑造吃苦耐勞的形象便于升遷等等。如果成為工具人沒有這些便利誰會(huì)去做呢?
其實(shí),這是一種錯(cuò)誤的交易思維,做任何事情都在考量利益。當(dāng)你凡事要求回報(bào),想著好處,別人就拿住了你的軟肋,利用你的欲望把你反噬為工具。
北京某機(jī)關(guān)公務(wù)員陸明透露,他們單位有個(gè)同事名校畢業(yè),水平挺高,但以前從來不加班,下班溜得飛快,工作8小時(shí)之外基本處于失聯(lián)狀態(tài)。近來聽聞單位有外出交流的機(jī)會(huì),按照以往科室慣例,若有交流的履歷,以后晉升也是敲門磚。因此,他變得異?;钴S,有加班或應(yīng)酬,變得隨叫隨到。領(lǐng)導(dǎo)早把這個(gè)同事的心思看穿了,趁著他想上升的勁頭,把平時(shí)難安排的私事也統(tǒng)統(tǒng)一股腦丟給他了。
事實(shí)上,像陸明這個(gè)同事一樣,本來有一些能力但格局太小的人,恰恰被交易思維套牢了。干工作不是一錘子買賣,沒有哪個(gè)單位存在“有功勞我來,沒好處躲開”的這種干事導(dǎo)向。用相互協(xié)作的大格局替代以物易物的交易思維,才能不落工具人的窠臼。
對(duì)于該如何才能不做工具人,兩千多年前孔夫子已經(jīng)給出了一套解決方案:君子不器,君子通才。警醒人們不要像器具一樣,作用僅僅限于某一方面,要多學(xué)習(xí),成為通才,才不至于淪為工具。
摘編自《廉政瞭望》2020年第19期